[PDF] Plan de travail annuel 2021 Plan de travail annuel 2021





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Plan de travail annuel 2021 - infoundporg

Plan de travail annuel 2021 Titre du projet : Promotion et protection des droits humains dans les chaines de valeur des filières économiques : chaine de valeurs de la pêche dans le Gouvernorat de Médenine Effet et produits attendus du Plan Stratégique global du PNUD 2018-2021 :



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Comment élaborer un plan de travail annuel ?

  • Pour assurer la mise en œuvre du plan de travail annuel, un plan de travail hebdomadaire des activités sera élaboré. La mise en œuvre de ce plan sera placée sous la supervision de la Commission Renforcement des capacités – Suivi Evaluation du GMP et du Responsable de Suivi-Evaluation du Secrétariat.

Quelle est la différence entre le plan de travail annuel et le plan d’opération?

  • Le Plan de Travail Annuel (PTA) a été introduit dans le processus de planification sanitaire en 2008 à la place du Plan d’Opération (PO) qui ne répondait plus au contexte de gestion axée sur les résultats auquel le Sénégal s’est engagé.

Qu'est-ce que le guide de gestion du plan de travail annuel?

  • Il s’inscrit dans le modèle de gestion axée sur les résultats. Le Guide de Gestion du Plan de Travail Annuel est le document de référence pour l’ensemble des acteurs du secteur de la santé en matière de planification, suivi et évaluation du PTA.

Comment utiliser un plan de travail?

  • Que ce soit utiliser un plan de travail, te servir d’outils de planification ou te fixer des buts et les diviser en objectifs réalisables, le résultat final compensera largement les minutes investies dans le processus de planification. 2. Utilise des outils d’organisation.
2

Plan de travail annuel 2021

Titre du projet : Promotion et protection des droits humains dans les chaines de valeur des filières

économiques : chaine de valeurs de la pêche dans le Gouvernorat de Médenine

Effet et produits

attendus du Plan

Stratégique global du

PNUD 2018-2021 :

Contexte de développement 2 : Accélérer les transformations structurelles propices au développement durable Solution type no 2 : Mettre en place une gouvernance plus efficace, plus inclusive et plus responsable Output 2.2.3 Capacities, functions and financing of rule of law and national human rights institutions and systems strengthened to expand access to justice and combat discrimination, with a focus on women and other marginalised groups

Effet et produit

attendus du programme pays (CPD 2021-2025) : (à valider) Produit 1.3.3 ͗ L'innoǀation est promue au niǀeau territorial ă traǀers le renforcement des capacités des autorités locales, de la société civile, et du secteur privé.

Contribution aux

Objectifs de

Développement

Durable

Effet attendu par

le projet : L'ensemble des acteurs interǀenant dans la chaine de ǀaleurs de la pġche ă leur région et filière, pour une meilleure prise en compte des droits humains et du genre dans leurs activités économiques respectives, et ce conformément aux standards internationaux et aux engagements nationaux Parties responsables : Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD)

Brève description

Le projet " Promotion et protection des droits humains dans les chaines de valeurs des filières

économiques : chaine de valeur de la pêche dans le Gouvernorat de Médenine » (ci-après " Business and

Human rights ») a comme objectif global de promouvoir le respect des droits humains dans les chaines de

valeur des filières économiques : secteur de la pêche et activités annexes dans le Gouvernorat de Médenine. Le

projet consiste à contribuer à la pro standards internationaux en matière de droits humains. Ainsi le projet va se concentrer sur :

Le renforcement de capacités des acteurs de la chaine de la valeur de la pêche de façon à appliquer les

celui de la pêche, dans une région de développement prioritaire de la Tunisie, à savoir Médenine.

Motiver les acteurs de la chaine de la valeur de la pêche à intégrer les standards en matière de droits humains.

