[PDF] Rapport annuel CDVM 2010 1. Missions et pouvoirs du

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Royaume du MarocL'autorité qui veille sur votre éparque Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières

RAPPORT ANNUEL2010

LETTRE DU MINISTRE5

PRESENTATION DU CDVM

7

1. Missions et pouvoirs du CDVM

8

2. Gouvernance

9

3. Organisation interne

10

4. Projets relatifs aux ressources humaines

11

5. Situation ?nancière

12

6. Système de management de la qualité

13

7. Systèmes d'information

15

CHAPITRE I : LE MARCHE FINANCIER EN 201017

I. Le marché boursier

18

1. Evolution des indices

18

2. Evolution de la capitalisation boursière

19

3. Evolution des volumes des transactions

20

4. Typologie des investisseurs

21

5. Investisseurs étrangers à la Bourse de Casablanca

23
II. L'évolution du ?nancement direct par les marchés24

III. Les opérations sur titres de capital25

1. Les introductions en Bourse

25

2. Les augmentations de capital

25
3. Les opérations d'appel public à l'épargne réalisées accessoirement au Maroc27

4. Les o?res publiques

27

IV. Les émissions des titres de créances

28

1. Les émissions obligataires

28

2. Les émissions de titres de créances négociables

32

CHAPITRE II : REGULATION ET CONTROLE

DE L'INFORMATION FINANCIERE37

I. La régulation de l'information ?nancière

38

1. Circulaire relative au placement privé

38
2. Proposition de modi?cation du Titre III du Dahir portant loi n° 1-93-21238

3. Proposition d'amendement de la loi n° 17-95 relative aux sociétés anonymes

38

4. Etude sur les pratiques de communication des sociétés cotées

38

5. Guide de la communication ?nancière

39

SOMMAIRE

6. Pratiques de bonne gouvernance au sein des sociétés cotées39

7. Guide de l'actionnaire

39
II. Le contrôle de l'information ?nancière39

1. Le contrôle de l'information périodique

39

2. Le contrôle de l'information importante

41

3. Le contrôle du respect des règles déontologiques

41

4. Les déclarations de franchissement de seuils

42

5. Les déclarations de rachat

42
CHAPITRE III : LES INTERVENANTS ET LES PRODUITS DE

GESTION COLLECTIVE45

I. La régulation46

1. La régulation du marché boursier

46

2. La régulation de la gestion d'actifs

47
II.Les chi?res clés et les bilans des intervenants et entreprises de marché48

1. Les sociétés de Bourse

48

2. Les teneurs de comptes

50

3. Le Dépositaire central

52

4. Les sociétés de gestion

54
III. Les chi?res clés et le bilan des produits de gestion collective57

1. Les OPCVM

57

2. Les FPCT

62

3. Les OPCR

63
CHAPITRE IV : LE CONTROLE ET LA DISCIPLINE DU MARCHE65

I. Le contrôle des intervenants 66

1. Le contrôle des sociétés de Bourse

66

2. Le contrôle des teneurs de comptes

67

3. Le contrôle de la société gestionnaire de la Bourse des Valeurs

68

4. Le contrôle du Dépositaire central Maroclear

69

5. Le contrôle des sociétés de gestion d'OPCVM

70

II. Le contrôle des OPCVM71

1. L'agrément des OPCVM et le visa des notes d'information

71

2. Le suivi des OPCVM

72

III. La discipline du marché 73

1. La surveillance des transactions boursières

73

2. Les enquêtes

73

3. Les sanctions

73

4. Le traitement des plaintes

74

CHAPITRE V : LE CDVM ET SON ENVIRONNEMENT 77

I. La coopération internationale et nationale78

1. La coopération internationale

78

2. La concertation et la coopération avec les professionnels du marché

79

II. Les relations avec le public81

1. Le traitement des requêtes

81

2. L'éducation du public

82

III. Autres actions de développement 82

1. L'habilitation des intervenants

82

2. Les études et statistiques

83

ANNEXES85

Annexe 1 : Etats ?nanciers du CDVM au 31/12/2010

86
Annexe 2 : Liste des sociétés de Bourse agréées au 31/12/2010 90
Annexe 3 : Evolution des indices boursiers par secteur en 2010 91

Annexe 4 :

Répartition du chi?re d'a?aires des sociétés de Bourse par activité en 201092

Annexe 5 :

Evolution des résultats des sociétés de Bourse (2009-2010)93 Annexe 6 : Liste des OPCVM opérationels au 31/12/201094

Annexe 7 :

Déclarations de franchissement de seuil de participation en 2010102

Annexe

8 : Récapitulatif des programmes de rachats en 2010105

5

En 2010, la croissance

économique du pays a été

tirée par la bonne campagne agricole, le bon comportement des activités non agricoles ainsi que par l'incidence positive de la reprise de la demande extérieure destinée au Maroc.

