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  • Comment faire un plan de projet de fin d etude ?

    Il consiste tout d'abord en une présentation et confrontation des différents concepts théoriques en jeu, puis une proposition des hypothèses de recherche, enfin une vérification par une méthodologie d'enquête adéquate afin d'en tirer des conclusions à partir de l'analyse des résultats récoltés.
  • Comment faire un projet de fin d'étude PDF ?

    II.

    1Choisissez le bon sujet. 2Qui dirigera votre projet ? 3Préparez une bonne enquête. 4Organisez votre documentation. 5Une rédaction irréprochable.6Une bonne conclusion. 7La présentation et la mise en forme du contenu. 8La demande d'autorisation de soutenance.
  • Comment faire un bon PFE ?

    Il faut présenter et souligner les implications et limitations des travaux. La conclusion sert à récapituler et à ouvrir des perspectives. la conclusion comporte en général : une évaluation de la situation ou du problème étudié, une analyse des résultats de l'étude et les recommandations.
  • Le Projet de Fin d'Etudes (PFE) est un projet final complet qui se fait à la fin des études et fait partie intégrante du cursus scolaire de l'étudiant.

PROJET DE FIN

[dh^

Conducteur de travaux

Jordi DEUMAL TORROELLA

Option : Génie Industriel

Responsable École Central de Nantes : Raphaël CHENOUARD

Maître de stage : Adrien FRADIN

Avril 2018 - Août 2018

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 2 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

REMERCIEMENTS

d}µš[}OEUiš]vOEuOE]OEš}µšo‰OE}vv'µ]u[}vš] OE o]OEu}vWOE}iš&]v

[šµX

dWšdWKŽ~všOE‰OE]dOEÀµAEWµo]o[Kµš. Merci pour votre confiance, vos conseils et

votre bonne humeur quotidienne : o]vdEKhyUoZ([PvU Adrien FRADIN, mon tuteur qui occupe le poste de directeur de travaux, Anthony JOALLAND, conducteur de travaux principal sur le chantier INSPIRATIONS - îlot A, Edouard FERRE, conducteur de travaux sur le chantier INSPIRATIONS - îlot A, Antonin THIERE, conducteur de travaux sur le chantier INSPIRATIONS - îlot A, >[ 'µ]‰encadrement du chantier INSPIRATIONS des îlots C et D, Les différents intervenants des entreprises sous-traitantes. Ensuite je souhaite remercier les membres du jury et les personnes o[}ovšOEoNantes :

Arnaud POITOU, directeur o[}ontrale de Nantes

Raphaël CHENOUARD, responsable de la formation et tuteur pédagogique Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 3 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

RÉSUMÉ

µOEvššPUi[]µoZv[À}]OE‰oµ]µOEu]]}v](( OEvšXLa pluralité de ces missions

u[}vš ‰OEu]}u‰OEvOEo[ švµµu š]OE}vµšµOEšOEÀµAEXµu šOE µš]uvš

iµ'µ[la planification de tâches en utilisant le Planning Lean, en passant par la recherche et le suivi de

sous-traitants. Ces différentes taches variées u[}všµ]‰OEu] Ào}‰‰OEu šZ}

šOEÀ]oš[}OEPv]š]}vX

v((šUi[]¸‰‰OEvOEP OEOEu}všu‰š}OEPv]OEui}µOEv XZ'µ µšu]vU

nous faisions le point avec les conducteurs de travaux. Ils me confiaient alors les missions à réaliser

tout au long de la semaine. Lors de mes journées, je devais donc effectuer ces missions, tout en gérant

oo µZvš]OEX:[]µ]‰‰OE] Ào}‰‰OEov‰OE]}OE]š o}OE'µ'µi[À]‰oµ]µOE

tâches à effectuer en même temps. En fin de semaine, nous faisions le point sur ce qui a été fait et ce

'µ]v[‰ š (]šX

Aussi, le suivi des entreprises et la gestion des devis u[}vš ‰OEu][}OEOEµv‰š(]vv]OEX[ š]š

pour moi, la première fois que je touchais à cet aspect-là du chantier. Je me suis rendu compte de

o[]u‰}OEšvµu š]OE]OEšµOE de travaux M. FRADIN et M. JOALLAND, qui gèrent le côté financier

dans sa globalité et qui a une importance capitale en termes de délais et de qualité. Enfin la pluralité de mes missions u[uv }u‰OEvOE}uuvšP OEOEdes situations délicates, tout en trouvant des solutions afin de respecter les délais. Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 4 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

Mots clés et Acronymes

x BTP : Bâtiment x VCF : VINCI CONSTRUCTION FRANCE x ETAM : employés, techniciens et agents de maîtrise x GME W'OE}µ‰uvšD}uvšv [všOE‰OE] x SEP : Société en Participation x PIC : Pov[/všooš]}vZvš]OE x ETPO WvšOE‰OE]dOEÀµAEWµo]o[Kµš x SPS : Sécurité Protection de la Santé Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 5 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