Le projet intervient en vue d'appuyer la chaine de valeurs de la pêche, un secteur clé de l'Ġconomie (la Tunisie disposant

d'une cote de prğs de 1400 km sur la mer méditerranéenne), particulièrement dans une région pilote de la Tunisie, à

savoir le gouvernorat de Médenine. Classé par le gouvernement comme une région victime et prioritaire dans les

3 DocuSign Envelope ID: 8A2F64B4-E81E-4D18-A0A9-F206C3DEBC2B

activités de développement, non seulement en raison de la richesse de ses activités économiques (tourisme,

agriculture, pêche, artisanat,) mais également en raison de son emplacement géographique stratégique (à la frontière

tuniso-libyenne et témoin de plusieurs attentats terroristes), le gouvernorat de Médenine se caractérise par la richesse

et de la promotion du respect des droits humains et du genre.

Ce projet s'insğre dans le cadre du programme ͨ accğs audž droits ͩ profitant ainsi de synergie entre plusieurs

l'opĠrationnalisation de l'INDH.

Ce plan initie, à travers ses différentes composantes/activités, un travail plus large qui dépasse les activités

Période couverte par le projet : 01/07/2020 - 31/12/2021

N° Award : 00127933

N° Projet : 00121822

Durée : 17 mois

Budget total estimé : 250 000,00 USD

Dont :

- Ressources allouées 250 000,00 USD (ROL GP) - Ressources à mobiliser : 0 USD

Budget total 2021 : 250 000,00 USD

Préparé par :

Hafedh Bouktif

Conseiller technique principal (a.i) en justice et droits humains

Validé par :

Eduardo Lopez-Mancisidor

Democratic Governance Team Leader (a.i)

Approuvé par :

Youssef Landolsi

Deputy Resident Representative (a.i)

DocuSign Envelope ID: 8A2F64B4-E81E-4D18-A0A9-F206C3DEBC2B 3 Résultats attendus en 2021 Indicateurs Données de référence Cibles pour 2021

Plan Stratégique 2018 - 2021

ƒ Indicator 1.6.2.2 Country has

frameworks in place to prevent and respond to SGBV:

1.6.2.2.A-Multi-sectoral policy and

legislation

1.6.2.2.B-Multi-sectoral services

including justice and security

1.6.2.2.C-Platforms for raising

awareness and social mobilization

ƒ Indicator 2.2.3.1 Country has

strengthened institutions and systems supporting fulfilment of nationally and internationally ratified human rights obligations

2.2.3.1.A-Population eligible for

justice

2.2.3.1.B-Human rights

ƒ Indicator 2.2.3.2 Number of

population who have access to justice, disaggregated by sex and marginalised groups

2.2.3.2.A.1-Population eligible for

justice

2.2.3.2.A.2-Population accessing

justice

2.2.3.2.A.3-Proportion of

population accessing justice

2.2.3.2.B.1-Female eligible for

justice

2.2.3.2.B.2-Female accessing

justice 2.2.3.2.C.1-Male eligible for justice

2.2.3.2.C.2-Male accessing justice

1.6.2.2.A Yes

1.6.2.2.A Yes

1.6.2.2.B No 1.6.2.2.B Yes

1.6.2.2.C No 1.6.2.2.C Yes

2.2.3.1 A - Yes

2.2.3.1 A - Yes

2.2.3.1 B - Yes 2.2.3.1 B - Yes

2.2.3.2.A.1-Population eligible for

2.2.3.2.A.1-Population eligible for

justice (479,21) justice -479,21

2.2.3.2.A.2-Population accessing 2.2.3.2.A.2-Population accessing

justice justice -2000 (1091) 2.2.3.2.A.3-Proportion of population

2.2.3.2.A.3-Proportion of population accessing justice

accessing justice 2.2.3.2.B.1-Female eligible for

N/A justice 245,272

2.2.3.2.B.1-Female eligible for justice 2.2.3.2.B.2-Female accessing justice

- 800 DocuSign Envelope ID: 8A2F64B4-E81E-4D18-A0A9-F206C3DEBC2B 4

2.2.3.2.C.3-Proportion of male 245,272 2.2.3.2.C.1-Male eligible for justice -

234,248

2.2.3.2.C.2-Male accessing justice -

1200

2.2.3.2.C.3-Proportion of male

accessing justice N/D

2.2.3.2.D.1-Marginalised people

eligible for justice (marginalization à definir)

2.2.3.2.D.2-Marginalised people

accessing justice

2.2.3.2.D.3-Proportion of

marginalised people accessing justice accessing justice 2.2.3.2.B.2-Female accessing justice -

