Pour: Approbation Ressources disponibles pour engagement
14 déc. 2018 Dans le calcul des ressources disponibles pour engagement le volume du programme de prêts et dons satisfaisant au principe du flux de ...
Pour: Approbation Ressources disponibles pour engagement
Point de l'ordre du jour: 8 a). Date: 15 décembre 2021. Distribution: Publique. Original: Anglais. Ressources disponibles pour engagement
Pour: Approbation Ressources disponibles pour engagement
19 août 2010 À chacune de ses sessions le Conseil d'administration approuve le montant total des engagements de ressources à effectuer au titre du PEA1.
Ressources disponibles pour engagement
13 sept. 2001 Ressources disponibles pour engagement. 1. Les annexes I et II ont pour objet de renseigner le Conseil d'administration sur les ressources.
Pour: Approbation Ressources disponibles pour engagement
21 nov. 2008 Ressources disponibles pour engagement. 1. Le Conseil d'administration trouvera pour information dans la pièce jointe I du.
Ressources disponibles pour engagement
13 sept. 2001 Ressources disponibles pour engagement. 1. Les annexes I et II ont pour objet de renseigner le Conseil d'administration sur les ressources.
Pour: Approbation Ressources disponibles pour engagement
11 août 2009 Ressources disponibles pour engagement. 1. Le Conseil d'administration trouvera pour information dans la pièce jointe I du.
Ressources disponibles pour engagement
30 sept. 2001 Ressources disponibles pour engagement. 1. Les annexes I et II ont pour objet de renseigner le Conseil d'administration sur les ressources.
Pour: Approbation Ressources disponibles pour engagement Additif
4 avr. 2012 Ressources disponibles pour engagement. Additif. Note pour les représentants au Conseil d'administration. Responsables:.
Pour: Approbation Ressources disponibles pour engagement Additif
14 sept. 2010 situation des ressources disponibles pour engagement y compris la gestion du PEA. À chacune de ses sessions
Responsables:
Questions techniques: Transmission des documents:
Alvaro Lario
Vice-Président adjoint
Responsable des finances en chef
et Contrôleur principalDépartement des opérations financières
téléphone: +39 06 5459 2403 courriel: m.kashiwagi@ifad.orgDeirdre McGrenra
des organes directeurs téléphone: +39 06 5459 2374 courriel: gb@ifad.orgDomenico Nardelli
Directeur et Trésorier
Division des services de trésorerie
téléphone: +39 06 5459 2251 courriel: d.nardelli@ifad.org Conseil d'administration ² Cent vingt-cinquième sessionRome, 12-14 décembre 2018
Pour: Approbation
Cote du document: EB 2018/125/R.42/Rev.1
FDate: 14 décembre 2018
Distribution: Publique
Original: Anglais
Ressources disponibles pour engagement
EB 2018/125/R.42/Rev.1
AC 2018/151/R.5
1Recommandation pour approbation
Le Conseil d'administration est invité à approuver ce qui suit: Sur la base de la situation des ressources au 5 octobre 2018, qui permet emprunts programmés (voir le graphique et le tableau 2), le Conseil future (estimée) du Fonds, calculée en mettant en rapport les sorties de fonds (résultant des obligations financières) et les rentrées actuelles et futures prévues. accords pour les prêts et dons qui seront approuvés par le ConseilRessources disponibles pour engagement
I. Introduction
1. FRPPH LO HVP GHPMQGp GMQV OH 5MSSRUP GH OM FRQVXOPMPLRQ VXU OM 1HXYLqPH
LQGLTXpHVGDQVOHGRFXPHQW(% 2013C108C5B20B
3. (Q 2014 OH )HG$ M ŃRPPHQŃp j GLYHUVLILHU VHV VRXUŃHV GH ILQMQŃHPHQP MILQ
UHVVRXUFHV
6. IH SUpVHQP GRŃXPHQP M SRXU RNÓHP GH VRXPHPPUH XQH GHPMQGH GH UHŃRXUV MX
WUpVRUHULHGXUDEOH
II. Ressources disponibles pour engagement sur la base du principe du flux de trésorerie durable7. $X[ PHUPHV GH OM UpVROXPLRQ 166C;;;9 GX FRQVHLO GHV JRXYHUQHXUV VXU )HG$E j
OOXLVRQWFRQIpUpVSDUO
DUWLFOH 7B2 N GH O
EB 2018/125/R.42/Rev.1
AC 2018/151/R.5
2 GXUMNOH SMU XQH PLVH HQ UMSSRUP GHV RNOLJMPLRQV ILQMQŃLqUHV VRUPLHV GH IRQGVSUpYXHV
VHVSODFHPHQWVQHWRPEHMDPDLVDX-GHVVRXV GH O
H[LJHQFHGHOLTXLGLWpPLQLPDOH
11. GMQV OH ŃMOŃXO GHV UHVVRXUŃHV GLVSRQLNOHV SRXU HQJMJHPHQP OH YROXPH GX
OHVFRQWULEXWLRQVFRPSOpPHQWDLUHVQRQDIIHFWpHVGH),'$DX RŃPRNUH 2018 HPOHVUHVVRXUFHVGX),'$SURYHQDQWGHO
ŃHQP GL[-QHXYLqPH VHVVLRQ GRŃXPHQP (% 2014C11EC5B38B12. GMQV XQ VRXŃL GH PUMQVSMUHQŃH HP GH PMQLqUH j PMLQPHQLU XQH MSSURŃOH SUXGHQPH
RUJDQHVGLUHFWHXUV
14. IH PMNOHMX 1 IMLP MSSMUMvPUH XQ PRQPMQP PRPMO GX SURJUMPPH GH SUrPV HP GRQV GH
3URJUDPPHG
DGDSWDWLRQGHO
DJULFXOWXUHSD\VDQQH$6$36XUODEDVHGHFH
1 Voir le document publié sous la cote EB 2006/89/R.40.
2 Le niveau du programme de prêts et dons indiqué pour 2018 prend en compte le montant effectif des financements
approuvés durant la période allant du 1er janvier au 5 qui seront approuvés paEB 2018/125/R.42/Rev.1
AC 2018/151/R.5
315. IH SULQŃLSH GX IOX[ GH PUpVRUHULH GXUMNOH SHUPHP GH JMUMQPLU TXH OH PRQPMQP QHP GHV
VXSpULHXUjO
SHUPHWWHQWGHSHQVHUTXHFHOXL-ŃL HVP HQ PHVXUH GH ILQMQŃHU OHV SURJUMPPHV GH 4EB 2018/125/R.42
/Rev.1AC 2018/151/R.5
Note: Les chiffres ci-dessus se fondent sur les principales hypothèses suivantes: un profil de décaissement des prêts de 15 ans; des dépenses administratives augmentant de 4,1% en
e des taux de référence LIBOR (livres sterling, dollars desÉtats-Unis, yen japonais et yuan chinois) et EURIBOR, minorée de 20 points de base dans le souci de se fonder sur une hypothèse prudente. Les facteurs de pondération sont: la répartition
actuelle par monnaie stitutions des ressources sur six ans, ité en termes réels a été retenue. Liquidité et exigence de liquidité minimale du FIDA (projections) en millions d'USDFIDA11 FIDA12 FIDA13 FIDA14 FIDA15
Reconstitutions
Liquidité en fin d'exercice Exigence de liquidité minimale du FIDA (60% du montant prévisionnel des sorties de fonds brutes) 5EB 2018/125/R.42
/Rev.1AC 2018/151/R.5
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