[PDF] LES FREINS AU DÉVELOPPEMENT DES PME CAMEROUNAISES





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:
LES FREINS AU DÉVELOPPEMENT DES PME CAMEROUNAISES

130ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

Accès au crédit bancaire

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PME ;ĞǁĂƚƌŝƉŽŶƚ͕ϮϬϭϰͿ͘ŶĞīĞƚ͕ůĞƐƉĞƟƚĞƐ

Sociale et de l'ƌƟƐĂŶĂƚ ;Ϳ ĞŶ Centrale (COBAC, ϮϬϭϬͿ note qu'entre ŽƵĚĂ ;ϮϬϬϵͿ et ĂŶĚĂ ;ϮϬϬϳͿ constatent ͖ ĞƌŐĞƌ Ğƚ Ăů͕͘ ϮϬϬϭͿ͘ ĞůŽŶAngion

132ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

au crédit bancaire

133ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

décentralisées 2

ŐĠŽŐƌĂƉŚŝƋƵĞ͘ĞƚĞƌƐĞŶĞƚĂũĂŶ;ϮϬϬϮͿ, aux

H 1 : Plus les PME sont géographiquement proches de leur banque, plus elles ont accès au crédit bancaire

ŐŽƵǀĞƌŶĂŶĐĞ ĚĞƐ ĂīĂŝƌĞƐ (Bidault et Jarillo,

ϭϵϵϱͿ͘ĂŚĂƉŝĞƚĞƚŚŽƐƉĂů;ϭϵϵϴͿ soulignent

134ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

ĂŵĠƌŝĐĂŝŶĞƐ͕njnjŝ ;ϭϵϵϵͿ, en étudiant

Ainsi, ŝŵĞƚ Ăů͘ ;ϮϬϬϴͿ͕ ĚĂŶƐ ůĞƵƌƐ ƚƌĂǀĂƵdž

de ŝĞƚƌŝĐŚ Ğƚ Ăů͘ ;ϮϬϭϰͿ ƉŽƌƚĂŶƚ ƐƵƌ ϯϲϱ

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135ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

ϮϬϳĮƌŵĞƐŝŶĚƵƐƚƌŝĞůůĞƐŬĞŶLJĂŶĞƐ͕Biggs ĞƚĂů͘

2 qui H 2 noté (ŶͿ͗

136ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

er 1 1 2 3 4 5 2 2 6 6 7 7 8 8 3 3 4 4 5 5 dépendante (Y) Sinon

137ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

encore indépendantes (X) géographique 1

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2

͗Les coûts de transportƐŽŶƚŽƉĠƌĂƟŽŶŶĂůŝƐĠƐ

6

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7 et LJĚŝ ;ϮϬϬϯͿ soulignent que les PME 8 des données d'étude réalisée sur les PME - Les variables de contrôle 3 4 5

138ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

Tableau 1

139ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

sion d'ŽĐƚƌŽŝĚƵĐƌĠĚŝƚďĂŶĐĂŝƌĞĂƵdžĚĂŶƐ

1

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ĐĞůƵŝ ĚĞ ů͛ĠƚƵĚĞ ĞŵƉŝƌŝƋƵĞ ŵĞŶĠĞ ƉĂƌSall

140ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

Tableau 2

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sion d'ŽĐƚƌŽŝĚƵĐƌĠĚŝƚďĂŶĐĂŝƌĞĂƵdžĚĂŶƐ

6 roun, rejoint celui de ĞŚŵĂŶŶĞƚĞƵďĞƌŐĞƌ 7 8 aux liens forts ĐĞƚĞīĞƚ͕Cerquiero ĞƚĂů͘;ϮϬϬϵͿ soulignent

142ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

ůĂŵŝĐƌŽĮŶĂŶĐĞƋƵŝĞdžĞƌĐĞa priori dans le so-

͗Plus la PME est géographiquement

proche de sa banque, plus elle a accès au cré- noter que les réseaux dans lesquels les PME 2

143ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

d'ŝŶĨŽƌŵĂƟŽŶƐ Ğƚ ĚĞƐ ĐŽƸƚƐ ĚĞ ƚƌĂŶƐĂĐƟŽŶƐ

Unis, l'ůůĞŵĂŐŶĞ͕ůĞƌĠƐŝů͕ƉĞƵǀĞŶƚƉĞƌŵĞƩƌĞ

d'ĂĐĐğƐ ĂƵ ĐƌĠĚŝƚ ďĂŶĐĂŝƌĞ ƉĞƌŵĞƩĞŶƚ ĚĞ

ƌƀůĞĚĞƐƌĞůĂƟŽŶƐĚĞƉƌŽdžŝŵŝƚĠ͕ƋƵ'elles soient

illustre ainsi la nécessité, dans les contextes de

ƉŽƵƌĠǀŝƚĞƌƋƵ͛a priori ůĞƐĞĐƚĞƵƌďĂŶĐĂŝƌĞŶĞ

144ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

͍Dével-

oppement Durable et Territoires͕ĚŽƐƐŝĞƌϳ;ƉƌŽdžŝŵŝ- externes, ĞŽŶĨĠƌĞŶĐĞĚĞů͕͛ϮϮƉ͘ Studies, ϴϭ;ϮͿ͕ϱϳϮͲϲϬϳ͘

Business, ŽƵƌŶĂůŽĨĂŶŬŝŶŐĂŶĚŝŶĂŶĐĞ͕Ϯϱ͕ϮϭϮϳͲ

Manufacturing Sector in Kenya, ŽƵƌŶĂůŽĨĐŽŶŽŵŝĐ

Rates, ƵƌŽƉĞĂŶĐŽŶŽŵŝĐĞǀŝĞǁ͕ϯϵ͕ϴϴϵͲϵϭϴ͘

Bail-in and State Aid Control, ŶƚĞƌŶĂƟŽŶĂůŽƵƌŶĂů besoin d'un programme d'ajustement culturel ?, Les

can Manufacturing, ŽƵƌŶĂů ŽĨ ĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ ĐŽ-

nomics, ϲϭ͕ϮϬϱͲϮϯϱ͘

crédit, ĞǀƵĞƌĂŶĕĂŝƐĞĚĞŽĐŝŽůŽŐŝĞ͕ϰϬ;ϯͿ͕ϱϱϵͲϱϴϲ͘

ics, ϯϭ͕ϲϳϯͲϲϵϵ͘

défaillance de la PME, ĞǀƵĞĚƵŝŶĂŶĐŝĞƌ͕ŵĂŝͲũƵŝŶ͕

145ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales

ĚƵ ĐƌĠĚŝƚ ďĂŶĐĂŝƌĞ ĂƵdž ĞŶ ƌĂŶĐĞ͕Revue

ƟŽŶ͕Économie rurale͕ϮϴϬ;ϭͿ͕ϮϱͲϰϭ͘

données sénégalaises, ĨƌŝƋƵĞ Ğƚ ĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚ,

sance, ĞǀƵĞĚ͛ĐŽŶŽŵŝĞŝŶĂŶĐŝğƌĞ͕ϭϭ͕ϭϳͲϯϬ͘

cial Crisis, ŽƵƌŶĂůŽĨĂŶŬŝŶŐΘŝŶĂŶĐĞ͕ϲϭ͕ϭͲϭϰ͘

ĐĂŝƌĞƐĞƚĚĠƚĞƌŵŝŶĂŶƚƐĚĞůĂƐƵƌůŝƋƵŝĚŝƚĠ͕Revue des

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