Dans ce contexte, le marché

des capitaux marocain a?che en 2010 une amélioration signi?cative de ses principaux indicateurs de performance, lui permettant de se comparer favorablement aux autres marchés émergents de la région MENA. Ainsi, les fonds levés sur le marché primaire se sont élevés à plus de

71 milliards de dirhams, soit une hausse de 73,1% par

rapport à l'année précédente. Cette augmentation est due principalement à la hausse des émissions des obligations et des certi?cats de dépôts. Contrairement à l'année 2009, qui n'a enregistré aucune admission à la cote, deux introductions en Bourse ont été réalisées en 2010 par cession d'actions d'un montant total de 837,3 millions de dirhams. Les sociétés introduites sont la compagnie d'assurance CNIA SAADA et la société tunisienne ENNAKL. Cette dernière introduction constitue la première cotation d'une entreprise maghrébine sur le marché boursier marocain. Les augmentations de capital réalisées en 2010 ont, de leur côté, presque triplé pour atteindre 7,3 milliards de dirhams contre 2,5 milliards de dirhams l'année précédente. Le CDVM a visé 51 documents d'information contre

42 en 2009, dont 31 portant sur des titres donnant accès

au capital (28 en 2009) et 20 portant sur des titres de créances (14 en 2009). L'année 2010 a été marquée aussi par la reprise des principaux indicateurs boursiers de la place casablancaise. En e?et, les indices MASI et MADEX ont clôturé l'année avec une performance annuelle respective de +21,17% et + 22,10%. S'agissant du volume des transactions, il a a?ché une hausse de 65% par rapport à l'année 2009 et a été réalisé à hauteur de 86% par les investisseurs marocains, en particulier les investisseurs institutionnels qui sont, à eux seuls, intervenus à hauteur de 70% du volume global en 2010. Concernant l'activité de gestion d'actifs, elle a poursuivi son rythme de progression ascendant. A cet égard, le CDVM a accordé l'agrément à 85 OPCVM, dont 20 correspondent à de nouvelles créations et a procédé au visa de 93 notes d'informations dont 24 sont relatives à de nouveaux fonds. A ?n 2010, l'industrie des OPCVM compte 320 OPCVM totalisant un actif net de 225 milliards de dirhams, en hausse de 16% par rapport à 2009. S'agissant de l'exercice de l'activité d'encadrement et de contrôle des marchés par le CDVM, il y a lieu de mentionner que ce dernier a poursuivi ses e?orts de suivi rapproché des risques des di?érents intervenants du marché à travers l'analyse des informations périodiques transmises par ces derniers et l'organisation de missions de contrôle sur place. Le nombre de missions d'inspection menées en 2010 s'est établi à 25. Toujours dans le cadre de ses prérogatives, le CDVM a prononcé 3 sanctions à l'égard d'opérateurs n'ayant pas respecté des dispositions légales et réglementaires qui leur sont applicables. Sur le plan international, le CDVM a été très actif au niveau des instances internationales et a participé à plusieurs événements tant mondiaux que régionaux a?n de promouvoir la place ?nancière marocaine, de hisser les normes de fonctionnement du marché de capitaux aux meilleurs standards internationaux et de réitérer son engagement en faveur de la coopération internationale. Sur un tout autre plan, l'année 2010 a été caractérisée par la réalisation du premier audit de suivi du système de management de la qualité du CDVM par un bureau de véri?cation externe et ce, une année après l'obtention de la certi?cation ISO 9001. Tout au long de l'année, le CDVM a oeuvré à l'amélioration de son système, outil qui contribue à renforcer davantage la rigueur dans l'accomplissement de ses missions. Dans le domaine des systèmes d'information, deux projets structurants ont été menés. Il s'agit de l'élaboration d'un plan stratégique du système d'information du CDVM et la consolidation de l'infrastructure et de la sécurité informatique du CDVM. En?n, et toujours sur le plan interne, l'e?ectif du CDVM a été éto?é par de nouvelles recrues à fort potentiel et une politique de formation soutenue a été suivie et ce, non seulement dans le but d'accompagner la dynamique du marché mais aussi d'en anticiper les évolutions futures pour les encadrer de manière optimale.

Salaheddine MEZOUAR

Ministre de l'Economie et des Finances

Président du conseil d'administration du CDVM

LETTRE DU MINISTRE

PRÉSENTATION DU CDVM

8

1. Missions et pouvoirs du CDVM

Créé par le Dahir portant loi n° 1-93-212, le CDVM est un établissement public doté de la personnalité morale et de l'autonomie ?nancière. En tant qu'autorité de régulation des marchés de capitaux marocains, il est chargé de s'assurer de la protection de l'épargne investie en valeurs mobilières. Pour réaliser sa mission, le CDVM contrôle l'information devant être fournie par les personnes morales faisant appel public à l'épargne aux porteurs de valeurs mobilières et au public, veille au bon fonctionnement des marchés et assiste le gouvernement dans l'exercice de ses attributions en matière de réglementation des marchés.

Le CDVM est doté des pouvoirs suivants :

A travers les circulaires, le CDVM ?xe les règles de pratique professionnelle, les règles déontologiques et les modalités techniques ou pratiques d'application des lois et règlements. L' élaboration des circulaires est menée en concertation avec les professionnels et s'appuie sur les pratiques et les normes internationales en matière de réglementation. Les circulaires complètent les lois, décrets et arrêtés en ?xant des règles claires et détaillées. Elles permettentquotesdbs_dbs23.pdfusesText_29

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