2.2.3.2.D.1-Marginalised people

eligible for justice (Specify type of marginalisation in "CO Comments" box) 895

2.2.3.2.C.1-Male eligible for justice -

234,248

2.2.3.2.D.2-Marginalised people 2.2.3.2.C.2-Male accessing justice -

accessing justice 196

2.2.3.2.D.3-Proportion of 2.2.3.2.C.3-Proportion of male

marginalised people accessing accessing justice N/D justice

2.2.3.2.D.1-Marginalised people

eligible for justice (Marginalisation à definir)

2.2.3.2.D.2-Marginalised people

accessing justice

2.2.3.2.D.3-Proportion of

marginalised people accessing justice

CPD 2020-20251

Ind 1.3 : La résilience des territoires est

démocratie participative, la redevabilité publique et le renforcement de la cohésion sociale.

Produit 1 : Le document du projet

" Business and human Rights » est signé avec au moins un partenaire institutionnel national et les ressources sont mobilisées

Ind 1.1 Nombre de document de projet

signé (cible=1

Pas de document de projet signé X

Produit 2 : Les acteurs intervenant dans

la chaine de valeurs de la pêche à Médenine sont motivés à initier des plans ou processus d'intĠgration, dans

Ind 2.1͗ Nombre global d'acteurs

motivés à initier des plans ou processus d'intĠgration selon les standards internationaux DH et Genre dans leurs

N/A Cible = En cours de réalisation

constituer la baseline). 1 DocuSign Envelope ID: 8A2F64B4-E81E-4D18-A0A9-F206C3DEBC2B 5 une dynamique participative, inclusive et expérimentale, les standards internationaux en matière des droits humains et du genre dans leur activité

économique

activités (cible=20, données dĠsagrĠgĠes par types d'actiǀitĠs, au moins 3 par type d'actiǀitĠs)

Produit 3 : Un guide spécifique pour

l'intĠgration des standards internationaux et des engagements nationaux en matière des droits humains et du genre dans la chaine de valeurs de la pêche dans la région de Médenine a

été élaboré, validé et diffusé

Ind 3.1 : Guide sectoriel pour

l'intĠgration des droits humains dans la chaine de valeur de la pêche (cible=1 Pas de guide en la matière Cible = En cours de réalisation DocuSign Envelope ID: 8A2F64B4-E81E-4D18-A0A9-F206C3DEBC2B 6

Détail du Plan de travail annuel 2021

Produits attendus & Indicateurs Activités planifiées T1 T2 T3 T4 Responsabilité Source de financement

Description

Budgétaire

Montant

Produit 1 : Le document du projet " Business and

human Rights » est signé avec au moins un partenaire institutionnel national et les sont mobilisées

Baseline :

PIP disponible

250 000 USD disponibles

Indicateurs :

Ind 1.1 Nombre de document de projet

signé (cible=1)

Cible :

Signature du document de projet

Moyens vérification :

PV du LPAC

1.1 : Finalisation du document de

projet " business and Human rights » PNUD BPPS STAFF

1.2 : Validation et signature du

document de projet " business and human rights » :

Organisation du LPAC

(Local Project Appraisal

Committee)

Organisation de la

cérémonie de signature

PNUD BPPS

Workshop 1 000

PNUD BPPS

Travel and DSA 5 000

PNUD BPPS

Service delivery 4 000

Total Produit 1 10 000

Produit 2 : Les acteurs intervenant dans la chaine de valeurs de la pêche à Médenine sont motivés à initier des plans ou processus participative, inclusive et expérimentale, les standards internationaux en matière des droits humains et du genre dans leur activité

économique

Base line :

2.1 ͗ RĠalisation d'un assessment

(mini-enquête de perception/motivation/appréciation des écarts de capacité en matière de respect des droits humains) auprès d'un échantillon d'acteurs institutionnels et non institutionnels de la chaine de valeurs de la pêche PNUD BPPS

Service delivery 7 000

PNUD BPPS

Travel and DSA 2 000

PNUD BPPS

Workshop

2 000 DocuSign Envelope ID: 8A2F64B4-E81E-4D18-A0A9-F206C3DEBC2B 7 N/A

Indicateurs :

Ind 2.1͗ Nombre global d'acteurs motiǀĠs à initier des plans ou processus d'intĠgration selon les standards internationaux DH et

Genre dans leurs activités (cible=20,

donnĠes dĠsagrĠgĠes par types d'actiǀitĠs, au moins 3 par type d'actiǀitĠs)

Ind 2.2 ͗ Edžistence d'un Assessment

Cibles :

20 acteurs motivés à initier des plans ou

processus d'intĠgration.