Table des matières

Table des matières .................................................................................................................................... 5

Table des figures, tableaux, illustrations et plans .................................................................................... 6

1. Introduction ....................................................................................................................................... 8

2. Présentatiovo[všOE‰OE]^K'd>Ed/YhdW .................................................................... 9

Le Groupe Vinci .......................................................................................................................... 9

2.1.1. Historique ........................................................................................................................... 9

2.1.2. Quelque chiffre ................................................................................................................. 10

L[Pv^K'd>Ed/YhdWt Saint Herblain ........................................................... 10

2.2.1. &]Z[]vš]š o[všOE‰OE] ......................................................................................... 10

2.2.2. Organigramme .................................................................................................................. 11

2.2.3. Organisation ...................................................................................................................... 12

2.2.4. Quelque chiffre ................................................................................................................. 12

2.2.5. viµAEo[všOE‰OE] ....................................................................................................... 13

2.2.6. Exemples de réalisations de Sogea Atlantique ................................................................. 14

3. Présentation du projet .................................................................................................................... 15

Description du Projet ............................................................................................................... 15

Wov[/všooš]}vZvš]OE ................................................................................................. 18

Ilot A : " Égérie » ...................................................................................................................... 19

3.3.1. Description du chantier .................................................................................................... 19

3.3.2. Organisation du chantier .................................................................................................. 20

3.3.3. Intervenants ...................................................................................................................... 20

3.3.4. Vues 3D du projet ............................................................................................................. 21

3.3.5. Particularités ..................................................................................................................... 21

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 6 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

4. Tâches et missions réalisées ............................................................................................................ 22

Planning Lean ........................................................................................................................... 22

4.1.1. La problématique .............................................................................................................. 22

4.1.2. uOEZ[voǐ‰}µOEOE }µOEo‰OE}ou ............................................................. 22

4.1.3. Solutions apportées t Amélioration continue .................................................................. 24

^µ]À]o[ÀvuvšµZvš]OE ........................................................................................... 28

4.2.1. Visites quotidiennes .......................................................................................................... 28

4.2.2. Suivi du matériel et matériaux ......................................................................................... 29

4.2.3. Gestion des déchets et recyclage ..................................................................................... 30

4.2.4. ^µ]À]}všOE€o[AE µš]}v ........................................................................................ 31

Politique du zéro accident........................................................................................................ 35

4.3.1. Actions de prévention des risques professionnels ........................................................... 35

4.3.2. š]}v[]v(}OEuš]}vš(}OEuš]}v ............................................................................. 36

4.3.3. SOCOTEC ........................................................................................................................... 36

4.3.4. Quelques résultats des actions de VINCI (à fin 2017) ...................................................... 36

5. Conclusion ....................................................................................................................................... 37

6. Références ....................................................................................................................................... 38

Annexes ........................................................................................................................................ 39

Table des figures, tableaux, illustrations et plans

Tableau 1 et 2 : Quelques chiffres sur INSPIRATIONS A, C et D. Planning des différents ilots. ............ 16

Tableau 3: Planning Lean, bâtiment D .................................................................................................... 23

Tableau 4: Légende Planning Lean, bâtiment D ..................................................................................... 24

Tableau 5: Planning Lean, bâtiment C ................................................................................................... 25

Tableau 6: Statistiques Planning Lean .................................................................................................... 26

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 7 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

Tableau 7: Suivi des effectifs détaillé ..................................................................................................... 27

Tableau 8: Suivi des effectifs résumé ..................................................................................................... 28

doµõW&]Z}všOE€o[AE µš]}v............................................................................................... 32

Illustration 1: Photo du projet Inspirations (Août 2017) .......................................................................... 8

Illustration 2: Projet CARRE FEYDEAU .................................................................................................... 14

Illustration 3: Projet NOUVELLE VAGUE ................................................................................................ 14

Illustration 4 : Projet ILOT JALLAIS .......................................................................................................... 15

Illustration 5: Perspective de l'ilot A ....................................................................................................... 19

Illustration 6: Bennes que on a actuellement au chantier ..................................................................... 30

Figure 1: Historique VINCI ........................................................................................................................ 9

Figure 2: Organigramme SOGEA Atlantique BTP .................................................................................... 11

&]PµOEïWÀ}oµš]}vµZ]((OE[((]OE^K'd>Ed/YhdW ........................................................ 12

Figure 4: Localisation du Projet .............................................................................................................. 16

Figure 5: Organigramme du projet ......................................................................................................... 17

Figure 6: Logos entreprises ..................................................................................................................... 20

Figure 7: Vues 3D, du Sous-sol au R+5 .................................................................................................. 21

Figure 8: Protections individuelles ......................................................................................................... 35

Plan 1: Extrait du PIC (Ilot A en haut à gauche) ...................................................................................... 18

Plan 2: Chambre C307............................................................................................................................. 34

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 8 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

1. Introduction

Ce document correspond à mon rapport de stage, lequel a pour but compiler les différentes tâches

réalisées pendant mon stage.

