[PDF] Plan daction 2018-2023 pour la réussite de la Politique





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Plan daction 2018-2023 pour la réussite de la Politique

MRC de. Rouville MRC de la Vallée-du-. Richelieu et. DEV Vaudreuil- les démarrages d'entreprises par la formation



- 7719 - MRC Haute Yamaska

Apr 13 2016 6.1 Milette : entente à intervenir avec la MRC de Rouville relativement à la ... 10.1.1 Adoption d'une Politique de soutien aux entreprises.



PROVINCE DE QUÉBEC MUNICIPALITÉ RÉGIONALE DE COMTÉ

Politique d'aide au perfectionnement pour les entreprises d'économie sociale procès-verbal de la séance ordinaire du conseil de la MRC de Rouville tenue ...



LA PROCHAINE SÉANCE ORDINAIRE DU CONSEIL DE LA

Apr 13 2016 6.1 Milette : entente à intervenir avec la MRC de Rouville relativement à la ... 10.1.1 Adoption d'une Politique de soutien aux entreprises.



ANALYSE DES ALTERNATIVES DE COMMERCIALISATION

Les personnes en emploi du secteur agricole représentent 8 %. La répartition des entreprises de la MRC de Rouville selon la taille et le secteur d'activité 





MRC en bref - 21 avril 2022

Apr 21 2022 Dans le cadre de la Politique de soutien aux projets structurants ... Le conseil a appuyé la MRC de Rouville et demande au ministère des ...



Untitled

Personne entreprise responsable de la collecte



Portrait statistique - MRC Rouville

document. MRC Rouville (partie CMM). Rouville Nombre total d'entreprises. ? En % des entreprises de la CMM. Rouville.



Bilan des PDZA métropolitains

L'action 6 du PDZA de la MRC de Rouville : « Mettre en place ou soutenir les les entreprises et les institutions non agricoles à adopter des politiques ...

Plan daction 2018-2023 pour la réussite de la Politique

FEUILLE DE ROUTE RÉGIONALE

Plan d"action 2018

2023 pour la réussite de la Politique bioalimentaire

MONTÉRÉGIE

(RÉGION 16)

Édition 2022

La

présente feuille de route 2022 est à sa troisième édition. Celle-ci a fait l"objet d"un bilan et d"une mise à jour, en date du 25 avril 2022, dans le

cadre de la préparation de la 3 e rencontre annuelle des partenaires du 19 mai 2022.

Le bilan est prése

nté en introduction de

la présente feuille de route. Une première section présente les principales réalisations,

couvrant la période du 1 er janvier 2021 au 31 mars 2022. Une deuxième section porte sur les priorités et enjeux pour 2022-2023 considérant l"objectif de l"autonomie alimentaire durable.

NOTES AUX LECTEURS :

La liste des sigles et acronymes

utilisés se retrouve à la fin du document.

Principales réalisations 2021-2022

Promotion des bonnes méthodes de travail afin d'éviter les problèmes de compaction, de pertes et de dégradation des sols (Caravane

Santé des Sols).

Participation active au Réseau d'Avertissements Phytosanitaires (RAP) par l'élaboration de fiches techniques, de bulletins et

d'avertissements, afin de faire un meilleur usage des pesticides et d'en réduire leur utilisation.

Valorisation des méthodes de luttes biologiques (mouches stériles, trichogramme, diffuseur à phéromones, etc.).

Réalisation de projets visant l'accroissement et la conservation du couvert végétal (céréales d'automne, cultures de couverture, bandes

riveraines élargies, balisage des bandes riveraines).

Soutien par le Réseau Agile et Connecté sur les technologies et opportunités en transformation alimentaire (rencontres de formation et de

réseautage).

Signature d'une nouvelle entente sectorielle de développement de l'économie et de la main d'oeuvre 2020-2023 pour une meilleure

accessibilité au monde agricole en Montérégie.

Signature d'une nouvelle entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire en Montérégie 2021-2025.

Participation et diffusion de nombreuses activités de transfert de connaissances (Les Vendredis horticoles, Webinaires grandes cultures,

etc.).

Soutien de six projets visant à élaborer un Plan de développement d'une communauté nourricière, touchant 13 municipalités engagées dans

la démarche. Révision du Plan de développement de la zone agricole de deux MRC du territoire.

Mise en place de multiples projets à portée collective visant la promotion des aliments québécois, l'approvisionnement local, la lutte au

gaspillage et la saine alimentation.

Priorités et enjeux 2022

-2023 permettant de contribuer à la prospérité de l'économie et à l'autonomie alimentaire durable

Poursuivre les efforts d'intervention en matière d'agroenvironnement et encourager l'adoption de bonnes pratiques agricoles dans le cadre

du Plan d'agriculture durable

Continuer d'appuyer les initiatives qui contribuent au développement du secteur bioalimentaire et répondent aux attentes des

consommateurs. Maintenir la concertation des partenaires régionaux.

Mettre en oeuvre la nouvelle Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire en Montérégie 2021-2025.