Assessment réalisé.

Moyen de vérification :

Rapports d'auto-évaluation des acteurs

PNUD BPPS

Service delivery

3 000

2.2 : Renforcement des capacités

des intervenants dans la chaine de valeurs en matière de droits humains et genre, du plaidoyer et communication, et de la planification.

PNUD BPPS Workshop 15 000

PNUD BPPS Travel and DSA 6 000

PNUD BPPS Service delivery 3 000

2.3 : Accompagnement et

financement de proposition de projet des OSC locales spécialisées pour l'intégration des droits humains dans la chaine de valeur de la pêche

PNUD BPPS Grants 25 000

PNUD BPPS Workshop 6 000

PNUD BPPS Travel and DSA 5 000

PNUD BPPS Service delivery 4 000

2.4 : Renforcement de la

coordination et de la collaboration entre les acteurs cibles, le gouvernement, le milieu de la recherche, les OSC et les municipalités pour l'intégration des droits humains dans la chaine de valeur de la pêche.

PNUD BPPS Service delivery 3 000

PNUD BPPS Workshop 4 000

PNUD BPPS Travel and DSA

8 000

Total Produit 2 93 000

Produit 3 : Un guide spécifique pour

l'intĠgration des standards internationaudž et des engagements nationaux en matière des droits humains et du genre dans la chaine de valeurs de la pêche dans la région de Médenine a été élaboré, validé et diffusé

Base line :

3.1 : Développer et valider une

approche d'intĠgration progressiǀe des normes et standards internationaux en matière des droits humains et du genre dans la chaine de valeurs de la pêche dans le gouvernorat de Médenine.

PNUD BPPS Consultant (Int) 12 000

PNUD BPPS Workshop 9 000

PNUD BPPS Travel and DSA 6 000

PNUD BPPS Service delivery 5 000

Rue du Lac Windermere, Immeuble le Prestige Business Center, Tour A, Les Berges du Lac 1053, Tunis, Tunisie Bureau : (+216) 36 011 680 l Fax : (+216) 71 900 668 l E-mail :

registry.tn@undp.org l www.tn.undp.org

Pas d'approche d'intĠgration des

standards internationaux et des engagements nationaux en matière de droits humains et du genre, ni de guide.

Indicateurs :

Ind 3.1 : Guide sectoriel pour

l'intĠgration des droits humains dans la chaine de valeur de la pêche (cible=1)

Cibles :

Un guide sectoriel pour l'intĠgration

des droits humains dans la chaine de valeur de la pêche est réalisé

Moyen de vérification :

Le guide.

3.2 ͗ PrĠparation d'un guide

droits humains et du genre dans la chaine de valeurs de la pêche dans la région de Médenine.

PNUD BPPS Consultant

(Nat) 6 000

PNUD BPPS Workshop 5 000

PNUD BPPS Travel and DSA 3 000

PNUD BPPS Service delivery 4 000

3.3 : Consultation locale et

rĠgionale pour l'adoption et la validation du guide

PNUD BPPS Conférence 10 000

PNUD BPPS Travel and DSA 3 000

PNUD BPPS Service delivery 2 000

3.4 : Diffusion et partage du guide

ă l'Ġchelle nationale

PNUD BPPS Workshop 10 000

PNUD BPPS Travel and DSA 13 000

PNUD BPPS Service delivery 12 000

Total Produit 3 100 000

Total Somme Produit 1, 2 et 3 : 203 000

Frais de gestion (Ressources humaines, frais de bureau, évaluation) 17 458,55

Total partiel 220 458,55

DPC (5%) 11 022,93

GMS (8%) 18 518,52

Total plan de travail annuel 2021 250 000,00

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