Sociologie des organisations
Sep 15 2015 Cours de Sociologie des organisations. Rédigé par Thomas Reverdy. Maître de conférences en Sociologie. (Grenoble-INP
SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ET DE LACTION COLLECTIVE
PLAN DE COURS. 19.06.2018 (Date SCPO). 1. SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ET. DE L'ACTION COLLECTIVE. Professeur(s) : Henri Bergeron et Patrick Castel.
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Introduction à la sociologie des organisations
Mar 21 2015 Cours d'introduction à la sociologie des organisations. ? Rémy Bachelet
INTRODUCTION À LA SOCIOLOGIE SUPPORT DE COURS
sociale) et une troisième partie présentant deux sociologies spécialisées (sociologie de l'école et sociologie urbaine). I. PLAN GÉNÉRAL DU COURS.
Sociologie des organisations
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SYNTHESE BIBLIOGRAPHIQUE : LE CONCEPT DE POUVOIR
appréhendé au cours de leurs recherches. Il sera étudié à partir des apports de la sociologie des organisations et notamment de l'analyse stratégique
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Rémi BACHELET– Ecole Centrale de Lille Ce cours de Sociologie des organisations est disponible ici Cours distribué sous licence Creative Commons
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Sociologie des organisations - UNJF
Résumé : L'objectif de ce cours est de montrer comment l'analyse des organisations est le fruit d'un construit social qui s'est constitué progressivement en
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Sur l'analyse stratégique et la sociologie des organisation - Michel Crozier et Erhard Friedberg L'acteur et le Système Paris Ed Du Seuil 1977
Qu'est-ce que la sociologie des organisations PDF ?
La sociologie des organisations est traduite dans le cas présent comme l'étude de celles-ci comme jeux de pouvoirs et systèmes d'acteurs. Tout d'abord P. BERNOUX décrit les premières organisations de la société industrielle. II.Quels sont les 3 grands courants théoriques pour l'étude sociologique des organisations ?
Postulats des courants en sociologie des organisations
?ole de la contingence. Théorie de l'acteur stratégique. Théorie de la régulation sociale.C'est quoi la sociologie des organisations ?
La sociologie des organisations est une branche de la sociologie qui étudie comment les membres d'une organisation (les acteurs) construisent et coordonnent des activités collectives organisées.- L'organisation bureaucratique, une organisation rationnelle. Max Weber (1864-1920) est considéré comme le père de la sociologie des organisations dans la mesure où, en menant une réflexion sur le pouvoir, il débouche sur une analyse des modes de fonctionnement des organisations humaines.
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'(6&5,37,)'8&2856En étroite articulation avec les cours de méthodologie et, en particulier, ceux portant sur les
méthodologies qualitatives, ce cours-séminaire présente et confronte différentes théories, modes de
raisonnement et d'appréhension des phénomènes organisationnels et, plus généralement, de l'action
collective.Après deux séances introductives, qui présentent les enjeux épistémologiques, méthodologiques et
théoriques du cours et dressent un panorama raisonné des théories des organisations qui se sont
développées depuis les analyses séminales de Max Weber, la première partie du cours (6 séances) s'attache
à présenter l'école française de sociologie des organisations et ses origines. Ses racines intellectuelles (les
études sur la bureaucratie et les théories critiques de la rationalité), son mode de raisonnement singulier,
les principaux concepts et la démarche de recherche originale, sont précisément exposés. La pertinence
heuristique de cette approche est éprouvée à l'occasion de l'analyse d'un cas pratique (séance 8).
Dans la seconde partie du cours, ses apports et ses limites sont discutés et mis en perspective avec le néo-
institutionnalisme, courant majeur de la sociologie des organisations aux Etats-Unis. Une attentionparticulière est portée aux récents développements de ce courant, et notamment à son rapprochement
avec la théorie des mouvements sociaux et au développement de théories sur l'entrepreneuriat
institutionnel. On s'intéresse également aux récents travaux qui proposent de réhabiliter les perspectives
que le néoinstitutionnalisme avait qualifiées de " vieil institutionnalisme » (Gouldner, Selznick en
particulier) et se rejoignent dans l'intérêt qu'ils portent à l'étude du lien entre les pratiques des acteurs, au
niveau local, et les institutions.Ce cours-séminaire a pour objectif de montrer en quoi les approches sociologiques de l'action organisée
et collective sont particulièrement fécondes quand l'on cherche à comprendre les dynamiques de
processus politiques, sociaux et économiques. Il met un accent particulier sur une définition relationnelle
du pouvoir et sur l'intérêt qu'il y a à étudier le niveau méso-sociologique de structuration de ces processus.
Il insiste finalement sur l'importance des structures d'interactions sociales d'ordre mésologique dans la
compréhension de l'action sociale et fait valoir qu'un nombre considérable d'actions sociales sont
passibles de pareille analyse, parce qu'organisées ou collectives. Séances 1 et 2 : Introduction générale : origines et foisonnements de la sociologie des organisationsGouldner, A. (1954) Patterns of industrial bureaucracy. A case study of modern factory administration, New York:
Free Press. (Chapitre 9: About the functions of bureaucratic rules)March, J. (1996) 'Continuity and Change in Theories of Organizational Action', Administrative Science
Quarterly 41 (2): 278-287.
Merton, R. K. (1936) 'The Unanticipated Consequences of Purposive Social Action', AmericanSociological Review 1 (6): 894-904.
