[PDF] Rapport final 3 mar. 2016 Tableau 1-

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REPUBLIQUE DU SENEGAL

MINISTERE DE LA SANTE ET DE

L'ACTION SOCIALE

SERVICE NATIONAL DE L'HYGIENE

MINISTERE DE L'HYDRAULIQUE

ET DE L'ASSAINISSEMENT

DIRECTION DE L'ASSAINISSMENT

PROJET INTEGRE D'AMELIORATION DES CONDITIONS D'HYGIENE ET D'ASSAINISSEMENT EN MILIEU RURAL DANS LES REGIONS DE

TAMBACOUNDA, KEDOUGOU ET MATAM

Rapport final

Mars 2016

Agence Japonaise de Coopération

Internationale

Earth and Human Corporation

i

Photos des activités (1)

Résultat 1

Formation dans un pays tiers (voyage d'études) au Burkina Faso, Visite au site dans le Projet de la JICA " Ameli-Eaur » février-mars 2015 Formation du renforcement des capacités des homologues, Visite aux latrines à composte " EcoSan » dans la région de

Fatick (Projet JICA "CODEVAL"), mars 2015

Résultat 2

Formation du renforcement des capacités des membres de la Plateforme régionale des acteurs en eau, hygiène et assainissement (Région de Matam), mai 2015 Formation de relais communautaire pour l'introduction en

ATPC, aout 2013

Education à l'hygiène dans l'école de Pondala de la région de Kédougou, avril 2014 Formation de relais communautaire pour l'activité de sensibilisation d'hygiène et d'assainissement dans la région de Tambacounda, mai 2015 ii

Photos des activités (2)

Résultat 3

Réception provisoire de latrine construite, Village d'Agnam

Balanabé, Région de Matam, avril 2014 Atelier d'échange des expériences, Village de Dimboli, Région

de Kédougou, juillet 2013

Résultat 4

Formation des maçons, Commune de Dimboli, Région de

Kédougou, mars 2013

Activités de vulgarisation des outils d'hygiène, Village de

Malinda, Région de Kédougou, aout 2015

Nettoyage au quotidien a la latrine améliorée, Village de Tivaoune Tromkoupé, Région de Tambacounda, septembre 2015
Enquête sur l'état d'utilisation des latrines réalisées et celui d'installation des dispositifs de lavage des mains, effectuée par le homolo gue et le maçon local, Village de Ndiffane Bélithindy,

Région de Matam, juin 2015

iii

Photos des activités (3)

Divers

Séminaire de lancement du Projet à Dakar, mai 2012 Comité technique, avril 2015

Signature du compte-rendu de la mission conjointe

d'évaluation mi-parcours du Projet entre le Secrétaire général du Ministère de la santé et de l'action sociale, du Directeur de l'assainissement et du chef de mission lors du 3e comité de pilotage, février 2014 Formation des enquêteurs, Etude de l'état des lieux à la fin de projet, Tambacounda, Région de Tambacounda, juin 2015

Signature du compte-rendu de la mission conjointe

d'évaluation finale du Projet entre le Secrétaire général du Ministère de la santé et de l'action sociale, du Directeur de l'assainissement et du chef de mission lors du 5e comité de pilotage, octobre 2015 Séminaire de clôture du Projet à Dakar, février 2016 v

Abréviation Signification

AGETIP Agence d'Exécution des Travaux d'Intérêt Public Contre le Sous-emploi

ARD Agence Régionale de Développement

ASUFOR Association des Usagers de Forages

BCI Budget Consolidé d'Investissement

BDH Brigade Départementale de l'Hygiène

BRH Brigade Régionale de l'Hygiène

CC-PEPAM Cellule de Coordination du PEPAM

CLTS Community-led Total Sanitation

CONGAD Conseil des organisations non gouvernementales d'appui au développement

C/P Counterpart (Homologues, contrepartie)

CSR Corporate Social Responsibility

CTB Coopération Technique Belge

CV Comite villageois

DA (ex-DAR) Direction de l'Assainissement

DCEF Direction de la Coopération Economie et Financière

DCL Dirction des Collectivites Locales

DCMS Division du Contrôle Médical Scolaire

DEEC Direction de l'Environnement et des Etablissements Classés

DRH Division Régionale de l'Hydraulique

EAA (WSA) Eau et Assainissement pour l'Afrique ( ex-CREPA) ENDSS Ecole Nationale de Développement Sanitaire et Social FDAL (ODF) Fin de la défécation à l'air libre (Open Defecation Free)