Actuellement je suis étudiant, en séjour, o[ }oCentrale de Nantes. Je réalise un stage (]v[ šµ

à la filiale du groupe VINCI Construction France : Sogea Atlantique BTP. Je suis affecté sur le chantier

/v‰]OEš]}v/o}šUvšvš'µ[]švš}vµšµOEšOEÀµAEµ‰OEvšZ}vÇJOALLAND, Antonin

THIERE, Edouard FERRE et Adrien FRADIN.

:[]}OEPv] u}vOE‰‰}OEšµš}µOE'µšOE‰OEš]]š]všW

x Dans un premier temps, je ferai une présentation de mon všOE‰OE][µ]oX

x Dans la deuxième partie, je présenterai le projet et le chantier que j'ai eu l'opportunité de suivre.

x Ensuite, je détaillerai mes activités tout au long du stage. J'ai décidé de développer ce chapitre

vuššvšo[všµOEoš]À]š o‰oµuOE'µvš

x W}µOE}voµOEUi[]OE o] µv]ovµOEo‰OE}iš(]v šOEu]vOEo}u‰ šv'µ]š

les difficultés rencontrées. Illustration 1: Photo du projet Inspirations (Août 2017) Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 9 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

Le Groupe Vinci

2.1.1. Historique

>[všOE‰OE]^K'šovš]'µdWšo(]o]o de Vinci Construction France en charge des travaux des

bâtiments au sein de la région Pays de la Loire.

Figure 1: Historique VINCI

Il y a 17 ans, la fusion de SGE et GTM a donné naissance au groupe VINCI (actuellement leader mondial

dans les domaines de la construction et des concessions). VINCI Construction France a été créée par la

fusion de GTM construction et SOGEA construction. Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 10 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

2.1.2. Quelque chiffre

(FINANCES, 2018)

VINCI a réalisé en 2017 une performance remarquable affichant de fortes hausses de son résultat

opérationnel courant (+10,2 %) et de son résultat net (+15,2 %7).

Le Z]((OE[((]OE}v}o] [ šo]šðìUîu]oo]OE[µOE}X Il affiche une hausse de 5,7 % par

OE‰‰}OEšoµ]o[AEOE]‰OE všX (Societe, 2017)

RAISON SOCIALE :

SOGEA ATLANTIQUE BTP

SIEGE SOCIALE :

Sogea Atlantique BTP, 11 Rue Jan Palach, 44800, Saint Herblan, FRANCE

FORME JURIDIQUE :

SASU Société par actions simplifiée à associé unique

DATE DE CREATION :

30 Novembre 2007

CAPITAL SOCIAL :

1 109 óïíUìì¦

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 11 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

NUMERO SIREN / SIRET :

501 383 251 / 50138325100029

Construction

300 à 399 salariés

2.2.2. Organigramme

Figure 2: Organigramme SOGEA Atlantique BTP

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 12 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

2.2.3. Organisation

L[Pv ^K'd>Ed/Yh dW ‰‰OEš]vš o ]OEš]}v K‰ OEš]}vvoo 'OEv KµšU o

Direction Déléguée Ouest et enfin à la Direction Régionale Bâtiment AtlantiqueX>Ì}v[]všOEÀvš]}v

de SOGEA ATLANTIQUE se situe principalement dans la région Pays de la Loire.

>[Pv^]vš,OEo]vOE o]šOEÀµAE‰}µOEµvšÇ‰o]všo‰µo]'µ}µ‰OE]À ~Evš

Métropole, promoteurs immobiliers, bailleurs sociaux, clients privés).

2.2.4. Quelque chiffre

>}vi}všµOE }v}u]'µv‰OEuš‰o[všOE‰OE]POEvš]OEµvZ]((OE[((]OE}všvšX

}uuv}µ‰}µÀ}voOEuOE'µOEµOEo[]uP]-contre, celui-]ÀOE] ïîñðu]oo]}v[µOE}

de 2015 à 2016. Figure 3WÀ}oµš]}vµZ]((OE[((]OE^K'd>Ed/YhdW Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 13 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only (SOGEA Atlantique, 2018) cadres). v}µOEo[vv îìíòUo[všOE‰OE]^K'd>Ed/YhdWvOEP]šOE µvOEvš}uuv

µ‰ OE]µOEµAE‰OE À]]}vXo‰OEu]o[všOE‰OE][µOEOEo‰o]vu‰o}]oOE] X

>[vv îìíóa débuté µOEµv}vvÇvu]'µPOEo[}švš]}vµD/E~DOEZ [/vš OE!š

National - ïïUïu]oo]}v[µOE}EvšUo}všOEµš]}vo[`o}š/í~íîìo}PuvšUïììuø

commerces - íïUðu]oo]}v[µOE}šo[`o}šð~òìo}PuvšµOEo[v]vvOEvDoo]vš- 5

u]oo]}v[µOE}X

Le marché concurrentiel étant important, les affaires traitées sont financièrement compliquées.

