[PDF] Favoriser les parcours professionnels





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FAQ sur la Mobilité et les parcours professionnels dans la fonction

Nov 20 2009 la fonction publique territoriale et de la fonction publique hospitalière. En outre





Guide pratique 6 Le cadre juridique de la mobilité et des parcours

La mobilité et les parcours professionnels dans la fonction publique. Circulaire n° NOR : BCFF0926531C du Ministère du budget des comptes publics



LA LOI DU 3 AOÛT 2009 RELATIVE À LA MOBILITÉ ET AUX

Aug 3 2009 PARCOURS PROFESSIONNELS DANS LA FONCTION PUBLIQUE ... mobilité est affirmé



Favoriser les parcours professionnels

Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale d'Ille-et-Vilaine et à l'accord sur les Parcours Professionnels Carrière et Rémunération.



Agir pour son projet de mobilité professionnelle

Au-delà de la formation proposée par votre administration d'emploi publics de l'État d'enrichir leur parcours professionnel d'une ou plusieurs expé-.



FORUM DE LA MOBILITé ET DES PARCOURS PROFESSIONNELS

Jan 30 2018 Vous informer sur la mobilité. ? être acteur de votre parcours professionnel. ? Rencontrer des recruteurs ... inter-fonctions publiques.



Guide pratique 4 Les entretiens

Loi n° 2007-148 du 2 février 2007 de modernisation de la fonction publique modifiée. • Loi n° 2009-972 du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours 



Le conseil en mobilité-carrière et laccompagnement personnalisé

La loi n°2009-972 du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans la fonction publique met en place des dispositifs susceptibles de 



LOI SUR LA MOBILITÉ ET LES PARCOURS PROFESSIONNELS

dès l'automne 2007 avec les organisations syndicales représentatives de la fonction publique et les représentants des administrations et des employeurs des 

Favoriser les parcours professionnels

Favoriser

les parcours professionnelsCentre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale d'Ille-et-Vilaine

Encourager l'évolution

des parcours professionnels A

u regard de l'évolution des organisations dans le cadre de la mutualisation des services, des transferts

de compétences et de la réduction de la masse salariale liée aux restrictions budgétaires, les collectivités

font face à une gestion des effectifs et des compétences des agents qui doit être de plus en plus maîtrisée.

Allongement de la durée de la carrière des agents, vieillissement des effectifs, besoin de renouvellement des agents lié aux départs massifs en retraite, pénibilité des postes, évolution permanente des métiers, développement de la mobilité... le rapport à la carrière évolue ! Face à ces changements, les collectivités doivent repenser leur mode de gestion des carrières et proposer professionnels.

De la gestion des carrières

au pilotage des compétences

Pour répondre à ces évolutions et à l'accord sur les Parcours Professionnels Carrière et Rémunération

(PPCR), le CDG 35 propose aux collectivités et aux agents 3 dispositifs complémentaires :

Valoriser

les compétences des agents.

Se mettre en mouvement

vers d'autres horizons professionnels.

Apporter des

solutions aux projets d'organisation et de réorganisation des services.

Mesurer les écarts de

compétences des agents en lien avec les postes visés.

Anticiper

les situations de pénibilité et les souhaits de reconversion en projet professionnel.

Évaluer le potentiel et les motivations

professionnelles d'un agent et appréhender les nouvelles compétences nécessaires pour l'acquisition d'un nouveau poste en interne. Bilan professionnel

Conseil en

mobilité

Bilan de

compétences

Préparer et accompagner les

agents territoriaux dont le projet

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