Année Universitaire 2017 - 2018
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20 mai 2015 Le Groupe ISCAE n'entend donner ni approbation ni improbation aux ... ont permis d'une part de corriger l'ensemble des ... In: Annales.
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Séries temporelles
Solution succincte de l'exercice 1.1 (Quelques exemples). Évidemment il est impos- sible de réfuter la stationnarité sans imposer un modèle structurel
GROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE
ET D"ADMINISTRATION DES ENTREPRISES
Centre des Etudes Doctorales en Gestion
Laboratoire de Recherche en Management (LAREM)
Thèse
Pour l"obtention du titre de
Docteur en Sciences de Gestion
Présentée et soutenue publiquement le 9 juin 2017 parMonsieur Redouan DAAFI
JURYPrésident : Monsieur Rachid M"RABET, Professeur et Directeur du Centre des Etudes Doctorales en
Gestion du Groupe ISCAE, Casablanca.
Directeur de
recherche : Monsieur Ahmed LAABOUDI,Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de l"Université Mohammed V Agdal, Rabat et
Directeur du Centre Marocain de Conjoncture (CMC).Rapporteurs
: Mme Djamila CHEKROUNI,Professeur, chef du département des sciences économiques, à la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de
l"Université Mohammed V Souissi Rabat.Monsieur Jérôme DUPUIS,
Maître de Conférences et Directeur de l"IAE de Lille, Université de Lille.Suffragants
: Monsieur Mohamed SOUAFI, Professeur à l"Institut National d"Aménagement et d"Urbanisme de Rabat et membre de la commission consultative de régionalisation.Monsieur M"Hammed TAHRAOUI,
Professeur à l"Institut National de Statistique et d"EconomieAppliquée, Rabat.
LE POTENTIEL DE METROPOLISATION DES VILLES MAROCAINES - Cas de l'aire urbaine fonctionnelle de Rabat -DEDIDACES
A la meilleure mère du monde:
En reconnaissance des efforts que vous n"avez cessé de déployer pour parfaire mon éducation.
Rien au monde ne pourra suffire pour vous témoigner ma reconnaissance et mon profond amour. Que Dieu vous garde.A ma très chère femme Bouchra :
En témoignage de mon amour et de ma profonde admiration. Elle a su mettre touteslesconditions favorables, pour que ces années de recherche se passent dans les meilleures
conditions.A mes fils Mohamed Amine et Omar
Qui ontsu me rendre heureux aux moments difficiles de la recherche.A ma soeur et frères:
Pour leur amour et leur disponibilité, qu"ils acceptent l"expression de ma reconnaissance et ma sincère affection.A toute ma famille et proches.
A tous mes amis...
Le potentiel de métropolisation des villes marocaines : Cas de l'AUF de Rabat 3 Doctorat en Sciences de Gestion soutenu par M. Redouan DAAFIREMERCIEMENTS
Mes remerciements à :
Monsieur Ahmed LAABOUDI, Directeur de cette Recherche, pour avoir accepté de diriger cedoctorat. L"intérêt qu"il a su donner à ce sujet et les précieux conseils prodigués, ont permis
de conduire cette recherche dans les meilleures conditions et ont aussi rehaussé valablement le niveau d"analyse. Sa largesse d"esprit ont été pour beaucoup dans l"accentuation de ma motivation pour cette recherche. Qu"il trouve ici l"expression de ma sincère reconnaissance. Monsieur Rachid M"RABET, Directeur de l"école doctorale du GroupeISCAE, pour avoir étéà notre écoute et pour l"assistance et le suivi de notre encadrement. J"ai toujours aimé les
ateliers de recherches qu"il a toujours veillé à organiser et qui ont créé en moi une grande
passion pour la recherche. Madame Djamila CHEKROUNI, cheffe du département des sciences économiques, à laFaculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Rabat, de m"avoir honoréen
participantau jury et juger ce travail de recherche. Monsieur Jérôme DUPUIS, Maître de Conférences et Directeur de l"IAE de Lille, pour avoirpris de son précieux temps pour se consacrer à ce travail de recherche, en acceptant de siéger
parmi les membres de jury pour juger ce travail, après avoir évalué mes articles présentés lors
des différents congrès scientifiques en France. Monsieur Mohamed SOUAFI, Professeur à l"INAU Rabat et membre de la commission consultative de régionalisation, pour son professionnalisme et,qui malgré la charge de son emploi du temps,a accepté de participer à mon jury, pour évaluer ce travail. Monsieur M"Hammed TAHRAOUI,Professeur à l"INSEA,pourla pertinence de sesorientations qui a permis de finaliser ce travail. Je suis fier qu"il évalue ma thèse en fin de son