>[ 'µ]‰Zvš]OEšoOEÀ]u šZ}}]Àvš}všOE}µÀOE}oµš]}v(]vPOEvš]OEo

u]vš]vo[ 'µš]}v }v}u]'µo[PvX

> ‰OE]v]‰o }iš]( o[všOE‰OE] ^K' ATLANTIQUE BTP est la satisfaction du client. Celle-ci

reprend les trois points suivants : x Réaliser le chantier dans un certain délai x Réaliser le chantier avec un coût fixé

x Réaliser le chantier en respectvšµvv]Àµ'µo]š AE]P ‰OEo[všOE‰OE]šoo]všX

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 14 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

2.2.6. Exemples de réalisations de Sogea Atlantique

x CARRE FEYDEAU x 2011 t 2014 x Parking sous-terrain, Commerces et

Logements

x Localisation : Nantes centre x Nouvelle Vague x 2012 t 2014 x Parking sous-terrain, Commerces et

Logements

x Localisation : Nantes centre

Illustration 2: Projet CARRE FEYDEAU

Illustration 3: Projet NOUVELLE VAGUE

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 15 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only x ILOT JALLAIS x 2015-2016 x Parking Commerces Bureaux x Localisation: Nantes Est

3. Présentation du projet

Description du Projet

Le projet " INSPIRATIONS » est un programme immobilier réalisé par Altarea Cogedim. Ce projet

se divise en 4 îlots A, B, C et D, et consiste en la création de 505 logements sur une surface totale de

plus de 28 ìììuøXð`o}š}všOE o] ‰OE]vš[OEZ]šš](( OEvš~D šOE˜}] U

Barré Lambot, Bourbouze & Graindorge et Fres Architectes), mais forment un ensemble homogène qui

accueillera notamment une résidence étudiante, des logements acquéreurs, des logements sociaux,

des commerces et des bureaux. " INSPIRATIONS iš]šµ µOEo[/oEvšUµðò}µoÀOEla

chantiers de construction. Sur les quatre ilots, 3 sont réalisés par le groupement SOGEA ATLANTIQUE t ETPO (A, C et D).

>[]o}š š OE o] ‰OEo[všOE‰OE] > }v 'OE}X SOGEA et ETPO interviennent en GME* en tant

'µ[všOE‰OE]P v OEoUšOE o]všoPOE}-ˆµÀOEv‰OEš‰OE}‰OEX

Illustration 4 : Projet ILOT JALLAIS

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 16 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

Figure 4: Localisation du Projet

Tableau 1 et 2 : Quelques chiffres sur INSPIRATIONS A, C et D. Planning des différents ilots. Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 17 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

La Figure 5: Organigramme du projet fac]o]šo}u‰OE Zv]}vo[}OEPv]š]}vµ‰OE}iš.

:µ]((š µOEo[/o}šUšišOEÀ]oo}v‰OE]v]‰ouvšÀo}vµšµOEšOEÀµAEvšZ}vÇ

JOALLAND, Antonin THIERE et Edouard FERRE.

[µšOEšP]]OE}vš‰OEš]]‰ µ‰OE}išX

FRADIN Adrien

Responsable du

projet

Ilot A

JOALLAND Anthony

Conducteur de

Travaux Principal

THIERE Antonin

Conducteur de

Travaux

FERRE Edouard

Conducteur de

Travaux

DEUMAL Jordi

Stagiaire Conducteur de

Travaux

Ilot C

LOZANO Miguel

Conducteurs de

Travaux Principal

BONNET Cedric

Conducteur de

travaux

EZZOUANI Loussine

Chef de chantier

Ilot D

CAUDAL Solène

Conducteur de

Travaux

GUILLOUX Camille

Conducteur de

Travaux

Figure 5: Organigramme du projet

Référence: Projet INSPIRATIONS t ILOT A Date: 06/08/2018 Version: 1.0 Nom: SOGEA_Rapport_Stage Page: 18 / 38 © SOGEA ATLANTIQUE BTP | CONFIDENTIAL | For internal use only

D!u]o 'µ]‰Z'µ/o}ššOEÀ]oovšv}ooš]À]š ~u!uÀ]šYU]o(µš]vÀ}]OE

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