[PDF] Réussir une entrevue de sélection





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Se préparer aux questions dentrevue

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Ressources humaines: banque de questions pour les entrevues

Quel est votre style de gestion? Donnez-nous un exemple. ? Quelle est votre principale faiblesse à titre de gestionnaire? Questions « Mise en situation ».



GRILLE DENTREVUE

1) Nous débutons par nos questions et mises en situation. Si vous avez besoin d'entendre à nouveau une question ou désirez un temps de réflexion de quelques.



GUIDE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

et spécialistes des ressources humaines qui font de la gestion des RH un enjeu mise en situation et des tests pratiques liés à l'emploi.



Vingt-cinq questions posées lors dune entrevue

honnête et mentionnez de quelle façon vous avez réglé la situation ou le problème disposiez (ressources humaines et financières) et finalement ...



DIX QUESTIONS DIFFICILES POSÉES EN ENTREVUE ET DIX

Par exemple : « Mes études m'ont non seulement permis d'acquérir des connaissances de base mais aussi de mettre en pratique l'information apprise dans mes 



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entrevue de sélection. Division dotation et planification des RH Entrevue. Candidats retenus. Période de probation ... Les mises en situation et.



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    Parmi les outils utilisés par les recruteurs avant d’embaucher des candidats, il y a les tests de personnalitépermettant de dégager les traits de caractère des personnes qui se présentent, mais il y a aussi les tests de mise en situation. Cette méthode appelée assessment center peut poursuivre plusieurs objectifs. Elle peut correspondre à un test d...

  • Comment Réussir Un Test de Mise en Situation Professionnelle ?

    Si nous conseillons aux candidats de rester le plus possible spontanés lors d’un test de personnalité, il convient, plutôt, dans le cadre d’une mise en situation, de montrer la meilleure version de soi-même en insistant sur ses points forts. Si le jeu de rôle vous place au cœur d’un problème à régler de toute urgence, montrez votre capacité à reste...

  • Test de Mise en Situation Professionnelle : Exemples de Questions et Réponses

    Nous vous proposons ici trois cas concrets. Dans un premier temps est posée la question du recruteur, et dans un second temps, une proposition de réponse vous sera conseillée.

Comment préparer une question d’entrevue sur le comportement chez un professionnel des ressources humaines ?

Dans le secteur des RH, les questions d’entrevue sur le comportement sont standard, alors préparez-vous à des questions d’entrevue axées sur les compétences qui explorent les capacités de base considérées comme essentielles chez un professionnel des ressources humaines.

Qu'est-ce que les questions d'entrevue sur les ressources humaines ?

Ces questions d’entrevue sur les ressources humaines explorent votre conscience organisationnelle et votre capacité d’identifier les problèmes organisationnels potentiels et les opportunités du point de vue des RH. A lire Quel suivi d'entrevue est le meilleur pour vous?

Comment répondre aux questions d'entrevue ?

Cette stratégie convient particulièrement aux questions de mise en situation. En vous préparant à répondre avec assurance aux questions d'entrevue, vous mettez toutes les chances de réussir de votre côté afin de convaincre le recruteur que vous êtes la personne idéale pour le poste vacant.

Comment réussir la mise en situation d’un recruteur ?

Ces questions de mise en situation permettent au recruteur de se faire une idée de la façon dont vous vous comportez au quotidien sur votre lieu de travail. En posant ces questions, le recruteur prêtera attention à trois choses : La manière dont vous réglerez le problème qui vous est dépeint : êtes-vous quelqu’un de fiable, d’innovant?

Réussir une entrevue de sélection

Réussir une

entrevue de sélection Division dotation et planification des RH

Service des ressources humaines

Daniela Grigorescu

Pierre Venne

Le processus de dotation à la STM

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L'évaluation de la candidature

AFFICHAGE

Il est essentiel de posséder les exigences du poste pour lequel vous postulez afin que nous puissions présélectionner votre candidature Les critères de présélection (ex : mécanicien) • Posséder un DEC en mécanique du bâtiment, mécanique générale ou

électrique de bâtiment

• Posséder 5 ans d'expérience dans le domaine

Les critères d'évaluation

Exemple affichage 1

• Démontrer les habilités et les aptitudes suivantes : travail d'équipe, leadership, approche client, respect et rigueur, éthique et transparence, communication verbale et écrite efficace

Exemple affichage 2

• Démontrer les habilités et les aptitudes suivantes : travail d'équipe, capacité à

planifier, favoriser l'innovation et le changement, respect et rigueur, communication verbale et écrite efficace

L'entrevue

Objectif : mieux connaître le candidatComité de sélection • Un gestionnaire/superviseur et un conseiller en dotation ou deux conseillers en dotation

Déroulement

• Accueil du candidat • Échange sur votre expérience et votre formation • Questions sur vos compétences, vos habilités et votre expérience de travail

Les compétences

Compétence = ensemble de connaissances,

d'habiletés et de comportements

Exemples

• Travail d'équipe • Autonomie • Initiative • Service à la clientèle • Prise de décision • Leadership •Etc.Lors de l'entrevue, on évalue les compétences essentielles pour réussir dans le poste

Exemples de questions

• Donnez-nous un exemple de situation conflictuelle vécue avec un collègue de travail (travail en

équipe/résolution des conflits)

• Parlez-nous d'une situation où vous avez eu à traiter avec un client difficile (service à la clientèle)

Type de réponses attendues

• Vos réponses doivent être spécifiques. Vous devez parler des situations que vous avez vécues au travail • Prenez soin d'expliquer clairement le contexte, votre rôle, le problème à résoudre, votre façon de réagir et le dénouement de la situation • Les interviewers sont préparés à poser des questions additionnelles (Qui? Quand? Combien?

Pourquoi?) pour vous guider ou pour valider

certaines informations

Une réponse est pertinente si...

• Vous avez démontré la compétence en question dans un environnement similaire • L'impact de vos actions ou de votre comportement est considérable et positif • Vous avez démontré cette compétence récemment

Les mises en situation et

les jeux de rôle

On vous décrit une situation et on vous

demande de répondre ou de réagir comme si vous étiez le titulaire du poste à doter • Prenez le temps de réfléchir • Chercher des solutions • Donnez votre opinion

Pour vous préparer à l'entrevue

• Relisez attentivement l'affichage • Informez-vous sur le poste et l'environnement de travail. Est-ce vraiment ce que vous voulez faire? • Assurez-vous de bien comprendre les définitions des compétences qui seront

évaluées au cours de l'entrevue

Pour vous préparer à l'entrevue

Pour chaque compétence, pensez à des situations exigeantes que vous avez vécues au travail et à la façon dont vous avez réussi à les dépasser.

Posez-vous les questions suivantes :

• Quelle était la situation? • Quel était mon rôle/ma fonction/mon mandat? • Qui d'autre était impliqué? De quelle façon? • Qu'est-ce que j'ai fait pour améliorer la situation? • Quel a été le résultat de mes démarches?

Durant l'entrevue

• N'assumez pas que l'on vous connaît • Donnez le plus de détails possibles • Utilisez le JE • Ayez une attitude positive • Écoutez attentivement • Prenez le temps de réfléchir avant de répondre • N'inventez pas des réponses • Répondez de façon CLAIRE et COHÉRENTEquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
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