riche parcours académique qui m"a toujours inspiré.Mesdames et Messieurs les acteurs territoriaux qui ont accepté à participer à cette recherche
par le renseignement du (long et fastidieux !) questionnaire. A tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de cette recherche... Le Groupe ISCAE n"entend donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse. Celles-cidoivent être propres à leurs auteurs Le potentiel de métropolisation des villes marocaines : Cas de l'AUF de Rabat 5 Doctorat en Sciences de Gestion soutenu par M. Redouan DAAFIÀ la mémoire de mon père
LISTE DES ABREVIATION
AMC Aire métropolitaine centrale de Casablanca Rabat ATAncrage territorial
AUFAire urbaine fonctionnelle
AUMAire urbaine morphologique
BTPBâtiment et travaux publics
CDGCaisse de dépôt et de gestion
CRICentre régional d"investissement
CRTConseil régional de tourisme
CTCollectivité territoriale
DATDirection de l"aménagement du territoire
DATAR Délégation interministérielle à l"aménagement du territoire et à l"attractivité régionale DASDomaine d"action stratégique
DRIDirection régionale des impôts
FCSFacteurs clés de succès
GALGroupe d"action locale
HCPHaut-Commissariat au plan
IDEInvestissements directs étrangers
INDH Initiative nationale pour le développement humain ISCAE Institut supérieur de commerce et d"administration des entreprisesLEADER
Liaison entre actions de développement de l"économie rurale LGVLigne à grande vitesse
MATMinistère de l"aménagement du territoire
MMMMétiers mondiaux du Maroc
NEGNouvelle économie géographique
TIC Technologie de l"information et de la communication OMPIC Office marocain de la propriété industrielle et commerciale ONGOrganisation Non Gouvernementale
PAPlan d"aménagement
PPPPartenariat Public Privé
PIAAire d"intégration potentielle
PIBProduit Intérieur Brut
PLFProjet de loi de finance
PMEPetite ou Moyenne Entreprise
PUSHHorizons stratégiques urbains potentiels
R&DRecherche et Développement
RSEResponsabilité sociétale des entreprises
RGPH Recensement Général de la Population et de l"Habitat RSKRabat Salé Kenitra
RTORéseaux territoriaux organisés
SDAU Schéma directeur d"aménagement du territoire SDEC Schéma de Développement de l"Espace Communautaire SNATSchéma National d"Aménagement Territorial
SISystème d"Information
SOFA Schéma d"organisation fonctionnelle d"aménagement de l"AireMétropolitaine Centrale
SPLSystème de production locale
SRAT Schéma régional d"aménagement du territoire VAValeur ajoutée
Le potentiel de métropolisation des villes marocaines : Cas de l'AUF de Rabat 7 Doctorat en Sciences de Gestion soutenu par M. Redouan DAAFIRESUME
Contrairement aux grandes métropoles, les villes moyennesont toujours le souci de mobiliser des fonctions métropolitaines leurs permettant d"assurer leur propre développement et celui de leurs régions. La principale question posée, qui est au centre de ce projet de recherche,est : " Quellestrajectoires de métropolisation des Aires Urbaines Fonctionnelle (AUF) moyennes qui permettent leur positionnement à l"échelle internationale ? ». Par application de la théorie de l"avantage compétitif de Michael Porter à une AUF moyenne, nous montrons que si la diversification fonctionnelle semble parfois difficile, voireimpossible, la spécialisation fonctionnelle dans une échelle territoriale polycentrique et
suprarégionale offre des trajectoires de métropolisation aux AUF moyennes. La prise en compte du jeu d"acteurs dans la phase de mise en oeuvre du processus demétropolisation est primordiale pour la réussite du processus. En effet, les parties prenantes
qui lors de la phase de réflexion pouvaient adhérer à ce processus pourraient s"y opposer lors
de sa mise en oeuvre lorsqu"elles constatent que les décisions sont prises à un niveau territorial
supérieur à celui de la Région. En appréciant le degré de métropolisation des AUF marocaines, sur la base de critères demesure de leur intensité et de leur portée métropolitaine, nous montrons que Rabat, grâce à
ses infrastructures universitaires et de formation et son statut de capitale administrative
mobilisant des services à forte valeur ajoutée, présente des opportunités de développement
avec d"autres territoires. L"intégration du futur port Kenitra Atlantique dans l"AUF de Rabatlui offre les possibilités de développer une fonction portuaire et donc industrielle en
