Anexos I.A2 Elaboración del Manual de la calidad
de empresas de transporte por carretera. 2. Anexo I.A2. Elaboración del Manual de la calidad. Edición MAYO 2005. MANUAL DE LA CALIDAD. UNE-EN-ISO 9001:2000.
Principios básicos para la elaboración de un manual de calidad en
ELABORACIÓN DEL MANUAL DE CALIDAD DE LA SALA DE El manual describe el sistema de gestión de calidad implementado o a implementar por la empresa.
Elaboración de manual de calidad para el Laboratorio de
El objetivo principal de este proyecto fue la elaboración de un manual de calidad basados en las Normas ISO 17025:2005 (ES) “Requisitos generales para la
ELABORACIÓN DEL MANUAL DE CALIDAD DE LA EMPRESA
Jun 20 2012 Elaborar el Manual de Calidad para la empresa Controladora de Plagas “Inocuidad Empresarial” basado en la Norma ISO 9001:2008 Sistemas de ...
16-3: El manual de la calidad
Sistema de gestión de la calidad en el laboratorio (LQMS). 186. ¿Qué es un manual de la calidad? Elaboración del manual de la calidad. Puntos clave.
ELABORACIÓN DEL MANUAL DE CALIDAD DE ACUERDO A LA
el manual de calidad. Posteriormente se entró a estudiar la norma NTC. ISO–IEC 17025 de 2005 para poder iniciar la elaboración del manual de.
ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE CALIDAD PARA EL
El presente trabajo se realizó en el Departamento de Operaciones de Calidad de Pfizer. Chile S.A. laboratorio transnacional dedicado a la importación y
Manual de Procedimiento de calidad de los procesos para la
ANALISIS Y DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS. 4.1 Proceso de elaboración de pan simple de barra. 42. 4.2 Análisis de identificación de problemas en el área de pan
Sistema de gestión de la calidad en el laboratorio (LQMS)
El presente manual trata temas esenciales para la gestión de la calidad de un elaboración de un manual para facilitar los procedimientos de la seguridad ...
MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE POLÍTICAS Y
Se trata de un manual que fundamenta la justificación de elaborar políticas y estrategias nacionales de calidad de la atención de salud el proceso necesario
Manual del Sistema de Gestión del Calidad IS0 9001: 2015 - TecNM
Esta operación se guía por medio de un Sistema de Gestión de Calidad (SGC) en el cual se identifican los procesos y procedimientos que señalan las actividades y su secuencia para que puedan cumplirse los objetivos y lograr los resultados deseados marcados en el Plan Rector de Calidad
Anexos IA2 Elaboración del Manual de la calidad
Elaboración del Manual de la calidad Anexo I A2 Edición MAYO 2005 MANUAL DE LA CALIDAD UNE-EN-ISO 9001:2000 CETMOTRANS S A CONTENIDO • Presentación de la organización • Estructura del Sistema de la Gestión de la Calidad (ajustado a la norma) 4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 4 1 Requisitos generales 4 2 Requisitos de la
Metodología para la elaboración de los Manuales de
Responsables de elaborar el manual de organización: Debe documentarse de forma participativa entre los mandos medios y superiores y el personal de la dependencia en coordinación con el responsable de calidad Situaciones que originan su revisión y actualización: Surge cuando se detectan:
MANUAL DE LA CALIDAD DE EMPRESA - Gestión-Calidadcom
MANUAL DE CALIDAD SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD CAPÍTULO Nº 2 Página 8 de 45 La documentación del sistema de la calidad de EMPRESA incluye: Manual de la Calidad Procedimientos documentados Instrucciones de trabajo (Si aplicasen) Normas Documentación externa (Catálogos Manuales Técnicos )
MANUAL DE CALIDAD LABORATORIOS - Universidad Autónoma de
aprobada por cada laboratorio (Manual de Calidad Procedimientos Administrativos Procedimientos de Ensayo Verificación y otros documentos de referencia) Manual de Calidad: documento que especifica el sistema de gestión de la calidad de los laboratorios
MC-01 Rev 06 Manual de Calidad - Trans-Matic