Séance 3 et 4 : De l'individualisme méthodologique à la sociologie analytique Bergeron, H. (2003) 'When describing is explaining', in Boudon, R., M. Cherkaoui & P. Demeulenaere (eds), The European Tradition of Qualitative Research, London, Sage.Davis, G. F. (2006) 'Mechanisms and the theory of organizations', Journal of Management Inquiry 15 (2):
114-118.
Press, p.3-24.
Séance 5 et 6 : L'école française de sociologie des organisations Chazel, F. (1992) 'Pouvoir', in Boudon R. (dir.), Traité de sociologie, Paris, Puf, p. 195-226.Crozier, M. & E. Friedberg (1977) L'acteur et le système, Paris, Seuil (Introduction, chapitres 2 et 9).
Friedberg, E. 'Les quatre dimensions de l'action organisée', Revue française de sociologie, 1992, vol. 33, n°2,
p. 531-557.Friedberg, E. (2009) Nouvelle introduction à la réédition du Phénomène bureaucratique de M. Crozier en
langue anglaise, chez Transaction publishers.Bergeron H., Castel P., 'Captation, appariement, réseau. Une logique professionnelle d'organisation des
soins', Sociologie du travail, 2010, vol. 52, n° 4, p. 441-460. Séance 7 : Rationalité, décision, pouvoir et organisation March, J. (1978) 'Bounded Rationality, Ambiguity, and the Engineering of Choice', Bell Journal ofEconomics 9 (2): 587-608.
Simon, H. (1978) 'Rational Decision-Making in Business Organizations. Nobel Memorial Lecture, 8 December, 1978', in Lindbeck Assar (dir.), Economics 1969-1980, Singapore, World ScientificPublishing Co., 1992, p. 343-371.
Friedberg, E. (2000) 'Comment lire les décisions ?', Cultures et conflits 36: 51-64.Séance 8 : Etude de cas
Documents transmis en séance 6.
Séances 9 et 10 : Néo-institutionnalisme(s) : structure et agency DiMaggio, P. J. & W. W. Powell (1983) 'The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields', American Sociological Review 48: 147-160.Friedberg, E. (1998) 'En lisant Hall et Taylor: néo-institutionnalisme et ordres locaux', Revue Française de
Science Politique 48 (3-4): 507-514.
Kraatz, M. S., & E. J. Zajac (1996) 'Exploring the Limits of the New Institutionalism: the Causes and
Consequences of Illegitimate Organizational Change', American Sociological Review 61 (5): 812- 836.Meyer, J. W. & B. Rowan. (1977) 'Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony', American Journal of Sociology 83: 340-363.
Bergeron, H., & P. Castel (2016) 'Les habits neufs du néo-institutionnalisme ? La redécouverte de
l'ordre mésologique et de l'agency', L'Année sociologique 66 (1) : 31-69.Séance 11 : Mouvements sociaux et organisation
Lounsbury Michael, Ventresca Marc, Hirsch Paul M., 'Social movements, field frames and industry emergence: a cultural-political perspective on US recycling', Socio-Economic Review, 2003, vol. 1, n° p. 71-104. McAdam Doug, Scott W. Richard, 'Organizations and Movements', in Davis Gerald F., McAdam Doug, Scott W. Richard, et al. (dir.), Social Movement and Organization Theory, New York,Cambridge University Press, 2005, p. 4-40.
McCarthy, J. D., Zald M (1977). 'Resource Mobilization and Social Movements: A Partial Theory',American Journal of Sociology 82:1212-1241.
Snow, D. A., E. Burke Rocheford, R. D. Benford & S. K. Worden (1986) 'Frame alignment processes, micromobilization, and movement participation', American Sociological Review 51 (1): 464-481. Séance 12 : Conclusion : réflexion sur l'ordre méso, les institutions et l'agenceDiscussions croisées de textes :
Ferguson, J. (1990) Chapitre 5 du livre The Anti-politics machine: Development, Depoliticization, and
Bureaucratic Power in Lesotho, University of Minnesota Press.Nacu, A. (2011), 'À quoi sert le culturalisme ? Pratiques médicales et catégorisations des femmes
" migrantes » dans trois maternités franciliennes', Sociologie du travail, 53 (1) : 109-130. Sewell, W. (1996) 'Historical Events as Transformations of Structures: Inventing Revolution at theBastille', Theory and Society, 25 (6) : 841-881.
Travail attendu et mode d'évaluation
Outre la participation active aux séances, les étudiant(e)s devront lire une étude de cas et des textes en
préparation des séances 8 et 12 respectivement.L'évaluation repose pour 25% sur la participation, en particulier aux séances 8 et 12, et pour 75% sur la
réalisation d'une note critique de 4 à 5 pages (un descriptif précis de l'exercice demandé est distribué en
début du cours) (la note est à rendre avant les vacances de noël). L'exercice consiste d'abord à
sélectionner, à partir d'une recherche bibliographique et avec l'aide des enseignants, trois articles (ou
chapitres) pertinents et différents sur un objet (notion théorique ou domaine empirique) que l'étudiant
aura défini. Il s'agit ensuite de mener un examen critique et comparatif de ces articles et de les mettre en
perspective avec les éléments du cours.Bibliographie sélective
Crozier (Michel), Le phénomène bureaucratique, Paris, Seuil, 1964.Fligstein (Neil), McAdam (Doug), " Toward a general theory of strategic action fields », Sociological Theory,
2011, 19, p.105-125.
Friedberg (Erhard), Le Pouvoir et la Règle, Paris, Seuil, 1993.quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43[PDF] sociologie des organisations résumé
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