complémentarité avec Tanger Med. Cette coopération, si elle se développe dans une approche
fonctionnelle pourrait positionner les deux AUF dans la catégorie des métropoles mondiales ayant un profil " affaires et portuaires ».Mots-clés : Polycentricité ; Régionalisation ; Métropolisation ; Spécialisation fonctionnelle ;
Fonction métropolitaine
ABSTRACT
Unlike large metropolises, medium-sized cities have difficulties in mobilizing metropolitan functions to ensure their own development and the development of their regions.The main question, at the center of this research project, is: "What is the metropolization of mean Functional Urban Areas (FUA) in a context of globalization? ». By applying the theory of the competitive advantage of Michael Porter to an average functional urban area (FUA), we show that if the functional diversification sometimes seems difficult, Functional specialization in a polycentric and supraregional territorial scale offers trajectories of metropolization to mean FUA. The inclusion of stakeholders in the implementation phase of the metropolization process is essential for the success of the process. Indeed, the territorial actors who could adhere to this process during the reflection phase could be against it during its implementation phase, when they find that decisions are made at a territorial level higher than the Region. In assessing the degree of metropolization of Moroccan FUA, on the basis of criteria for measuring their metropolitan intensity, we show that Rabat with its university infrastructure presents opportunities for development with other territories. The integration of the future port "Kenitra Atlantic" in the FUA of Rabat offers him the possibility of developing a port and therefore industrial function in complementarity with Tanger Med. This cooperation, if itdevelops into a functional approach, could position both cities in the category of world
metropolises with a "business and port" profile. Keywords: Polycentricity; Regionalization; Metropolization; Functional specialization;Metropolitan Function.
Le potentiel de métropolisation des villes marocaines : Cas de l'AUF de Rabat 9 Doctorat en Sciences de Gestion soutenu par M. Redouan DAAFIﻣوزﺎsﺘﻳ ﰊاﺮ. رﺎﻃإ ﰲو ﺔﻳﻮﻬﳉود اﺪﳊرات اﺎﺴﻣ ﺮﻓﻮﻳﺔﻴﺠﻴﺗاﱰﺳا
ﻌﻳو ﲔﻴﺑاﱰﻟا {ورﴐ |Nﺮﳌا ﻩﺬﻫ حﺎﳒإ ﰲ . اﻮﻧﰷ إذا
ﺗ ﺮﻓﻮ L ﺔﻴﳌﺎ تﻼﻫﺆﻣ ﲆ ﺔﻴﳮﺘﻠ ﺔﻛاﴩ ﻊﻣ نﺪﻣىﺮﺧٔc.ﻓ ﺞﻣﺪ ﳌاﲇﻘﺘWﺴﳌء اﺎﻨﻴ L ةﺮﻄﻴ`ﻘﻠ) ء
ٕﻻا ﻦﻣ ﺔﻔﻴﻇو ﺮ\ﻮﻄﺗﺎﻨﻣ ﱄﺎﺘﻟgو ﺔﻴﺋ ﺔﻴﻋﺎﻨﺻ ﺔsﻨﻃ ءﺎﻨﻣ ﻊﻣ ﻞﻣﲀqﻣو ﱄﻮﴰ رﺎﻃإ
ت ﲈﳇ تﲈﳇ تﲈﳇﺔﺣﺎqﻔﻣﺔﺣﺎqﻔﻣﺔﺣﺎqﻔﻣﺔﺣﺎqﻔﻣ :ﺰﻛاﺮﳌد اﺪﻌﺗ ﺔﻳﻮﻬﳉ؛ اﺔﻳﴬﳊل؛ ؛ اﻮﺑوﱰﳌة اﺮﻫﺎﻇ ؛ﻲﻔﻴﻇﻮﻟا ﺺﺼﺨﺘﻟاﻟا
SOMMAIRE
INTRODUCTION GÉNÉRALE ........................................................................................................ 12
PARTIE I. DES CONCEPTS ET THEORIES DE LA LOCALISATION A L"APPROCHEMETROPOLITAINE DES TERRITOIRES .................................................................................... 22
CHAPITRE 1. LA METROPOLISATION : UN PROCESSUS PLURIDISCIPLINAIREMOBILISANT PLUSIEURS CONCEPTS ....................................................................................... 25
Section 1. La métropolisation : un processus fonctionnel et de forme............................................. 26
Section 2. La métropolisation : un processus renforçant l'ancrage territorial ................................. 34
Section 3. La métropolisation : un processus renforçant les proximités organisées ........................ 38
CHAPITRE 2. LA METROPOLISATION : DES THEORIES DE LOCALISATION AL"AVANTAGE METROPOLITAIN ................................................................................................ 49
Section 1. Des limites des théories de localisation ... ........................................................................ 50
Section 2. Des théories intégrant la dimension de globalisation dans l'économie territoriale ........ 54
Section 3. La métropolisation un système dépendant de ses parties prenantes ............................. 63
CHAPITRE 3. LA METROPOLISATION AU MAROC : UNE LITTERATURESCIENTIFIQUE EN EMERGENCE ................................................................................................ 69
Section1. La métropolisation : un processus long court-circuité au Maroc ...................................... 70
Section 2. Un dispositif de gouvernance urbaine en défaveur de la métropolisation ...................... 75