Edición y Control del Manual de Calidad 1 Objetivo El objetivo de esta sección del manual es establecer la metodología utilizada para el control de la edición revisión y distribución del Manual de Calidad de TMPMX Precision Metal Forming de México S de R L de C V 2 Responsabilidades
Guía Práctica GUIA PARA LA ELABORACION DE UN MANUAL - Gob
- Conceptos generales sobre calidad control estadístico ingeniería de la calidad normalización etc DESCRIPTORES: Tecnología de los alimentos gestión de calidad aseguramiento de calidad manual de calidad I n s t i t u t o E c u a t o r i a n o d e N o r m a l i z a c i ó n I N E N – C a s i l l a 1 7-0 1-3 9 9 9 – B a q u e r
Elaboración de manual de calidad para el Laboratorio de
por Manual de Aseguramiento de la Calidad Inc con esta plantilla se completo las cinco secciones que contiene el manual de calidad: objeto y campo de aplicación referencias normativas términos y definiciones requisitos relativos a la gestión y requisitos técnicos
Elaboración de un Manual de Calidad en Puros de Estelí
Elaboración de un Manual de Calidad en Puros de Estelí Nicaragua Sociedad Anónima – PENSA durante el periodo 2015 utilizados para realizar mediciones y ensayos deben ser controlados y calibrados periódicamente El equipo de medición debe: 1 Calibrarse o especificarse a intervalos especificados 2 Ajustarse cuando sea necesario 3
Elaboración de un manual de gestión de la calidad para la
Elaboración de un manual de gestión de la calidad para la fabricación de puros en “Joa de Nicaragua S A ” Ingeniería Industrial Pág 97-105 97 Elaboración de un manual de gestión de la calidad para la fabricación de puros en “Joya de Nicaragua S A ” Wilgen Ramón Mendoza Córdoba1 Yoani Carolina Portocarrero González2
Elaboración e implementación de un manual de control de
ELABORACION E IMPLENTACION DE MANUAL DE CONTROL DE CALIDAD EN OBRAS VIALES MUNICIPALES PARA EL CANTON DE CARTAGO 1 Prefacio La municipalidad del cantón de Cartago tiene bajo su jurisdicción la red vial cantonal la cual consta de 481 caminos los cuales están compuestos por pavimentos flexibles rígidos
Searches related to elaboracion de un manual de calidad filetype:pdf
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD TITULO: CONTROL DOCUMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DOC No: PR-SGC-7 5-01 VERSIÓN: 01 FECHA: 30/01/2020 HOJA: 3 DE: 14 2 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD: 2 1 Dirección General 2 1 1 Autorizar el manual de procesos o procedimientos (A)
¿Qué es el Manual de la calidad?
- I.A2.1. UTILIDAD DEL MANUAL DE LA CALIDAD El Manual de la calidad es el documento principal del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC). Muestra un resumen del SGC de la organización y debe ser utilizado conjuntamente con el resto de documentos del sistema como, por ejemplo, los procedimientos e instrucciones que derivan del propio Manual.
¿Cómo puedo revisar un documento de gestión de la calidad?
- Una vez revisado y validado el documento deberá ser enviado a la Dirección de Gestión de la Calidad a través del correo del titular de la dependencia, al e-mail: la dependencia y será revisado hasta que se encuentre en el formato indicado;
¿Cuál es el objetivo del Manual de calidad de la UACH?
- CAPÍTULO 0: INTRODUCCIÓN 0.1 OBJETIVO El objeto del presente documento es definir y describir las características particulares de los LABORATORIOS de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH), así como los criterios generales aplicables al presente Manual de Calidad.
¿Cuáles son los requisitos de la gestión de la calidad?
- Requisito: necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria. Términos relativos a la gestión. Sistema de gestión de la calidad: conjunto de elementos relacionados entre sí que establecen la política y objetivos de una organización con respecto a la calidad.
