[PDF] Lévaluation dimpact des projets

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1

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

L'évaluation d'impact des projets

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2

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

‰Objectifs de la formation

‰Concepts-clés

‰Programme et projets

Avant de commencer

Confort de lecture ?

haute définition mettre la vidéo en mode "plein écran» mettre en pause, varier la vitesse, sous-titres gestiondeprojet.pm originaux des diapositives, fichiers vidéos... quiz, prise de notes partagée, ressources...

MOOC/SPOC GdP :

9forum, réseaux sociaux

9certification de réussite

9. 9 9 3

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

Cours sous licence CreativeCommons

Images : cc-by source

Pas d'utilisation commerciale

Gratuit pour un usage personnel ou dans un cadre bénévole Entreprise ou cursus uniǀersitaire ͗ Demander l'autorisation

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Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

‰Objectifs de la formation

‰Concepts-clés

‰Programme et projets

Objectifs

Au terme de cette formation, vous devez pouvoir :

1.Évaluer un projet :

-Établir des termes de référence -Connaître les "bonnes pratiques» -Exemples, tirés de projets/organisations -Étude de cas corrigée à la fin de chaque chapitre d'impact

3.Comprendre et partager des concepts-clés

(Présentés sur la page suivante)

Image public-domain-photos

9 5

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

‰Objectifs de la formation

‰Concepts-clés

‰Programme et projets

Vocabulaire de l'Ġǀaluation

FinalitéMoyensRestitution

suivi -évaluationcritères

Objectifs/Résultats buts

suivi-capitalisation Effets Impact prévu/réel Induction/déduction

Situation de départ Indicateurs

9 6

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Maître de conférences

à Centrale Lille

‰Objectifs de la formation

‰Concepts-clés

‰Programme et projets

Programme et Projets

Programmation

Formulation

Identification

des projets

Livraison

Dossier de cadrage

Cadre logique,

Termes de référence

Etude de montage

BudgetRapports

Évaluations intermédiaires

Suivi : continuer

/ piloter le projet

Domaines

prioritaires,

Objectifs globaux

Loi, Plan

Stratégique

Capitalisation pour les programmes

/ projets à venir

Rapport

Décision de

financement

Lancement9

Étude

Étude

7

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à Centrale Lille

Sommaire

1.Fondamentaudž de l'Ġǀaluation

2.Le processus d'Ġǀaluation

indicateurs

4.Critères de réussite, bonnes pratiques

8

‰Définitions

‰Objectifs et résultats

‰L'évaluation des effets

‰ApprĠcier l'impact

Chapitre1

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

Fondamentaudž de l'Ġǀaluation

Source cc-by-SA : Wikimédia Commons

9

‰Définitions

‰Objectifs et résultats

‰L'évaluation des effets

‰ApprĠcier l'impact

Chapitre1

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

Source : Gilbert Graugnard-Nicolas HeerenCIEDEL

ObjectifsRésultats

Impact

9 10

‰Définitions

‰Objectifs et résultats

‰L'évaluation des effets

‰ApprĠcier l'impact

Chapitre1

Dr. Rémi Bachelet

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à Centrale Lille

Définitions

Résultats= changements produits directementpar le projet -A comparer avec les objectifsformalisés avant le lancement. Effets= incidences directes et indirectes de l'action -Résultats directs du projet mais aussi de facteurs extérieurs. -Les effets peuvent être anticipés, mais avec une marge d'incertitude Impact= changement durable à la suite de l'action, ce qui reste quand le projet est achevé.

-PrĠǀoir l'impact est difficile, car de nombreuxéléments extérieurs au projetinterviennent.

-Le tempsjoue un rôle majeur, car l'impact se juge à terme, après la fin du projet 9 11

‰Définitions

‰Objectifs et résultats

‰L'évaluation des effets

‰ApprĠcier l'impact

Chapitre1

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

ObjectifsRésultats

Impact

9 12

‰Définitions

‰Objectifs et résultats

‰L'évaluation des effets

‰ApprĠcier l'impact

Chapitre1

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

L'évaluation des résultats

Comparer :

-les objectifs définis pour le projet

Deux visions :

-quantitative : écart chiffréentre le prévu et le réalisé (p.e. 3 puits construits au lieu de 4) -qualitative : différence de natureprévu / réalisé (p.e. un forage au lieu d'un puit) 9 13

‰Définitions

‰Objectifs et résultats

‰L'évaluation des effets

‰ApprĠcier l'impact

Chapitre1

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

ObjectifsRésultatsEffetsImpact

Réaliser 12 puits

répondant aux normestechniques

10puits 60m3

1 forage

Réduire le travail

des femmes

Diminutiondes

aux puits

Améliorer la santé

des habitants en

éliminant les

maladies liées à

Bonne qualité

bactériologique de

Source : Gilbert Graugnard-Nicolas HeerenCIEDEL

9 14

‰Définitions

‰Objectifs et résultats

‰L'évaluation des effets

‰ApprĠcier l'impact

Chapitre1

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Maître de conférences

à Centrale Lille

Projet

Impact

9

Effets

15

‰Définitions

‰Objectifs et résultats

‰L'évaluation des effets

‰ApprĠcier l'impact

Chapitre1

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

L'évaluation des effets

L'Ġǀaluation des effets porte sur l'interaction entre le projet et son environnement. -Les acteurs concernés ne se limitent pas au client / public-cible du projet sont difficiles àprévoir 9 16

‰Définitions

‰Objectifs et résultats

‰L'évaluation des effets

‰ApprĠcier l'impact

Chapitre1

Dr. Rémi Bachelet

Maître de conférences

à Centrale Lille

ObjectifsRésultatsEffetsImpact

Réaliser 12 puits

répondant aux normestechniques

10puits 60m3

1 forage

La population

continue de puiser sauf en saison sèche

Réduire le travail

des femmes

Diminutiondes

aux puits

Le temps libéré

permet des activités productives :

Améliorer la santé

des habitants en

éliminant les

maladies liées à

Bonne qualité

bactériologique de

Les villageois

dans des récipients contaminés par

Source : Gilbert Graugnard-Nicolas HeerenCIEDEL

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