Section 3. La métropolisation : un préalable de la régionalisation avancée ..................................... 79
PARTIE II. LA METROPOLISATION DES VILLES MOYENNES MAROCAINES - LE CASDE L"AUF DE RABAT ....................................................................................................................... 92
CHAPITRE 4. POSITIONNEMENT EPISTEMOLOGIQUE ET METHODOLOGIE DERECHERCHE ..................................................................................................................................... 95
Section 1. Les postures épistémologiques en management stratégique ......................................... 96
Section 2. Epistémologie de la sociologie de métropolisation ........................................................ 108
Section 3. Un positionnement positiviste aménagé de la recherche .............................................. 112
CHAPITRE 5. UN TRAVAIL D"INVESTIGATION MOBILISANT DES OUTILSD"ANALYSE PLURIDISCIPLINAIRE .......................................................................................... 119
Section 1. Un champ d'expérimentation correspondant à l'AUF de Rabat .................................... 120
Section 2. Des outils pluridisciplinaires d'investigation .................................................................. 127
Section 3. Un travail d'investigation ciblant les acteurs territoriaux .............................................. 140
CHAPITRE 6. RESULTATS DU TRAVAIL D"INVESTIGATION SUR LE TERRAIN ......... 145Section 1. Un positionnement moyen de l'AUF de Rabat à l'international .................................... 146
Section 2. Vers une trajectoire de métropolisation de Rabat ......................................................... 170
Section 3. Des opportunités métropolitaines dans un cadre polycentrique suprarégional ........... 182
Le potentiel de métropolisation des villes marocaines : Cas de l'AUF de Rabat 11 Doctorat en Sciences de Gestion soutenu par M. Redouan DAAFICONCLUSION GÉNÉRALE........................................................................................................... 210
1. Apports théoriques et pratiques de la recherche ...................................................................... 215
2. Limites de la recherche ............................................................................................................... 224
3. Des prolongements possibles de la recherche ............................................................................ 227
©BIBLIOGRAPHIE ......................................................................................................................... 230
LISTE DES FIGURES ...................................................................................................................... 248
LISTE DES TABLEAUX ................................................................................................................. 249
ANNEXES .......................................................................................................................................... 250
TABLE DES MATIERES ................................................................................................................ 293
INTRODUCTION GÉNÉRALE
Extrait du discours de SM le Roi devant le Conseil Supérieur de l"Aménagement duTerritoire du lundi 25 Mars 2013
La métropolisation est un processus qui affecte les villes dans leurs formes et leurs fonctions.Elle se caractérise d"une part, par l"extension de la forme classique du tissu urbain qui s"opère
par la réunion des principales agglomérations et qui se traduit par la concentration de la
population urbaine. D"autre part, la concentration des activités de commandement (économique, politique, culturel...) et des fonctions tertiaires supérieures (Leroy, 2000). C"est ainsi, en concentrant les fonctions à forte valeur ajoutée (production de produits etservices, éducation, culture, innovation, administration...), et les moyens (en ressources
humaines et financières, infrastructures, foncier...), que les métropoles, structurent les
territoires qui sont sous leur influence. Les fonctions invoquéesici ne se limitent pas aux fonctions urbaines, mais les fonctions socio- économiques qui permettent d"expliquer le fonctionnement de la société au travail (SOFA,2005) et qui déterminent la compétitivité des territoires.