GSF Global Sanitation Fund

JCC Joint Coordination Committee

JICA Japan International Corporation Agency

MCDAR Mécanisme Communautaire de Développement Décentralisé de l'Assainissement rural MHA Ministère de l'Hydraulique et de l'Assainissement MSAS Ministère de la Santé et des Actions Sociales

NGO Non-Governmental Organization

ODD (SDGs) Objectifs de développement durable (Sustainable Development Goals)

OJT On the Job Training

OMD (MDGs) Objectifs du millénaire pour le développement (Millennium Development Goals) PA-SNAR Plan d'Action de la Stratégie nationale de l'assainissement rural PDM Project Design Matrix (cadre logique du projet) PEPAM Programme d'Eau Potable et d'Assainissement du Millénaire

PEPAM/RAC Revue Annuelle Conjointe du PEPAM

PHAST Participatory Hygiene and Sanitation Transformation

PLHA Plan local d'hydraulique et d'assainissement

PTA Plan de Travail Annuel

R/D Record of Discussions

SARAR Self-esteem, Associative strength, Resourcefulness, Action planning and Responsibility SNAR Stratégie nationale de l'assainissement rural

SNH Service National de l'Hygiène

SRA Service Régional de l'Assainissement

UCP Unité de Coordination du PEPAM

UNICEF United Nations Children's Fund

WSP Water and Sanitation Programme

vi

Terme Définition

village pilote

Il s'agit des villages cibles où les activités pour les Résultats 2, 3 et 4 sont expérimentées et

développées dans la première étape du projet. 16 villages sont choisis dans 3 régions cibles.

Village d'extension

Il s'agit des villages où le projet vise à vulgariser les résultats obtenus dans les villages pilotes. 28

villages au total ont été choisis dans 3 régions cibles. check-list du comportement d'hygiène et d'assainissement La check-list du comportement d'hygiène et d'assainissement comprend les dix indicateurs comme

l'état de la fin de la défécation à l'air libre (FDAL) au niveau de ménage, pratique du lavage des

mains avec du savon, disponibilité de latrines familiales et son état d'entretien, l'état de

conservation et le traitement de l'eau potable, l'incidence de maladies hydriques au niveau de ménage, etc.

FDAL (Fin de la

défécation à l'air libre) Les critères établis par l'UNICEF pour déterminer l'état de la FDAL sont :

1) Chaque famille est dotée d'une latrine (dalle, mur) ;

2) Tous les membres de la famille utilisent cette latrine pour déféquer ;

3) Chaque latrine est équipée d'un dispositif de lavage des -mains ;

4) Propreté du village et salubrité autour des points d'eau et

5) Absence de fèces à l'air libre.

Le GSF/Sénégal définit ses critères d'évaluation de l'état FDAL, tels qu'indiqués dans les points

allant de 2 à 5 ci-dessus et aussi un autre critère ci-dessous :

1) Chaque concession est dotée d'au moins une latrine (quel que soit le type de latrine)

En s'appuyant sur les critères de l'état FDAL de l'UNICEF et le GSF, le Projet a défini ses critères

d'évaluation en concertation avec les structures homologues sénégalaises pour savoir si les villages

cibles ont réalisé l'état FDAL.

1. Chaque famille est dotée d'au moins une latrine (l'abri, la dalle avec le couvercle sur le trou de défécation » (quel que soit le type) ;

2. Tous les membres de la famille utilisent la latrine ;

3. Chaque latrine est équipée d'un dispositif de lavage des mains (quel que soit le type) ;

4. Propreté du village et salubrité autour des ouvrages d'assainissement et;

5. Absence de fèces à l'air libre dans la communauté.

ATPC (Assainissement

Total Piloté par la

Communauté) (en anglais,

Community-led Total

Sanitation)

