[PDF] Contrat de Ville de la Métropole de Lyon 2015 - 2020

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CONTRAT

DE VILLE

2015 - 2020

Métropole de LyonCONTRAT

DE VILLE

2015 - 2020Métropole de Lyon

_SOMMAIRE

PREMIERE PARTIE

> ORIENTATIONS POLITIQUES ET STRATEGIQUES > SYNTHÈSE 7 16 8 16 18 31
Une géographie prioritaire qui prend en compte les relations entre les quartiers prioritaires et la Métropole dans une logique de cohésion urbaine Un projet territorial intégré pour mettre en oeuvre le contrat de ville de la Métropole lyonnaise

Une gouvernance partagée et enrichie

II.1. Des territoires ressources : le développement économique et de l'emploi au service des quartiers et de leurs habitants

III.1. Le comité de pilotage du Contrat de ville métropolitainII.2. Des territoires humains : oeuvrer en faveur de la cohésion sociale

II.2.1 La lutte contre les discriminationsII.4.1 La jeunesse au coeur de l'action I II III I.1. Les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) I. 2

Les quartiers en veille active

II.3. Des territoires attractifs : vers une approche urbaine de la cohésio n sociale II.4. Des priorités transversales au service du vivre ensemble

III.2. La participation des habitants

III.3. La méthode en matière de mobilisation des politiques publiques de droit commun III.4. Les modalités d'observation, suivi et évaluation 34

Un contrat en actualisation permanente IV

18 21
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DEUXIEME PARTIE

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38
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Synthèse du diagnostic

La géographie prioritaire

II.1. Les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) II.2. Les quartiers de la politique de la ville classés en veille active II.2.1 Les quartiers en veille active, sortants de la nouvelle géogra phie prioritaireI.1.1 Des quartiers populaires avec une population familiale en grande p récarité I.1.2 Environ 40 % de la population en Zus se renouvelle en 6 ans II.2.2 Les nouveaux quartiers classés en veille active I II I.1. ensemble » I. 2 Le développement économique et les inégalités d'accès

à l'emploi/ insertion

I.1.3 La jeunesse et l'accès à la formation

I.1.4 Des réalisations pour améliorer le " vivre ensemble » I.2.1 La Métropole lyonnaise, un territoire dynamique et attractif av ec une industrie en mutation I.2.5 Mobilité et accès à l'emploi : Les freins à la mobi lité I. 3 mais des questions majeures restent posées

I.3.1 Bilan du renouvellement urbain

II.2.3 Les résidences labellisées

61

Approches thématiques

III.1. Des Territoires Ressources - Pilier développement économique et emploi III

III.1.1 Développement économique

III.1.2 Emploi, insertion, formation

III.2 Des Territoires Humains - Pilier cohésion sociale

III.2.1 Education

6138
47
54
75
56
59

III.4 Des axes permanents/transversaux

III.4.4 Développement durable

III.4.3 Jeunesse

III.3. Des Territoires Attractifs - Pilier cadre de vie et rénovation urbaine III.3.4 Gestion sociale et urbaine de proximitéIII.2.4 Développement social et vivre ensemble 140

GouvernanceIV

IV.1. Les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) IV.2. Modalités d'observation, suivi et évaluation droit commun

ANNEXES

Cartographie de la géographie prioritaire

Quartiers Prioritaires de la Politique de la Ville(QPV)

Quartiers en Veille Active (QVA)

Déclaration de la Région Rhône-Alpes

Déclaration de la Caisse Des Dépôts (CDC) 101
127
143

145140

2015-2020

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PREMIERE PARTIE

> ORIENTATIONS POLITIQUES ET STRATÉGIQUES > SYNTHÈSE 7 8

2015-2020

ORIENTATIONS POLITIQUES

ET STRATÉGIQUES

où notre modèle social et républicain apparaît fragilisé et remis en cause dans sa capacité à assurer à tous les mêmes chances de réussite. relles persistent au sein de la société française, notamment pa rmi notre jeunesse. Nos concitoyens ont réagi à ces événements dramatiques par une m obilisation sans précédent, importantes. par la politique de la ville, les chiffres du dernier rapport de l'Observatoire National des tiques sociales, d'aménagement urbain, d'éducation et de pré vention pour faire vivre plei nautarisme et prévenir les comportements de rupture et de radicalisat ion, il nous faut aussi combattre les discriminations qui continuent à toucher les habitants des quartiers de poli tance de la laïcité, principe fondateur qui transcende nos convict ions et nos croyances et 8 UN CONTRAT DE VILLE RÉNOVÉ POUR LA MÉTROPOLE

2015-2020

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nous permet de vivre ensemble en bonne intelligence. d'améliorer de façon spectaculaire la situation des quartiers p rioritaires. En effet, à la suite notre agglomération a développé précocement une stratégie de reconquête des secteurs en lancement d'une politique de développement massif des transports e n commun visant à dé

le quotidien des habitants en effaçant les barrières spatiales et la logique de ségrégation.

T4 a offert aux habitants des Minguettes la possibilité de se rendre en moin s de 30 minutes du métro jusqu'à Oullins a ouvert la voie à un renouveau pro fond du secteur. La mise en garantit que l'ensemble de nos concitoyens, et en particulier les per sonnes les plus fragiles, teur d'outils et de moyens nouveaux, a enclenché un ambitieux plan de rénovation des quar tiers prioritaires, qui est aujourd'hui en voie d'achèvement. L a démarche mise en oeuvre au niveau de la métropole lyonnaise s'est distinguée par une strat

égie globale de rééquilibrage

du logement social sur l'ensemble de l'agglomération. Dans les quartiers prioritaires, une partie des logements sociaux a été démolie pour être reconst ruite dans d'autres secteurs où offrir toutes les typologies de logement en termes de budget, de taille et de caractéristiques. publics beaux et conviviaux ont été aménagés pour rétabli r dans ces quartiers la même qua lité urbaine que partout ailleurs dans l'agglomération, et des

équipements de haute qualité,

rayonnant sur toute la métropole, y ont été implantés. 8

2015-2020

En matière de développement économique, volet essentiel pour fa voriser l'accès à l'emploi et accélérer le changement d'image des quartiers, d es avancées importantes ont nementale a contribué à la fois à valoriser un secteur délai ssé au pied de la colline de la en cours actuellement.

habitants des quartiers prioritaires, en particulier dans le cadre de grands événements métro

est une occasion de brassage et de mixité sociale extraordinaire, réunissant dans des projets communs des secteurs de l'agglomération très divers géograph iquement et socialement. L'ensemble de ces mesures a déclenché dans les quartiers priorit aires une dyna que nos quartiers de politique de la ville continuent à connaître.

Dans la métropole lyon

moyenne de l'agglomération et touche plus fortement les jeunes, ju squ'à la moitié d'entre

rayonnement international, ces inégalités économiques et éducatives sont préoccupantes. La

de réussite, demeure également un point sensible. 10

2015-2020

9 comme le prévoit la loi du 21 février 2014 de programmation pour l a ville et la cohésion ciers des différents partenaires en matière de politique de la ville, avec nota mment, pour le pour produire tous leurs effets, les avancées réalisées ces dernières années doivent impérativement être prolongées par une articulation accrue entre l'urbain et l'huma in. opportunité historique. L'un des grands objectifs de cette innovation institutionnelle est pré ci sément de mettre la dynamique économique et urbaine du territoire au service de l'ensemble des concitoyens et de renforcer ainsi la solidarité et la cohésion sociale dans l'aggloméra l'habitat et du développement urbain et l'ensemble des disposit ifs d'accompagnement social,quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

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