L"idée de compétitivité de villes ne va pas de soi et doit être explicitée. Le système
métropolitain joue de plus en plus un rôle moteur pour la production des richesses. Mais, il se
caractérise avant tout par sa complexité et peut se décliner suivant trois registres. Le premier,
économique, est l"expression de la polarisation des activités économiques à forte valeur
ajoutée sur un territoire. Le second, sociologique, correspond aux phénomènes deconcentration et de mise en réseau à l"échelon international des classes supérieures et
" Nous avons tenu à présider l"ouverture des travaux de la première session du Conseil Supérieur de l"Aménagement du Territoire, instance que Nous avons créée pour regrouper l"ensemble des composantes nationales concernées et harmoniser leurs efforts dans un espace se prêtant volontiers aux études, au dialogue et à la concertation sur l"aménagement du territoire. C"est un sujet vital, pensons-Nous, pour réaliser le développement global, intégré et équilibré de notre pays, tout en garantissant l"égalité des chances entre les différentes régions du Royaume, dans le cadre d"une gestion territoriale efficiente et créatrice, alliant les atouts des espaces locaux, dans leur richesse et leur diversité, aux exigences du devoir de solidarité nationale entre les différentes catégories sociales et unités territoriales ». Le potentiel de métropolisation des villes marocaines : Cas de l'AUF de Rabat 13 Doctorat en Sciences de Gestion soutenu par M. Redouan DAAFIcréatives ainsi qu"aux conséquences induites sur les dynamiques internes des territoires
métropolitains. Le troisième, géographique, est centré sur les mutations des espaces induites
par la dilatation continue et l"interdépendance croissante des aires urbaines. Cette complexité
n"est pas sans poser un certain nombre de difficultés, aussi bien à l"acteur public dans le sens
où la métropolisation ne constitue pas un nouvel échelon de la hiérarchie urbaine mais un
processus de transformation des territoires et des dynamiques qui sont aujourd"hui nécessaires pour un meilleur positionnement international, qu"au chercheur qui doit donner une explication scientifique à ce fait urbain.Le Maroc se trouve confronté à d"importants défis économiques et notamment à un
ralentissement de la croissance au niveau local et à une disparité entre ses territoires. Dans ce
cadre, plusieurs études ont été menées à l"échelle nationale afin de promouvoir
l"investissement, entre autresle programme émergence où les autorités ont mené une étude
dans le but d"identifier les secteurs clés moteurs de croissance et arrêter les actions à
entreprendre pour améliorer la compétitivité du Royaume et le programme d"accélération
industrielle 2014-2020 qui vise l"accroissement de la part de l"industrie dans le PIB.1. La métropolisation : une problématique universelle
Les recherches effectuées sur le système des villes dans le monde ont évoqué la
problématique de la métropolisation et l"ont analysée de différente manière. Ces recherches
utilisent souvent des indicateurs d"analyse et de classement des villes. Des critères politiques, économiques, culturels, scientifiques ou autres sont utilisés dans leur analyse.Pendant les années 1930, le concept de métropole a été introduit aux USA par les statisticiens
pour en faire une frange de recensement, dite aires métropolitaines ou" metropolitan areas ».L"aire métropolitaine était alors une ville dépassant un certain seuil démographique,
développant l"essentiel de l"activité industrielle et tertiaire et dont une grande partie de la
population active habite dans les banlieues. La ville centre concentre la grande partie desmobilités. La métropole se développait selon une approche fonctionnelle qui consistait à
appliquer le modèle taylorien du travail aux villes pour lutter contre le désordre urbain
puisque la ville était conçu pour répondre à quatre grandes fonctionnalités : habiter, travailler,
se récréer et circuler). Tout ce qui est non fonctionnel (habitat non reglementaire, activités de
l"informel...) était à supprimer. Cette description reflète la forme de la métropole telle que
nous la connaissons depuis les années 1970 : la simplicité et la mécanique apparemment implacable de ce modèle fonctionnaliste ont souvent influencé la reconstruction de l"Europe après la seconde guerre mondiale.En Europe, plusieurs études ont été effectuées pour traiter le processus de métropolisation des
aires urbaines fonctionnelles. Dans ce cadre, la délégation interministérielle à l"aménagement
du territoire et à l"attractivité régionale (DATAR) a traité cette problématique par rapport aux
villes de l"Union européenne. Dans son analyse, la problématique de métropolisation est
approchée selon des indicateurs liés aux fonctions de commandement des sièges sociaux desfirmes internationales, aux places financières et à la recherche et développement. Ces études
mettent en évidence des fonctionnalités et des complémentarités entre les villes. Elles ont
introduit donc le facteur de spécialisation des métropolespuisqu"à l"exception de quelquesgrandes villes, la majorité des villes européennes ne sont pas qualifiées à se positionner en
grande métropole(C.Rozenblat et P.Cicille, 2003, p.53).2. La métropolisation : une problématique qui émerge au Maroc
Le premier document ayant introduit la question de métropolisation au Maroc est le Schémaquotesdbs_dbs48.pdfusesText_48[PDF] annales management
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