Optimiser son organisation pour mieux vivre
Optimiser son organisation pour mieux vivre : une démarche personnelle. ? Qu'est-ce que le STRESS ? ? Le TEMPS et ses différentes appréhensions.
Mieux gérer son temps & ses priorités Réf. ERH038
travail acquérir des outils permettant d'optimiser son temps
Axelys
2 juin 2020 Identifier ses difficultés dans l'organisation de son travail. Public. Toute personne souhaitant optimiser sa gestion du temps. Prérequis.
OPTIMISER SON ORGANISATION PROFESSIONNELLE - GRETA
d'optimiser son organisation professionnelle grâce aux objectifs suivants : Se connaître et connaître son environnement face au temps.
Optimiser son temps et ses priorités
Optimiser son temps et ses priorités Formations Management & soft skills › E icacité personnelle et professionnelle › Organisation et gestion du temps.
Module n°10 : Module 10 : Optimiser son temps de travail
Module n°10 : Module 10 : Optimiser son temps de les évolutions de l'organisation la mutualisation
Gérer son temps et ses priorités
S'organiser optimiser. et agir ! Optimiser son organisation personnelle est
PROGRAMME DE FORMATION Gestion du temps et des priorités
Etre capable d'optimiser son temps pour développer son efficacité et son organisation. • Pouvoir gérer ses priorités pour gagner du temps.
Développement personnel Efficacité personnelle
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Améliorer son organisation personnelle
Mettre en place des outils d'analyse de son temps de travail. Réussir ses échanges pour optimiser son organisation personnelle.
[PDF] Optimiser son organisation pour mieux vivre - Ogapil
Optimiser son organisation pour mieux vivre : une démarche personnelle ? Qu'est-ce que le STRESS ? ? Le TEMPS et ses différentes appréhensions
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«La gestion du temps consiste à se doter des moyens et outils permettant de mieux connaître l'emploi de son temps afin d'en faire un meilleur usage Le but de
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– Analyser votre relation au temps et ses messages contraignants pour mieux comprendre vos axes de progrès – Evaluer vos objectifs projets et valeurs pour les
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OPTIMISER SON ORGANISATION ET GÉRER SON TEMPS POUR MAITRISER SA CHARGE DE Analyser définir et prioriser ses tâches et leur organisation en temps
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Pour optimiser son temps l'entrepreneur a tout intérêt à confier un certain nombre de tâches à ses collaborateurs en toute autonomie afin de se dégager du
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professionnel : comment gérer son temps de travail ? I Démarche de gestion du temps II Démarche d'optimisation de la gestion du temps professionnel
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Gestion du temps : principes outils et méthodes - Manager Go
15 mar 2023 · Toutefois dans nos contrées il faut bien faire avec notamment au travail Comment mieux gérer son temps afin d'être plus efficace plus
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Si possible planifiez l'exercice en automne lorsque les entretiens d'évaluation approchent et que l'équipe réfléchit déjà à son planning de l'année prochaine
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Gérer son temps de travail pour diminuer son stress et améliorer son Repérer les facteurs de pertes de temps dans son organisation personnelle
FORMATIONS COURTES
INITIATION
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Durée :
3 jours - 21 heures
Tarif :
Salarié - Entreprise : 1970 € HT
Repas inclusGÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉSS'organiser, optimiser.... et agir !
Optimiser son organisation personnelle est, aujourd'hui, chose obligatoire. Face à une to-do listlongue à faire pâlir, mieux vaut préparer son plan d'action que de se jeter tête baissée dans la
course contre le temps. Penser à prioriser ses tâches, faire le tri entre l'urgent et l'important
permettent de mieux maîtriser son temps pour agir plus efficacement.OBJECTIFS
Optimiser son temps
Utiliser son temps selon ses priorités
Mettre en place un système d'organisation personnel et efficaceEVALUATION
Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.POUR QUI ?
Managers
Toute personne souhaitant optimiser son organisationPRÉREQUIS
Vouloir mettre en place un système d'organisation optimalCOMPÉTENCES ACQUISES
Optimiser son organisation en faisant le tri entre ses priorités et gagner en maîtrise de son tempsPARCOURS PÉDAGOGIQUE
E-quiz amont
Présentiel
E-quiz aval
PROGRAMME
Gérer son temps et ses priorités
Analyser sa gestion du temps et des priorités
Autodiagnostic : son rapport au temps, ses croyances limitantes Effectuer une analyse complète de ses tâches et missions Définir ses moments d'inefficacité et ses bonnes pratiques Analyser son environnement professionnel pour identifier ses sources d'inefficacité et ses voleurs de temps Clarifier ses contraintes et son périmètre d'action Exercice d'application : clarification de son besoin d'organisation dans son poste actuel Exercice d'application : élaboration de sa liste de tâches, de missions et de projets en coursMembre de la Fédération
Les Acteurs de la Compétence EFE FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS Tél. : +33 (0)1 42 21 02 02 - e-mail : serviceclient@efe.frSiret 412 806 960 00040
Dédier son temps à ses priorités
Connaître les priorités de son poste, ses responsabilités et ses objectifs Identifier ses tâches à haute valeur ajoutée Autodiagnostic : sa fiche de poste à l'aulne du temps passé sur chaque mission Prendre en compte les attentes usuelles de ses partenaires Anticiper et planifier ses tâches récurrentes Organiser sa journée pour optimiser son temps de travailGérer les imprévus
Différencier urgent et important
Étude de cas : analyse d'emplois du temps de différents postes en entreprise et organisation d'une journée idéale pour chacun Mettre en place son système d'organisation pour gagner en efficacité Éliminer, refuser et résister pour renforcer sa discipline Faire place nette : pratique du tri et du rangement physique ou virtuel Initier et maintenir son système d'organisation Choisir une stratégie adaptée à son profil : no-tech, high-tech ou mixte Connaître et choisir des outils efficaces et adaptés Mettre en place un système efficace de gestion des mails, du téléphone et d'internet Identifier les répétitions de tâches pour favoriser l'automatisationAutodiagnostic : son profil technologique
Exercice d'application : identification des répétition à partir de sa liste des tâchesIntégrer les autres à sa gestion du temps
Identifier les individus demandeurs de temps et les recadrer efficacement Améliorer sa communication pour faire respecter ses missions et son temps Déléguer efficacement lorsque cela est possibleDévelopper ses capacités d'écoute
Savoir dire non et faire respecter ses priorités Étude de cas : analyse de situations d'interactions professionnelles Tirer le bénéfice optimal de son organisationBien terminer une tâche
Prendre le temps du débriefing avec soi-même Trouver les axes d'amélioration et préparer la tâche suivanteMarquer chaque réalisation
Exercice d'application : mise en oeuvre des axes d'amélioration d'un ensemble de tâches Plan d'action personnel : formalisation d'un plan d'action pour mettre en oeuvre son système d'organisationINTERVENANTS
Catherine BERLIET
Directeur Associé
Catherine BERLIET
Stéphanie VASSEUR
Stéphanie Vasseur
Christophe CONSTANTIN
LAERAMODALITÉS PÉDAGOGIQUES
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Les Acteurs de la Compétence EFE FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS Tél. : +33 (0)1 42 21 02 02 - e-mail : serviceclient@efe.frSiret 412 806 960 00040
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour
toute question en lien avec son parcours de formation.Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. Accessibilité aux personnes en situation de handicapLIEUX ET DATES
À distance
03 au 05 avr. 2024
25 au 27 sept. 2024
Paris27 au 29 nov. 2023
26 au 28 juin 2024
27 au 29 nov. 2024
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