Gestion de projet Gestion de projet informatique PDF

Exercices préparatoires

19 mars 2017 J'ai terminé cet exercice préparatoire. • Gestion de projet (pages 5-17). Cet exercice s'organise en deux parties comprenant un travail ...

Gestion de projet Gestion de projet informatique

Gestion de projet manager efficacement la relation client (réf. Analyse économique et financière d'un projet (réf. ... corrigés des exercices pour.

Management de projet V2.pdf

3ème partie : Les outils de la gestion de projet p.39. ? 3.1 : Brainstorming p.40 Exercice 3 : Vous êtes une équipe de 3 personnes.

Corrigés des exercices du livre et en ligne

composition de l'équipe projet le contrôleur de gestion pourrait synthétiser l'information sous la forme d'un tableau ayant le format ci-après : Solution 1.

Exercices terminale STMG - Informatique (SIG) - Question 9 (Q9

Dans le cadre du suivi de ses projets logiciels (qualifié de TMA Tierce Maintenance (SSII ou ESN) adoptent une méthodologie qualifiée de gestion de.

PROGRAMME DE FORMATION : GESTION DE PROJET

La gestion des changements techniques. • Clôture. ? Audit de projet. Exercices et corrigés. Jour 3 : Résumé jour 2. Management de projet.

Gestion de projet - calcul des dates et calcul des marges

Gestion de projet. - calcul des dates Solution des exercices ... Les données du projet sont transcrites sous la forme d'un réseau ou graphe sur.

MANAGEMENT BTS 1re ANNEE CORRIGES DES EXERCICES

Gestion de projet - partie 3 - financement dun projet 7

I - Gestion de projet - partie 3 - financement d'un projet. 7. A. Besoins de l'entreprise Exercice rédactionnel. ... Corrigé de l'étude de cas.

Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources Humaines

54 exercices de Gestion des Ressources Humaines avec des corrigés détaillés pour vous pilotage et le suivi de projets RH transversaux en relation avec ...

Gestion de projet, Gestion de projet informatique

Pour mener à bien les projets qui leur sont confiés, les chefs de projet gagnent à connaître le

maximum de méthodes pour : cadrer, définir les objectifs et le périmètre, maîtriser les risques,

organiser les ressources et planifier les tâches du projet. ORSYS apporte les connaissances

et savoir-faire clés pour piloter un projet de son début jusqu'à sa clôture. De multiples

formations pratiques et parcours certifiants apportent un partage d'expériences unique, pour bien communiquer, impliquer tous les acteurs et parties prenantes et gérer les changements inhérents. Des approfondissements sur des domaines d'expertise tels que les techniques d'estimation, de planification et les outils associés comme MS-Project en mode Stand-Alone ou

Client-Serveur, sont également proposés.

Parcours de formation

Parcours certifiant Conduire un projet informatique (réf. ZPI) .... p.3Parcours certifiant Chef de projet développement SI (réf. ZCP) .... p.5Cycle certifiant Chef de projet informatique (réf. KCP) .... p.7Cycle certifiant Chef de projet informatique confirmé (réf. KCO) .... p.9Gérer un projet informatique (réf. GPI) .... p.11Planification et suivi de projets informatiques (réf. PLA) .... p.14Assurer la qualité des projets informatiques (réf. QAL) .... p.17Certification Conduire un projet informatique (réf. ZYR) .... p.19Maîtrise d'ouvrage, conduire un projet (réf. MTO) .... p.21Réaliser un cahier des charges (réf. CCH) .... p.24Gérer un projet informatique (réf. GPI) .... p.26Tests et recettes pour la maîtrise d'ouvrage, conception et implémentation (réf. REA) .... p.29Certification Chef de projet développement SI (réf. ZCX) .... p.32

Gestion de projet

Gérer un projet informatique (réf. GPI) .... p.34Gérer un projet informatique, perfectionnement (réf. GPN) .... p.37Gestion de projet par l'exemple (réf. GTI) .... p.39Animer et motiver son équipe projet informatique (réf. ANI) .... p.41Accompagner le changement pour réussir ses projets SI (réf. MPP) .... p.43

Cadrage et suivi

Planification et suivi de projets informatiques (réf. PLA) .... p.45Estimation des charges et délais des projets informatiques (réf. ECD) .... p.48Maîtriser la méthode des points de fonctions (réf. MPF) .... p.50Assurer la qualité des projets informatiques (réf. QAL) .... p.52

Communication de projet

Consultant, optimiser sa communication (réf. SUL) .... p.54Conduire les réunions de projet informatique (réf. NIP) .... p.56Maîtriser les règles de la communication projet (réf. CBO) .... p.58Communiquer efficacement pour réussir ses projets (réf. MEP) .... p.60ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78page 1

