Répertoire des organismes de formation
l'offre de formation tels que le site lifelong-learning.lu building adaptés aux spécificités et besoins de votre entreprise.
de formation continue
15 Sept 2015 trielles au travers de stages intra-entreprises adaptés des ... cette offre. ... Catalogue de stages de formation continue 2015 - 2016.
Bien choisir vos formations éclairage
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.............................................................................................................. page 4
................................................................. page 5NOS SERVICES & PRESTATIONS
............................................................................. page 6 .......... page 6 ..................... page 8 ....... page 11 ......................................... page 12 ......................................................... page 14SOMMAIRE DES FORMATIONS
...................................................................... page 15 21.................... page 31 ................ page 36 ................................................. page 48 ................................. page 66 ............................................ page 83 ........................................................................... page 93
................................................................................................ page 103
........................................... page 115 MODALITÉS ........................................................................ ........................ page 123Bourgogne
Franche-Comté
Bourgogne
Franche-Comté
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La certi?cation qualité a été délivrée au titre de la catégorie : Actions de Formation
NOTRE ENGAGEMENT
QUALITÉ
3WWW.IRF-BFC.FR
ÉDITO
Depuis l'épisode du Covid-19, la formation à distance s'est imposée. Le retour au présentiel - qui reste
la modalité première de notre IRF - a été heureusement possible ces derniers mois. Nous sommes
heureux de vous avoir retrouvé dans nos salles de formation !Pour autant, ces deux dernières années, l'o?re de formation à distance s'est particulièrement
développée, pour répondre aux nouveaux usages : accès facilité à la formation, des contenus plus
courts et plus ciblés ! Aujourd'hui, nous avons le plaisir de vous proposer un catalogue de formation répondant à ces nouveaux équilibres : une richesse de contenus pr oposés toujours plus forte (243 formations disponibles au catalogue) une o?re de forma tions en présentiel à périmètre constant (122 formations programmées en présentiel) une o?re de forma tions à distance très complète et renforcée (109 formations programmées en classe virtuelle + 67 formations proposées en e-learning)En complément de cette o?re catalogue, l"IRF intervient depuis de nombreuses années directement
pour le compte de vos structures, en INTRA, pour former vos équipes au plus près de vos besoins
pédagogiques et matériels. Pro?tez de cette formule avantageuse et personnalisée ! Osez l"Intra !
(page 8 et 9).Savoir motiver et ?déliser ses collaborateurs doit être une priorité absolue pour chacun au regard
de la pénurie de main d"uvre que nous traversons aujourd"hui. Ainsi, au-delà des compétences
techniques, nous vous proposons désormais une o?re de services élargie en matière de Softs Skills
(formation, coaching, team-building). L"objectif étant de renforcer ou développer vos compétences
transversales en utilisant les solutions les plus adaptées à votre besoin. Votre performance, votre
agilité et votre bien-être sont aussi les clés de votre réussite ! (pages 12 et 13). Pour vous faire pro?ter pleinement de cette o?re de service, répondre à vos besoins, vousaccompagner, être conseillé...Notre équipe conseil est à votre disposition et toujours à proximité !
(visites dans votre structure, rendez-vous en visio ou par téléphone - page 6).L'IRF Bourgogne - Franche-Comté
COMPTABILITÉ
& DÉONTOLOGIEFISCALITÉ
SOCIAL & PAIE
JURIDIQUE & DROIT DES AFFAIRES
CONSEIL & GESTION
MANAGEMENT & SOFT SKILLS
AUDIT & COMMISSARIAT AUX COMPTES
SECTEURS
TIC & NUMÉRIQUE NBourgogne
Franche-Comté
Bourgogne
Franche-Comté
Bourgogne
Franche-Comté
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Franche-Comté
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irf@bfc.experts-comptables.fr www.irf-bfc.fr L'IRF Bourgogne Franche-Comté est aussi présentsur les réseaux sociauxSuivez nous et retrouvez un contenu exclusif
L'IRF BFC :
UNE ÉQUIPE À VOTRE ÉCOUTE
Delphine BRAVIN
Assistante formation
dbravin@bfc.experts-comptables.frCorinne LUIGI
Assistante formation (Experts-Comptables Stagiaires) cluigi@bfc.experts-comptables.frLaure DENYS
Comptable
ldenys@bfc.experts-comptables.frEric LAMBERT-MUYARD
Co-gérant de l'IRF
Secrétaire Général du Conseil de l'Ordre des Experts-Comptables BFC et de la Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes Besançon - DijonFrançois FOUCHERES
Directeur et Conseiller formation
oucheres@bfc.experts-comptables.frHélène GALLANT
Conseillère formation
hgallant@bfc.experts-comptables.frFrédérique DEBUIRE
Assistante formation
fdebuire@bfc.experts-comptables.frMathieu COMMERCON
Co-gérant de l'IRF
Président du Pôle Formation du Conseil de l'Ordre des Experts-Comptables BFCVOS SERVICES
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Notre accompagnement?:
Le Plan de développement des compétences c"est: Pourquoi monter un Plan de développement des compétences :PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Dénition
et analyse des besoins de formations Formalisationdu projetElaborationet gestionopérationnelle duplan de développementdes compétencesParcoursde formationpersonnalisés etindividualisés
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Identi?cation de vos besoins (contexte, public, enjeux, contraintes) Dé?nition d'un cahier des charges de votre projet Elaboration de solutions pédagogiques personnaliséesEvaluation et suivi de la formation
Thèmes
Toutes les formations proposées dans notre catalogue et dans les catalogues CFPC, CNCC services et autres partenairesFormations sur mesure
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11WWW.IRF-BFC.FR
La formule CERCLE ACTU
a été développée par l"IRF BFC an de répondre aux besoins d"actualisationdes connaissances des professionnels dans leur domaine d"activité (droit scal, droit social, droit des
aaires, pratique de la paie).Cette formule n'a pas vocation à dispenser les connaissances de base liées au thème. Cette formule doit permettre aux
participants de demeurer pleinement opérationnels au regard de l'actualité (textes règlementaires et jurisprudences).