L'ATPC, il s'agit d'une approche à participation villageoise, visant à améliorer l'environnement et

l'hygiène de la communauté, à travers la réalisation de la FDAL et la pratique du lavage des mains

par chacun de ses membres. " L'approche ATPC se focalise sur l'éradication de la Défécation à

l'Air Libre comme premier pas significatif et point de départ du changement des comportements. (Manuel de l'ATPC)

Marketing social

Il s'agit d'une approche qui recourt au savoir-faire du marketing du secteur privé au profit de

l'amélioration de bénéfices publics. C'est une approche qui conduit à la résolution des problèmes

sociaux non pas seulement par " vendre l'article », mais aussi par " encourager des comportements désirés et bénéfiques » PHAST (SARAR/PHAST)

Il s'agit d'une méthode d'approche participative pour la modification des comportements en matière

d'hygiène et d'assainissement au niveau communautaire. Elle comprend différentes étapes :

l'organisation d'un atelier, l'analyse des problèmes liés à l'hygiène et l'assainissement, l'élaboration

des solutions et leur réalisation. IEC (Information Education

Communication)

Cette approche est appelée " communication pour le changement de comportements ». C'est un

processus qui consiste à transmettre un message déterminé à un bénéficiaire. L'approche IEC est

caractérisée par un ensemble d'interventions orientées vers des acteurs (fournisseurs de services) en

vue de promouvoir un nouveau comportement favorable et réfléchi chez l'individu.

Child to Child

(source : WaterAid, 2012,

Hygiene framework)

Une approche de promotion de l'hygiène basée sur le principe que les enfants peuvent être d'une

grande influence dans l'amélioration de la santé des autres, en particulier en ce qui concerne la

sensibilisation à l'hygiène dans la famille.

Ouvrages d'assainissement

de base (latrines améliorées) Le Programme conjoint des OMS/UNICEF de suivi de l'approvisionnement en eau et de

l'assainissement (JMP) définit un " ouvrage d'assainissement de base (latrines améliorées) » comme

une " Installation hygiénique empêchant tout contact humain avec les excrétas». Généralement,

l'ouvrage d'assainissement de base regroupe la latrine à chasse manuelle, la latrine à fosse ventilée,

latrine à dalle en béton armé et la latrine à compost. Par contre, les latrines traditionnelles sont

construites avec les matériaux localement disponibles. Les familles ay ant atteint l'état FDAL adoptent souvent de ce type. vii

Principaux types de latrines

Type

SANITATION PLATFORM (SanPlat)

Latrine améliorée à fosse unique et ventilée

DOUBLE LATRINE VENTILEE (DLV)

Latrine améliorée à double fosse et ventilée Vue Forme La latrine SanPlat est une fosse simple couverte d'une dalle en béton armé. La fosse est généralement maçonnée avec des briques pleines, mais il arrive qu'elle ne le soit pas. Une fois la fosse remplie, il est nécessaire de vidanger les boues ou de réaliser une nouvelle latrine. La dalle peut être réutilisée. La latrine DLV est composée de deux fosses séparées. Sommairement, il s'agit de deux Sanplat équipée de tuyau d'aération mais, à la différence de celle ci, la DLV permet l'utilisation en alternance des 2 fosses. Ce qui permet à la latrine d'avoir une plus longue durée de vie. La superstructure n'est pas nécessairement construite avec les blocs en béton. Type

LATRINE AMELIOREE A DOUBLE

FOSSE VENTILEE (VIP) TOILETTE A CHASSE MANUELLE (TCM) Vue Forme La VIP est une latrine améliorée à deux fosses accolées, couvertes d'une dalle en béton armé et surmontées par une superstructure maçonnée. Comme la DLV, ce type de latrine permet l'utilisation en alternance des 2 fosses. La TCM est composée d'une cabine isolée reliée à deux fosses par un système de plomberie via un regard de répartition. Une cuvette munie d'un siphon hydraulique reçoit les excrétas, qu'il est nécessaire de chasser après chaque usage. Comme la DLV, ce type de latrine permet l'utilisation en alternance des 2 fosses.

Types de latrines adoptés par le projet

Type

LATRINE AMELIOREE A

DOUBLE FOSSES VENTILEES

(VIP)

INFRASTRUCTURE VIP

MODÈLE ADAPTÉ POUR LA

ZONE DE KÉDOUGOU (A

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