Anexos
I.A2 Elaboración del Manual
de la calidad Sistema de Gestión de la Calidad según ISO 9001:2000Índice
I.A2.1 Utilidad del Manual de la calidad
I.A2.2 Ejemplo de Manual de la calidad
Modelos para implantar la mejora continua en la gestión de empresas de transporte por carretera 1Anexo I.A2
Elaboración del Manual de la calidad
Edición MAYO 2005
I.A2.1. UTILIDAD DEL MANUAL DE LA CALIDAD
El Manual de la calidad es el documento principal del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC). Muestra un resumen del SGC de la organización y debe ser utilizado conjuntamente con el resto de documentos del sistema como, por ejemplo, los procedimientos e instrucciones que derivan del propio Manual.Debe contener la política de la calidad, la estructura organizativa de la organización y una breve
explicación de cada uno de los requisitos aplicables de la norma de referencia utilizada (ISO9001). Por ello, constituye un excelente documento para la formación del personal y para
entregar a cualquier parte interesada (clientes, proveedores, socios, etc.) que desee conocer la actividad y el funcionamiento general de la organización. Puesto que puede convertirse en la primera imagen que muchas personas tendrán de la organización, no se debe olvidar lo siguiente: debe presentar una estructura clara y sencilla, no debe ser demasiado extenso, no debe utilizarse un lenguaje complicado en la explicación de las actividades y respecto a la "autopublicidad": la justaI.A2.2. EJEMPLO DEL MANUAL DE LA CALIDAD
En las páginas siguientes se muestra un ejemplo de un Manual de la calidad de una organización dedicada al transporte por carretera y almacenaje de mercancías. Su estructura se ajusta a la de la norma ISO 9001:2000. Esto no es imprescindible, pero facilita el proceso de auditoría. Es recomendable utilizar plantillas y diseños sencillos, disponibles en los procesadores de texto habituales. Se debe aplicar un mismo formato a todo el Manual: todas las páginas deben tener una cabeceray/o un pie de página que incluya el nombre de la organización, el número de la edición, la fecha,
la paginación y la expresión "Manual de la calidad". Las firmas que aprueban un documento escrito pierden su validez cuando la copia maestra del documento está en un soporte informático desde donde se mantiene al día. En estos casos es preciso implantar un método de contraseña o protección que evite la modificación de los documentos por personas no autorizadas. Es importante repetir que el ejemplo que sigue muestra un Manual que ha sido útil a una organización concreta. No debería ser directamente adaptado a otras organizaciones. Se trata sólo de ilustrar cómo puede estructurarse un Manual, que partes tiene, que lenguaje puedeutilizarse, qué ha de describir y con qué grado de profundidad, etc. Cada organización conoce su
propio "modus operandi" y con la dedicación necesaria podrá elaborar su propio Manual mejorque nadie y convertirlo en una herramienta útil para la organización, su personal y sus clientes.
Modelos para implantar la mejora continua en la gestión de empresas de transporte por carretera 2Anexo I.A2
Elaboración del Manual de la calidad
Edición MAYO 2005
MANUAL DE LA CALIDAD
UNE-EN-ISO 9001:2000
CETMOTRANS, S.A.
CETMOTRANS, S.A.
Revisado y aprobado por:
Nombre Apellido
Director Gerente
Ciudad, 1 de julio de 2001
No está permitida la reproducción de este Manual de la Calidad, ni distribución total o parcial, sin la autorización expresa de la Dirección de la organización. Copia nº: ........................................................................ Entregada a: .................................................................. Organización: ................................................................. Fecha: ............................................................................Ed. nº Fecha Modificaciones
1 01-07-2001 Edición original
1ª Edición: 1 de julio de 2001 Página 1
Modelos para implantar la mejora continua en la gestión de empresas de transporte por carretera 3Anexo I.A2
Elaboración del Manual de la calidad
Edición MAYO 2005
MANUAL DE LA CALIDAD
UNE-EN-ISO 9001:2000
CETMOTRANS, S.A.
CONTENIDO
Presentación de la organización
Estructura del Sistema de la Gestión de la Calidad (ajustado a la norma)4. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
4.1. Requisitos generales
4.2. Requisitos de la documentación
5. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
5.1. Compromiso de la Dirección
5.2. Enfoque al cliente
5.3. Política de la calidad
5.4. Planificación
5.5. Responsabilidad, autoridad y comunicación
5.6. Revisión por la Dirección
6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6.1. Provisión de recursos
6.2. Recursos humanos
6.3. Infraestructura
6.4. Ambiente de trabajo
7. REALIZACIÓN DEL PRODUCTO / PRESTACIÓN DEL
SERVICIO
7.1. Planificación de la realización del producto/
Prestación del servicio
7.2. Procesos relacionados con el cliente
7.3. Diseño y desarrollo (No aplicable)
7.4. Compras
7.5. Producción y prestación del servicio
7.6. Control de dispositivos de seguimiento y medición
8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA
8.1. Generalidades
8.2. Seguimiento y medición
8.3. Control del producto / servicio no conforme
8.4. Análisis de datos
8.5. Mejora
1ª Edición: 1 de Julio de 2001 Página 2
Modelos para implantar la mejora continua en la gestión de empresas de transporte por carretera 4Anexo I.A2
Elaboración del Manual de la calidad
Edición MAYO 2005
MANUAL DE LA CALIDAD
UNE-EN-ISO 9001:2000
CETMOTRANS, S.A.
PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
CETMOTRANS, S.A.
es una organización fundada el año ............... y dedicada al transporte por carretera de mercancías en general, en concreto en la modalidad de grupaje, y al almacenaje. Su cobertura de trabajo es nacional e internacional ya que posee delegaciones propias en ........................... En el ámbito nacional cuenta con líneas regulares para todas las comunidades autónomas. Sus oficinas e instalaciones están situadas en el Polígono ........... en ................., población situada a ..... Km. de ......... y a ..... Km. del aeropuerto, lo que le otorga una situación de privilegio desde el punto de vista logístico. Para sus servicios de transporte dispone de una amplia gama de vehículos capaces de satisfacer las más variadas necesidades de los clientes y de opciones de transporte. El almacén, tiene una superficie de ......... m 2 y gracias a él se puede regular la distribución de mercancías en función de las necesidades de cada momento. Desde el inicio de la actividad, la estructura de CETMOTRANS, S.A. se ha desarrollado hasta convertirse en una dinámica organización con la única misión de ofrecer a sus clientes un servicio de transporte y almacenaje de mercancías de la mejor calidad a un precio competitivo. Todo lo anterior es posible gracias a los de profesionales que hoy concurren en CETMOTRANS, S.A., quienes con su alta cualificación y motivación dan la mejor respuesta del mercado en cuanto a calidad de servicio, cumpliendo lo prometido y cuidando el trato con el cliente. La Dirección de la organización está decidida a realizar los esfuerzos e inversiones necesarias para mejorar continuamente sus servicios de transporte y almacenaje y situarse de este modo entre las organizaciones más importantes del sector.1ª Edición: 1 de Julio de 2001 Página 3
Modelos para implantar la mejora continua en la gestión de empresas de transporte por carretera 5Anexo I.A2
Elaboración del Manual de la calidad
Edición MAYO 2005
MANUAL DE LA CALIDAD
UNE-EN-ISO 9001:2000
CETMOTRANS, S.A.
4.1.SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Requisitos generales
CETMOTRANS, S.A.
tiene implantado un Sistema de Gestión de la Calidad acorde a la Norma UNE-EN-ISO 9001:2000. El Sistema de Gestión la Calidad nace de la política de calidad definida por la Dirección de la
organización y comprende la estructura organizativa, las funciones, las actividades, los recursos y la
documentación necesaria para asegurar que los servicios de transporte y almacenaje de mercancías satisfacen las
expectativas de los clientes además de los requisitos reglamentarios y legales relativos a la actividad.
Con el establecimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad, la organización pretende, por un lado, consolidar
los procesos que componen la actividad de la organización y, por el otro, mejorar la eficacia de cada uno de dichos
procesos. En otras palabras, ganar seguridad y aumentar la rentabilidad del tiempo y del dinero.El funcionamiento de la organización bajo el esquema de trabajo ISO 9001 aporta control a la hora de llevar a cabo
los servicios de transporte y almacenaje de mercancías, disminuyendo los riesgos de que se den problemas
durante su prestación y provocando, en lógica consecuencia, un aumento de la productividad de la organización y
de la fidelidad de los clientes. En definitiva, aumenta la competitividad de la organización en el mercado.
El siguiente esquema general, donde se identifican y definen la secuencia e interacción de los procesos, facilita
la comprensión de los servicios de transporte y almacenaje de mercancías que presta la organización:
Asimismo, gracias a la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad, CETMOTRANS, S.A.:Ha definido los criterios y métodos adecuados para asegurar el funcionamiento correcto y controlado de los
quotesdbs_dbs4.pdfusesText_8[PDF] élaboration budgétaire définition
[PDF] elaboration d un business plan pdf
[PDF] elaboration d un plan de contingence
[PDF] élaboration d'un budget prévisionnel
[PDF] élaboration d'un plan de travail annuel
[PDF] elaboration d'un programme de formation
[PDF] elaboration d'un rapport technique
[PDF] elaboration d'un referentiel de competences
[PDF] élaboration d'une fiche de poste
[PDF] elaboration d'une loi animation
[PDF] élaboration d'une loi france
[PDF] élaboration d'une stratégie marketing
[PDF] elaboration de la loi de finance
[PDF] elaboration de la loi de finance pdf