Le CERCLE ACTU permet de réunir régulièrement des participants partageant les mêmes centres d'intérêt et ainsi
favoriser l'interactivité au sein de chaque groupe.CERCLE ACTU & PACK
CERCLE ACTU DROIT FISCAL (page 50)
9 demi-journées-abonnement
d'octobre à juin - récurrence mensuelleCERCLE ACTU DROIT SOCIAL (page 68)
10 demi-journées- abonnement
de septembre à juin - récurrence mensuellePACK ACTUALITÉS (page 104)
Fiscal, social, juridique, comptable, pratiques professionnelles4 journées - abonnement de septembre à juillet -
récurrence trimestrielleCERCLE PAIE : TECHNIQUES ET ACTUALITÉS
(page 74)6 demi-journées- abonnement
de novembre à septembre - récurrence bimestrielleCERCLE ACTU DROIT DES AFFAIRES (page 84)
9 demi-journées - abonnement
d'octobre à juin - récurrence mensuelleVOS SERVICES
12WWW.IRF-BFC.FR
Les soft skills, quelles solutions choisir ?
Team Building
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Les soft skills, pourquoi faire ?
Les soft skills, notre service
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Développez aussi vos autres compétences !
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Suivi de notre programmation en temps réel
INSCRIPTIONSET DÉMARCHES FORMATIONS
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contactez : irf@bfc.experts-comptables.fr03.80.59.65.24
Pour accéder à votre espace client,
être conseillé, vous informer,
suivre votre dossierSaisissez directement la formation
qui vous intéresse sur le portail avec le CODE PORTAIL 15WWW.IRF-BFC.FR
SOMMAIRE
FORMATIONS
NNOUVEAUEX
EXCLUSIVITÉ IRF
Q RQUESTIONS RÉPONSES
CPFCPF
MANAGEMENT & SOFT SKILLS........................................................................ ........ PAGE 21 .................. page 22Comment intégrer les enjeux de la RSE dans les pratiques professionnelles ? N ........................................................................
..................... page 22Se lancer dans les missions tableaux de bord NEX ........................................................................
. page 22Mettre en place une mission de calcul des coûts NEX ........................................................................
................................................................... page 23Mettre en place une mission de facturation / relance client NEX ........................................................................
.............................................. page 23Mettre en place une stratégie "réseaux sociaux" au sein du cabinet d'expertise comptable ........................................................................
.. page 23 La communication positive ........................................................................ ................................................. page 24Dépasser les limites de la peur de parler en public, des réunions, des autres NEX... ........................................................................
........... page 24Sortir d'une impasse avec un client signi?catif ou un collaborateur stratégique NEX........................................................................
......... page 24Rééquilibrer les rapports de force avec ses clients pour travailler en bonne intelligence N ........................................................................
. page 25Développer les ventes additionnelles des missions conseils et savoir négocier aux meilleures conditions NEX ................................. page 25
Management : réussir ses délégations N ........................................................................
..................... page 26Donner ou recevoir du feedback N........................................................................
................................. page 26Identi?er et corriger les mauvais signaux que j'envoie aux collaborateurs N ........................................................................
........................... page 26L'intelligence émotionnelle au service du management N ........................................................................
............................................................ page 27Faire face à la pénurie de main d'uvre, ?déliser, réorganiser N ........................................................................
................................................. page 27Réussir des entretiens annuels performants N ........................................................................
