gestion-de-stock.pdf
Formule de WILSON : Qe = 2 D.L/C.t. Exercice : Gestion des stocks. Dans une entreprise générale qui s'approvisionne en ébauches chez un sous-traitant
CORRIGÉ Chapitre 8
le coût de gestion du stock soit minimum. B. Dans le modèle de Wilson avec pénurie la demande est supposée captive
Exercice n° 1 : calcul avec la formule de Wilson Exercice n°2 : calcul
Bases de la gestion des stocks. 1. Exercice n° 1 : calcul avec la formule de Wilson. Avec les données suivantes calculer Qe et N coût de passation.
DCG11 - Exercices controle de gestion
DCG 8 Systèmes d'information de gestion 6e éd. DCG 11 Exercices corrigés de Contrôle de gestion
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Le cours de gestion des stocks fait partie de l'unité d'enseignement particulier le mod`ele de Wilson et ses variantes pour un stock constitué d'un seul ...
COURS DE GESTION DES STOCKS
liés à la gestion de stock selon WILSON. L'objectif serait de minimiser 200 $ au lieu de 150 $ soit un accroissement de 33% (cfr exercice passé). Quelle.
RECHERCHE OPERATIONNELLE
prévisions de ventes et des contraintes de gestion de stocks. Ce budget permet dans le cadre de l'exercice budgétaire la prévision valorisée des moyens mis
DCG 11 - Exercices corrigés de Contrôle de gestion
DCG 10 Exercices corrigés de Comptabilité approfondie 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 11 Contrôle de gestion
GF Exercice Gestion des stocks avec coût dachat unitaire variable
Correction de l'exercice 4 du cours Gestion Financière : “Gestion des stocks avec et de financement sur une année est proportionnel au stock moyen sur.
Chapitre 20 Gestion des disponibilités
B : La gestion comptable des stocks p.3. Exercice 1 p.5. C : La gestion économique des stocks p.8. D : Le programme d'approvisionnement p.9. Exercice 2 p.11.
Pilotage des flux - Stéphane Sirjean
Bases de la gestion des stocks
1 Exercice n° 1 : calcul avec la formule de WilsonAvec les données suivantes, calculer Qe et N
coût de passation Consommation annuelle prix unitaire taux de possession Qe N150 10000 10 0,1 100 10000 10 0,1
150 10000 10 0,2
150 10000 10 0,05
50 10000 10 0,1 Exercice n°2 : calcul avec point de commande
Sachant que :
Le stock de sécurité est de 500, qui correspond à deux jours de ventes moyennes annuelles.Le stock mini est de 1000 - "point de commande". La quantité de commande est ici fixée à 1000.
Le délai standard d'approvisionnement correspond à deux jours (le jour de passation de commande
n'est pas compris dans ces deux jours). Remplissez le tableau suivant, positionnez les dates de commandes et dessinez la courbe. Date Stock début Ventes journalières Stock fin commande 01-02 2000 250 175002/02 250
03/02 250
04/02 250 05/02 250
06/02 250
07/02 500
08/02 500
09/02 125 10/02 125
11/02 125
12/02 125
13/02 125 14/02 125
15/02 125
16/02 125
17/02 250 18/02 250
19/02 250
20/02 250
Pilotage des flux - Stéphane Sirjean
Bases de la gestion des stocks
2 Exercice n° 3 : calcul avec niveau de recomplètement.Formule de calcul :
B : la consommation prévue par unité de temps. P: intervalle fixe ou périodicité des approvisionnements ( par exemple tous les lundis ou tous les deux jours).T: délai de livraison
A: stock de sécurité
M : Quantité restant en stock
E: quantité restant à recevoir des commandes antérieuresR: quantités déjà réservées
)()(*REMATPBQSoit une entreprise qui passe commande tous les lundis, pour livraison le mercredi. ( 2 jours de délai
de livraison). Cette entreprise garde 1 jour de stock de sécuritéSes ventes moyennes journalières sont de 10
1. Calculez le niveau de recomplètement
2. Remplissez le tableau suivant
date jour stock début Entrées Sorties Stock fin commandes Stock prévisionnel02-mars lundi 40 40 40
03-mars mardi 5
04-mars mercredi 8
05-mars jeudi 10
06-mars vendredi 8
09-mars lundi 18
10-mars mardi 10
11-mars mercredi 7
12-mars jeudi 6
13-mars vendredi 6
16-mars lundi 6
17-mars mardi 14
18-mars mercredi 12
19-mars jeudi 15
20-mars vendredi 9
Pilotage des flux - Stéphane Sirjean
Bases de la gestion des stocks
3Exercice n° 4 : Courbe ABC
Remplissez le tableau et dessinez la courbe
numéro du produit valeurs cumul valeurs % valeurs nombre de produit cumulé % de produits cumuléA1 10000 10000 10% 1 1%
A2 9000 19000 19% 2 2%
A3 8000 27000 27% 3 3%
A4 7000
A5 6000
A6 5800
A7 5000
A8 4900
A9 4700
A10 4600
A11 1090
A12 1080
A13 1070
A14 1060
A15 1050
A16 1040
A17 1030
A18 1020
A19 1010
A20 1000
A21 990
A22 980
A23 970
A24 960
A25 950
A26 940
A27 930
A28 925
A29 920
A30 915
A31 910
A32 900
A33 880
A34 870
A35 820
A36 690
A37 670
A38 660
A39 650
Pilotage des flux - Stéphane Sirjean
Bases de la gestion des stocks
4A40 640
A41 630
A42 600
A43 580
A44 560
A45 520
A46 480
A47 450
A48 400
A49 350
A50 300
A51 250
A52 200
A53 150
A54 100
A55 95
A56 90
A57 85
A58 80
A59 75
A60 70
A61 65
A62 60
A63 50
A64 49
A65 48
A66 47
A67 46
A68 45
A69 44
A70 43
A71 42
A72 41
A73 40
A74 39
A75 38
A76 37
A77 36
A78 35
A79 34
A80 33
A81 32
A82 31
Pilotage des flux - Stéphane Sirjean
Bases de la gestion des stocks
5A83 30
A84 29
A85 28
A86 27
A87 26
A88 25
A89 24
A90 23
A91 22
A92 21
A93 20
A94 19
A95 18
A96 17
A97 16
A98 15
A99 14
A100 6
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