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Formule de WILSON : Qe = 2 D.L/C.t. Exercice : Gestion des stocks. Dans une entreprise générale qui s'approvisionne en ébauches chez un sous-traitant
CORRIGÉ Chapitre 8
le coût de gestion du stock soit minimum. B. Dans le modèle de Wilson avec pénurie la demande est supposée captive
Exercice n° 1 : calcul avec la formule de Wilson Exercice n°2 : calcul
Bases de la gestion des stocks. 1. Exercice n° 1 : calcul avec la formule de Wilson. Avec les données suivantes calculer Qe et N coût de passation.
DCG11 - Exercices controle de gestion
DCG 8 Systèmes d'information de gestion 6e éd. DCG 11 Exercices corrigés de Contrôle de gestion
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Le cours de gestion des stocks fait partie de l'unité d'enseignement particulier le mod`ele de Wilson et ses variantes pour un stock constitué d'un seul ...
COURS DE GESTION DES STOCKS
liés à la gestion de stock selon WILSON. L'objectif serait de minimiser 200 $ au lieu de 150 $ soit un accroissement de 33% (cfr exercice passé). Quelle.
RECHERCHE OPERATIONNELLE
prévisions de ventes et des contraintes de gestion de stocks. Ce budget permet dans le cadre de l'exercice budgétaire la prévision valorisée des moyens mis
DCG 11 - Exercices corrigés de Contrôle de gestion
DCG 10 Exercices corrigés de Comptabilité approfondie 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 11 Contrôle de gestion
GF Exercice Gestion des stocks avec coût dachat unitaire variable
Correction de l'exercice 4 du cours Gestion Financière : “Gestion des stocks avec et de financement sur une année est proportionnel au stock moyen sur.
Chapitre 20 Gestion des disponibilités
B : La gestion comptable des stocks p.3. Exercice 1 p.5. C : La gestion économique des stocks p.8. D : Le programme d'approvisionnement p.9. Exercice 2 p.11.
Christelle Baratay
est formatrice en classes préparatoires au DCG.Ce livre est fait pour :
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gualino@lextenso.frSuivez-nous sur www.gualino.fr© 2020, Gualino, Lextenso
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ISSN 2269-2304
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portent sur l' UE 11Contrôle de gestion ».
93 exercices choisis vous sont présentés avec leurs corrigés po�ur que le contrôle de
gestion n'ait plus de secret pour vous.Sommaire
5PARTIE
1Le positionnement du contrôle de gestion
et l'identification du métier 11Exercice 1
Contrôle de gestion et stratégie 13
Exercice 2
Rôle du contrôleur de gestion 14
PARTIE
2 La détermination et l'analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion 17Thème 1.
Les coûts complets calculés à partir du modèle des centre�s d'analyse 19Exercice 3
Évaluation des stocks 19
Exercice 4
Analyse des coûts (simple) 21
Exercice 5
Répartition des charges indirectes (simple) 24
Exercice 6
Répartition secondaire réciproque des charges indirectes 28Exercice 7
Sous-produits et déchets 32
Exercice 8
Encours et rebuts 37
Exercice 9
Généralités 39
Thème 2.
Les coûts complets calculés à partir du modèle à base d'�activités 41Exercice 10
Méthode ABC 41
Exercice 11
Méthode ABC et coût de revient classique 46
Exercice 12
Méthode ABC 52
6Thème 3.
La prise en compte du niveau d'activité - L'imputation ratio�nnelle des charges fixes / de structure 57Exercice 13
Imputation rationnelle (généralités) 57
Exercice 14
Imputation rationnelle simple 59
Exercice 15
Imputation rationnelle complexe 60
Exercice 16
Synthèse 63
Thème 4.
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