.......... page 27Gagner en ecience professionnelle N ........................................................................
........................ page 28Gestion du temps et des priorités EX ........................................................................
.............................. page 28Quelles actions pour un secrétariat et un accueil performant ? ........................................................................
........................................................ page 28E-learning Management et soft skills ........................................................................
............................... page 29 TIC & NUMÉRIQUE ........................................................................ ........................................... PAGE 31 NEX ........................................................................ ................................................ page 32Mettre en place une stratégie "réseaux sociaux" au sein du cabinet d'expertise comptable ........................................................................
.. page 32Atelier pratique : POWER BI Prise en main et construction simple N........................................................................
................................... page 32Le traitement des crypto-actifs au sein d'un dossier du cabinet ........................................................................
..................................................... page 33Facture électronique : Les enjeux pour l"Expert-Comptable et sa mise en uvre au sein du cabinet ......................................................... page 33
Facture et signature électroniques EX ........................................................................
............................ page 33Les enjeux juridiques de l'écrit numérique ........................................................................
..................... page 34Identi?er les non-conformités agrantes au RGPD chez ses clients N ........................................................................
....................................... page 34E-learning TIC & Numérique ........................................................................
................................................ page 35 16WWW.IRF-BFC.FR
SOMMAIRE
FORMATIONS
...................................... PAGE 36 N ........................................................................ ........................................................... page 38Comment intégrer les enjeux de la RSE dans les pratiques professionnelles ? N ........................................................................
..................... page 38Accompagner la croissance des start-up N ........................................................................
................. page 38Conduire une mission d'audit d'acquisition dans une PME ........................................................................
.............................................................. page 39Comment accompagner un créateur d'entreprise ........................................................................
......... page 39Se lancer dans les missions tableaux de bord
NEX ........................................................................ page 40Mettre en place une mission de calcul des coûts NEX ........................................................................
................................................................... page 40Mettre en place une mission de facturation / relance client NEX ........................................................................
.............................................. page 40Parcours métier : la transmission de l'entreprise NEX ........................................................................
............................................................ page 41Régime matrimonial et titres sociaux ........................................................................
.............................. page 42Donner sans donner... grâce à la société civile de famille ........................................................................
................................................................... page 42Donations : des exemples pour bien mesurer les opportunités et limites N ........................................................................
............................. page 42La ?scalité de l'assurance vie N ........................................................................
...................................... page 43Assurance vie et démembrement N ........................................................................
.............................. page 43Décès du chef d'entreprise : qui hérite de quoi et combien ça coûte ? N........................................................................
.................................... page 43Optimisation des schémas d'organisation matrimoniale et successorale ........................................................................
.............................. page 44Stratégies patrimoniales immobilières et ?nancières complexes ........................................................................
................................................... page 44 Démembrement de propriété et stratégies patrimoniales - Etude de cas N ........................................................ page 45Les fondamentaux de la retraite ........................................................................
........................................ page 45Epargne, retraite, prévoyance, comment accompagner ses clients dans ses choix ? NEX ........................................................................
.. page 45Structurer le revenu total du chef d'entreprise : rémunération, dividendes et protection sociale NEX........................................................ page 46
Aliation et calcul des cotisations TNS : des repères pour comprendre ........................................................................
........................................ page 46E-learning Conseil & Gestion ........................................................................
............................................... page 47 FISCALITÉ ........................................................................ .................................................................... PAGE 48 ......................................... page 50Parcours métier : la transmission de l'entreprise - Conseil en organisation pratrimoniale du dirigeant NEX ............................... page 51
Loi de ?nances 2022 recti?cative - Post élections présidentielles et législatives N ........................................................................
................ page 52 Loi de ?nances 2023 ........................................................................ .............................................................. page 52100 questions ?scales pour les TPE/PME
QR ................. page 52Actualité des contrôles ?scaux ........................................................................
........................................... page 53Actualité des Pactes DUTREIL ........................................................................
............................................ page 53Comprendre et détecter l'abus de droit ?scal N ........................................................................
........ page 53Réévaluation libre des bilans N ........................................................................
...................................... page 54La mise en uvre de l'arrêt Quemener (en cas de cession de parts de sociétés translucides non soumise à l'IS) N ....................... page 54
Initiation à la ?scalité des TPE / PME ........................................................................
................................. page 54 17WWW.IRF-BFC.FR
SOMMAIRE
FORMATIONS
EX ........................................................................ ................................................................. page 55Plus-values professionnelles ........................................................................
.............................................. page 55 Plus-values privées ........................................................................ ................................................................ page 55Intégration ?scale : Initiation N ........................................................................
..................................... page 56La holding animatrice : quel impact ?scal ? N ........................................................................
.......... page 56La facturation de prestations de services par la holding N ........................................................................
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