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C hristi a nSCHÜLKE©Ifri,2010
©ALLRIGHTSRESERVED,IFRI,2010
ISSN1962-610X
ISBN:978-2-86592-696-1
IFRIIFRI-BRUXELLES
2 75740 a b y T hierr y d e M ont b ri a a n da non-profitorganization. A s a intern a tion a ll y reno w ne d e x W t a T d e ba T T T T T T T T T a v a il ab leatIfri.org)©Ifri,2010
Contents
E x e c I n S e v enCaseStudiesofChangingStrategies E E Ib er d rol O O v e a G erm a n F r a n c U nite I t a l S p a N or d i B elgi u m a n d C entr a l a n C on c l us ion s A nne B i b liog r a ph©Ifri,2010
ExecutiveSummary
T energ E u rope a ca u not ab l y b y d e v T h a n u m b a n d g a EU S u e z ,EDF,Enel,RWE,Iberdrola,andVattenfall. T presente d c i a l a spe c w e c on c entr a b u a n a l yz m a c omp a n y l a n d s ca peoftheEuropeanelectricityandgasmarket. I 8 T spe c ifi c itiesofeachmarket.MainConclusions
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