OBJECTIF 1.2

: Promouvoir et valoriser les produits bioalimentaires d'ici

Pistes de travail :

1.2.1. Renforcer l"identification, la différenciation et la promotion des aliments d"ici (ex. : Aliments du Québec,

appellations réservées, termes valorisants, marques territoriales, images de marque)

1.2.2. Renforcer l"accès aux données stratégiques et l"accompagnement des entreprises pour augmenter la présence des produits québécois

dans les marchés de détail et les services alimentaires

1.2.3. Accroître la présence et favoriser l"achat d"aliments sains, locaux et écoresponsables dans les institutions publiques

1.2.4. Accompagner les entreprises dans l"utilisation des technologies de l"information pour la commercialisation de leurs produits (ex. : commerce

électronique)

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Promouvoir l"identifiant régional " la

Montérégie, le

Garde-Manger du Québec » et ses membres auprès des consommateurs de la Montérégie

Expansion PME

Tourisme

Montérégie

CLD MRC MAPAQ

En cours

1.2.1 (Montérégie)

Développer et promouvoir le "

Circuit du paysan », route

gourmande située dans les MRC du Haut-Saint-Laurent et de la MRC des Jardins-de-Napierville

CLD Jardins-de-

Napierville

MAPAQ

MRC du Haut-

St-Laurent

En cours

1.2.1 (Montérégie) Mettre en œuvre de la planification des Haltes-

Gourmandes

MRC de La

Haute -Yamaska

Commerce

Tourisme

Granby

Expansion PME

Réseau des

Haltes

Gourmandes

En cours

1.2.1 (Montérégie)

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Promouvoir des boîtes gourmandes visant à faire découvrir les producteurs et transformateurs régionaux

Expansion PME

MAPAQ

MRC des

Maskoutains,

MRC de

Rouville, MRC

de la Vallée -du-

Richelieu et

DEV Vaudreuil-

Soulanges,

Tourisme

Montérégie

En cours

1.2.1 (Montérégie) Mettre en place le projet-pilote de Hub alimentaire dans la MRC de Vaudreuil-Soulanges DEV MAPAQ

COOP CSUR,

Producteurs

locaux, MRC

Vaudreuil-

Soulanges

En cours

1.2.1 (Montérégie)

OBJECTIF 1.3

: Favoriser la croissance sur les marchés extérieurs et le respect des normes des produits importés

Pistes de travail :

1.3.1 Soutenir le développement des marchés extérieurs et renforcer la synergie des services d"accompagnement aux entreprises bioalimentaires

exportatrices

1.3.2 Aider les entreprises bioalimentaires à bénéficier des Zones Industrialo-portuaires pour développer leurs exportations

1.3.3 Documenter les plaintes au regard du non

-respect des normes relatives aux produits bioalimentaires importés et réaffirmer, en continu, auprè

s du gouvernement fédéral l"importance de maintenir un contrôle des aliments importés et de s"assurer du respect des normes e

n vigueur au

Canada

1.3.4 Promouvoir les intérêts du Québec et du secteur bioalimentaire lors de

la négociation de tout accord pancanadien ou international relatif au commerce

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Offrir des formations sur les meilleures pratiques d"affaires et de l"exportation et de l"accompagnement

Commerce

International

Québec

Montérégie

Ouest MAPAQ MEI

Groupe Export

Agroalimentaire

En cours

1.3.1 (Montérégie)

OBJECTIF 1.4

: Soutenir l'accès et l'offre d'aliments de qualité favorables à la santé

Pistes de travail :

1.4.1 Appuyer le développement de systèmes de contrôle et de gestion de la qualité dans les entreprises de transformation alimentaire

1.4.2 Actualiser la

réglementation québécoise sur les aliments en matière de salubrité

1.4.3 Accompagner et soutenir les entreprises pour améliorer la valeur nutritive des aliments transformés

1.4.4 Développer des moyens innovants pour améliorer l"offre d"aliments

québécois de bonne qualité nutritive

1.4.5 Améliorer l"accès et l"identification des aliments favorables à la santé (ex. : dans les déserts alimentaires, dans les commerces et les

services alimentaires, dans le commerce en ligne)

ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX

Actions des partenaires

régionaux Responsables Collaboration 2018
2019
2020
2021
2022
2023

État Pistes

Mettre en place des actions visant à assurer la sécurité alimentaire (Site Web Sains et Saufs)

MRC de Rouville

MAPAQ

TIR-SHV

DSP

En cours

1.4.5 (Montérégie)

Réaliser le projet "

Je mange mieux et bouge plus » en

lien avec la saine alimentation et les saines habitudes de vie

Jeunes en santé MAMH

En cours

1.4.5 (Montérégie)

OBJECTIF 2.1

: Appuyer l'investissement dans les entreprisesquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
[PDF] POLITIQUE DE TOLÉRENCE ZÉRO CONCERNANT LES ABUS, L INTIMIDATION, LA NÉGLIGENCE ET LA VIOLENCE VERBALE OU PHYSIQUE. Mise en vigueur : AVRIL 2014

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