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130ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
Accès au crédit bancaire
131ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
PME ;ĞǁĂƚƌŝƉŽŶƚ͕ϮϬϭϰͿ͘ŶĞīĞƚ͕ůĞƐƉĞƟƚĞƐ
Sociale et de l'ƌƟƐĂŶĂƚ ;Ϳ ĞŶ Centrale (COBAC, ϮϬϭϬͿ note qu'entre ŽƵĚĂ ;ϮϬϬϵͿ et ĂŶĚĂ ;ϮϬϬϳͿ constatent ͖ ĞƌŐĞƌ Ğƚ Ăů͕͘ ϮϬϬϭͿ͘ ĞůŽŶAngion132ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
au crédit bancaire133ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
décentralisées 2ŐĠŽŐƌĂƉŚŝƋƵĞ͘ĞƚĞƌƐĞŶĞƚĂũĂŶ;ϮϬϬϮͿ, aux
H 1 : Plus les PME sont géographiquement proches de leur banque, plus elles ont accès au crédit bancaireŐŽƵǀĞƌŶĂŶĐĞ ĚĞƐ ĂīĂŝƌĞƐ (Bidault et Jarillo,
ϭϵϵϱͿ͘ĂŚĂƉŝĞƚĞƚŚŽƐƉĂů;ϭϵϵϴͿ soulignent
134ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
ĂŵĠƌŝĐĂŝŶĞƐ͕njnjŝ ;ϭϵϵϵͿ, en étudiant
Ainsi, ŝŵĞƚ Ăů͘ ;ϮϬϬϴͿ͕ ĚĂŶƐ ůĞƵƌƐ ƚƌĂǀĂƵdž
de ŝĞƚƌŝĐŚ Ğƚ Ăů͘ ;ϮϬϭϰͿ ƉŽƌƚĂŶƚ ƐƵƌ ϯϲϱ
ůĞƌĞŵďŽƵƌƐĞŵĞŶƚĚĞĐĞƐĚĞƌŶŝĞƌƐ͘Zeng et
135ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
ϮϬϳĮƌŵĞƐŝŶĚƵƐƚƌŝĞůůĞƐŬĞŶLJĂŶĞƐ͕Biggs ĞƚĂů͘
2 qui H 2 noté (ŶͿ͗136ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
er 1 1 2 3 4 5 2 2 6 6 7 7 8 8 3 3 4 4 5 5 dépendante (Y) Sinon137ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
encore indépendantes (X) géographique 1ϬƐŝŶŽŶ͘ĞƐƚƌĂǀĂƵdžĞŵƉŝƌŝƋƵĞƐĚĞBerger et
2͗Les coûts de transportƐŽŶƚŽƉĠƌĂƟŽŶŶĂůŝƐĠƐ
6͗ĞƐƌĞůĂƟŽŶƐŝŶƚĞƌƉĞƌƐŽŶŶĞůůĞƐ sont une
7 et LJĚŝ ;ϮϬϬϯͿ soulignent que les PME 8 des données d'étude réalisée sur les PME - Les variables de contrôle 3 4 5138ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
Tableau 1
139ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
sion d'ŽĐƚƌŽŝĚƵĐƌĠĚŝƚďĂŶĐĂŝƌĞĂƵdžĚĂŶƐ
1͛ĂŐŝƐͲ S'agis-S'agis-
ĐĞůƵŝ ĚĞ ů͛ĠƚƵĚĞ ĞŵƉŝƌŝƋƵĞ ŵĞŶĠĞ ƉĂƌSall
140ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
Tableau 2
141ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
sion d'ŽĐƚƌŽŝĚƵĐƌĠĚŝƚďĂŶĐĂŝƌĞĂƵdžĚĂŶƐ
6 roun, rejoint celui de ĞŚŵĂŶŶĞƚĞƵďĞƌŐĞƌ 7 8 aux liens forts ĐĞƚĞīĞƚ͕Cerquiero ĞƚĂů͘;ϮϬϬϵͿ soulignent142ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
ůĂŵŝĐƌŽĮŶĂŶĐĞƋƵŝĞdžĞƌĐĞa priori dans le so-
͗Plus la PME est géographiquement
proche de sa banque, plus elle a accès au cré- noter que les réseaux dans lesquels les PME 2143ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
d'ŝŶĨŽƌŵĂƟŽŶƐ Ğƚ ĚĞƐ ĐŽƸƚƐ ĚĞ ƚƌĂŶƐĂĐƟŽŶƐ
Unis, l'ůůĞŵĂŐŶĞ͕ůĞƌĠƐŝů͕ƉĞƵǀĞŶƚƉĞƌŵĞƩƌĞ
d'ĂĐĐğƐ ĂƵ ĐƌĠĚŝƚ ďĂŶĐĂŝƌĞ ƉĞƌŵĞƩĞŶƚ ĚĞ
ƌƀůĞĚĞƐƌĞůĂƟŽŶƐĚĞƉƌŽdžŝŵŝƚĠ͕ƋƵ'elles soient
illustre ainsi la nécessité, dans les contextes deƉŽƵƌĠǀŝƚĞƌƋƵ͛a priori ůĞƐĞĐƚĞƵƌďĂŶĐĂŝƌĞŶĞ
144ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
͍Dével-
oppement Durable et Territoires͕ĚŽƐƐŝĞƌϳ;ƉƌŽdžŝŵŝ- externes, ĞŽŶĨĠƌĞŶĐĞĚĞů͕͛ϮϮƉ͘ Studies, ϴϭ;ϮͿ͕ϱϳϮͲϲϬϳ͘Business, ŽƵƌŶĂůŽĨĂŶŬŝŶŐĂŶĚŝŶĂŶĐĞ͕Ϯϱ͕ϮϭϮϳͲ
Manufacturing Sector in Kenya, ŽƵƌŶĂůŽĨĐŽŶŽŵŝĐRates, ƵƌŽƉĞĂŶĐŽŶŽŵŝĐĞǀŝĞǁ͕ϯϵ͕ϴϴϵͲϵϭϴ͘
Bail-in and State Aid Control, ŶƚĞƌŶĂƟŽŶĂůŽƵƌŶĂů besoin d'un programme d'ajustement culturel ?, Lescan Manufacturing, ŽƵƌŶĂů ŽĨ ĞǀĞůŽƉŵĞŶƚ ĐŽ-
nomics, ϲϭ͕ϮϬϱͲϮϯϱ͘crédit, ĞǀƵĞƌĂŶĕĂŝƐĞĚĞŽĐŝŽůŽŐŝĞ͕ϰϬ;ϯͿ͕ϱϱϵͲϱϴϲ͘
ics, ϯϭ͕ϲϳϯͲϲϵϵ͘défaillance de la PME, ĞǀƵĞĚƵŝŶĂŶĐŝĞƌ͕ŵĂŝͲũƵŝŶ͕
145ΣϮϱƵŝůůĞƚͲĠĐĞŵďƌĞϮϬϭϴͻĂƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝƚĠƐŽĐŝĠƚĂůĞĚĞƐĠĐŽůĞƐĚĞŵĂŶĂŐĞŵĞŶƚĞŶƌĂŶĐĞManagement & Sciences Sociales
ĚƵ ĐƌĠĚŝƚ ďĂŶĐĂŝƌĞ ĂƵdž ĞŶ ƌĂŶĐĞ͕Revue
ƟŽŶ͕Économie rurale͕ϮϴϬ;ϭͿ͕ϮϱͲϰϭ͘données sénégalaises, ĨƌŝƋƵĞ Ğƚ ĠǀĞůŽƉƉĞŵĞŶƚ,
sance, ĞǀƵĞĚ͛ĐŽŶŽŵŝĞŝŶĂŶĐŝğƌĞ͕ϭϭ͕ϭϳͲϯϬ͘
cial Crisis, ŽƵƌŶĂůŽĨĂŶŬŝŶŐΘŝŶĂŶĐĞ͕ϲϭ͕ϭͲϭϰ͘
ĐĂŝƌĞƐĞƚĚĠƚĞƌŵŝŶĂŶƚƐĚĞůĂƐƵƌůŝƋƵŝĚŝƚĠ͕Revue des
ing, ƌĞĞƌĞƐƐ͘quotesdbs_dbs2.pdfusesText_3[PDF] les dimensions de l'ego
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