Gestion de projet, manager efficacement la relation client (réf. RLP) .... p.62

Direction de projets, multiprojets, PMO

Direction de projets informatiques (réf. MAP) .... p.64Manager les risques des projets informatiques (réf. MRI) .... p.66Construire un avant-projet Système d'Information (réf. API) .... p.68Analyse économique et financière d'un projet (réf. AEF) .... p.70Maîtriser ses contrats de projets informatiques (réf. COI) .... p.72Mener un audit de projet informatique (réf. ADT) .... p.74PMO, mettre en place une organisation par projet (réf. POM) .... p.76Gestion multiprojets informatiques (réf. GMP) .... p.78Manager un portfolio de projets (réf. PFP) .... p.80P3O®, Foundation, certification (réf. PTO) .... p.82P3O®, Practitioner, certification (réf. PRA) .... p.84

MS-Project et autres outils de planification

MS-Project, introduction (réf. MPI) .... p.86MS-Project, piloter un projet informatique (réf. PIR) .... p.89MS-Project, l'essentiel pour bâtir son planning projet (réf. PLN) .... p.91

MS-Project Server, MS-Project Online

MS-Project Server, utilisation (réf. UPS) .... p.93MS-Project Online, mieux gérer ses projets en mode collaboratif (réf. PON) .... p.95

Management de projet : préparation aux certifications des branches du FAFIEC

Gestion opérationnelle de projet (réf. GOT) .... p.97Gestion avancée de projet (réf. GPA) .... p.99Gestion commerciale et contractuelle d'un projet (réf. GCP) .... p.101Gestion d'un projet d'ingénierie (réf. GIG) .... p.103Gestion d'un projet numérique (réf. GNU) .... p.105Gestion de programme et de portefeuille de projets (réf. GPF) .... p.107Management des acteurs de projet (réf. GPM) .... p.109

100% e-learning

La gestion d'un projet informatique, les incontournables ORSYS (réf. 4YG) .... p.111Parcours Scrum, de chef de projet à manager Agile (réf. 4HS) .... p.113ORSYS, La Grande Arche, Paroi Nord, 92044 Paris La Défense cedex. Tél : +33 (0)1 49 07 73 73. Fax : +33(0)1 49 07 73 78page 2

Bloc RNCP de 9 jour(s)

Réf : ZPI

Participants

Analystes, développeurs,

consultants, chefs de projets, toute personne impliquée dans un projet informatique.

Pré-requis

Être titulaire d'un diplôme bac

+3. Connaissances de base en informatique.

Prix 2020 : 4333€ HT

Dates des sessions

Composition du bloc

- Gérer un projet informatique

Réf : GPI, Durée : 3 j

- Planification et suivi de projets informatiques

Réf : PLA, Durée : 3 j

- Assurer la qualité des projets informatiques

Réf : QAL, Durée : 2 j

- Certification Conduire un projet informatique

Réf : ZYR, Durée : 1 j

Modalités

d'évaluation

L'évaluation des acquis se

fait tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser (50 à 70% du temps).

Compétences du

formateur

Les experts qui animent

la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu'ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d'expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Moyens

pédagogiques et techniques • Les moyens pédagogiques et les méthodes d'enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d'application et Parcours certifiant Conduire un projet informatique

Bloc de compétences d'un titre RNCP

> Gestion de projet> Gestion de projet informatique

Ce parcours de formation représente le cinquième bloc de compétences " Conduire un projet informatique

" constituant le titre certifié de Niveau I (Bac+5) " Concepteur développeur en environnement objet - Java "

reconnu par l'État.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Gérer un projet informatique

Découper un projet par composants et définir un cycle de vie Évaluer les charges d'un projet, définir et organiser le planning en conséquence Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet

Planifier et suivre des projets informatiques

Calculer des indicateurs d'avancement projet et en faire l'analyse

Comprendre les différents champs d'action sur lesquels porte la gestion de la qualité d'un projet

Élaborer un système de management de la qualité

1) Introduction à la gestion de projet

2) Gestion du contenu du projet

3) Optimisation de la planification et gérer les

coûts

4) Planification et suivi multiprojets

5) La qualité pour un projet informatique

6) Définir un système de management de la

qualité des projets informatiques

Certification

Chaque bloc de compétences est validé au travers d'un examen écrit sous forme d'étude de cas (cf Réf XXJ).

quotesdbs_dbs2.pdfusesText_3

[PDF] Gestion de projet Gestion de projet informatique