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Deutsche Bank Seite 1/4

Warum aktive Zukunftsplanung

für Steuerberater immer wichtiger wird

Steuerberater müssen mehrere Herausfor-

gene Anforderungen der Mandanten an das Beratungsspektrum von Steuer- beratern und gleichzeitig der Bedarf an

Spezialisierungen. Ohne funktionierende

Netzwerke sind diese immer komplexeren

Aufgabenstellungen für Steuerberater

Kooperationen sind hier wichtige strate

gische Alternativen, um im zunehmend kompetitiven Marktumfeld zu bestehen. Das gilt auch für ein Thema, das für große kurz- oder mittelfristig die Frage, wer ihre

Kanzlei übernehmen soll. Zudem ist der

Altersvorsorge eingeplant.

Das Problem: Die ungünstige demogra

fische Entwicklung macht sich bereits bemerkbar. Seit einigen Jahren ist die

Nachfrage nach Kanzleiübernahmen

Preisen wider. Für Kanzleien mit überwie

Deutsche Bank

Für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer

Info dienst

AUSGABE Q1 2018

1 - Warum aktive Zukunftsplanung für

Steuerberater immer wichtiger wird

der Deutschen Bank den 2/3 4 - Deutsche Bank Konditionen

Strukturen ist es eine Herausforderung,

einen Nachfolger zu finden. Der Trend zu

Zusammenschlüssen und -Übernahmen

Umso wichtiger ist es, geeignete Netz

werke zu nutzen, um passende Partner zu finden. Das Bewusstsein dafür steigt:

Viele Kanzleien sehen hier einen großen

Handlungsbedarf, wie eine Erhebung der

Bundessteuerberaterkammer zeigt.

der Deutschen Bank den dabei helfen, die passenden Partner für

Übernahmen oder Kooperationen zu

transparenter und effizienter Online-

Marktplatz, der speziell für Steuerberater

und Wirtschaftsprüfer entwickelt wurde.

Abgabe-, Übernahme- und Kooperations

geschehen werden in einer einheitlich strukturierten Datenbank systematisch einen Überblick über den Kanzleimarkt in

Deutschland gewinnen.

Die Vorteile:

- Einfach und bequem Kanzleien zur Übernahme finden - Geeignete Nachfolger identifizieren - Kooperationspartner entdecken - Bundesweite Kanzleiinserate - Keine Kosten für Kunden und

Nichtkunden: Das Inserat ist

keine Provision an - Anonym bleiben: Annoncen werden Quellen: Bundessteuerberaterkammer, Steuerberatung 2020, o. J., S. 22, S. 86-89; REBMANN RESEARCH, Atlas Beratende Berufe, Beratungsdossier "Kanzleiübernahmen / -gaben", 2017; www.stb-web.de/news/article.php/id/10611

Rund 70 Prozent aller deutschen Steuer-

zum einen die Gründung einer Kanzlei.

Das Risiko: Gerade die Anfangsjahre be

deuten oft viel Arbeitsaufwand bei gleich zeitig großen finanziellen Unsicherheiten.

Die beiden weiteren Wege sind der Kauf

einer kompletten Kanzlei oder die Betei ligung an einer Kanzlei. Die Beteiligung ist insbesondere für jüngere Steuerbe kann die Suche nach geeigneten Partnern digkeit erleichtern. Denn auch die finanzi welchem Betrag oder mit wie viel Prozent sie sich an einer Kanzlei beteiligen wollen.

Kooperationen sind für Kanzleien zukünftig

12,3 %

18,9 %

25,2

11,7 %

16,1 %

15,9 %Bereits

bestens vorbereitet

Überhaupt

noch nicht vorbereitet

Quelle: Bundessteuerberaterkammer,

Steuerberatung 2020, o. J., S. 89

Mitgliederstruktur am 01.01.2017

nach Altersklassen Quelle: Bundessteuerberaterkammer, Berufsstatistik,

S. 10, Stand: 01.01.2017

1,2 % jünger als 30 Jahre 20,7

30-40 Jahre

27,0 %

41-50 Jahre

23,4

51-60 Jahre

17,7 %

61-70 Jahre

9,9 %

Für die Suche:

Hier finden Steuerberater passende Inserate für Kanzleinachfolge-Gesuche, Angebote für Übernahmen oder Kooperationen. Der Berater bei der Deutschen Bank erstellt gemein oder Angebotsprofil und kann mit ihm bundesweit gezielt nach den passenden Angeboten suchen.

Angebot und Nachfrage werden automatisch

miteinander abgeglichen. Ein E-Mail-Benachrichti- gungsservice sorgt dafür, dass Berater ihre Kunden bei passenden Angeboten oder Gesuchen aus dem

Für das Angebot:

Deutsche Bank

Seite 2/4

Deutsche BankAusgabe 08/2014Deutsche Bank AUSGABE Q1 2018

Erfassungsmaske

Bank bietet einen Zugang zum

bundesweiten Marktplatz für

Kanzleigesuche und -an

gebote oder die Suche nach

Kooperationspartnern. Der

erstellt gemeinsam mit dem

Interessenten anhand gezielt

Schritt 1

Schritt 2

Schritt 3

Schritt 4

Schritt 5

Deutschen Bank, der sein Kaufgesuch

eingestellt hat, diese Information

Schritt 6

untereinander ausgetauscht werden

Schritt 7

Finanzierungskonzept für den Kauf erstellt

Detailansicht Erfassungsmaske

Neben den betriebswirtschaft-

lichen und unternehmerischen

Faktoren angegeben werden,

um die Kanzlei als Angebot oder Suchobjekt für Koope rationen oder Übernahmen ausführlich vorzustellen. Die jeweilige Kanzlei wird natür- lich nicht namentlich genannt.

Es gibt keine Pflichtfelder.

Um die Erfolgschancen für ein

es sich, Mindestangaben wie z.

B. Kaufpreis und Umsatz

anzugeben.

Angebotsübersicht

Suchende erlangen einen

umfassenden Einblick in die einzelnen Kanzleiangebote, die zum eigenen Suchprofil sie angibt, werden Informa tionen gezeigt, die für einen

Nachfolger relevant sind -

beispielsweise: - Lage - Umsatz - Kosten - Struktur der Mandate - Anzahl und Qualifikationen der Angestellten - Stand der Digitalisierung

Deutsche Bank

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Deutsche BankAusgabe 08/2014Deutsche Bank AUSGABE Q1 2018

Deutsche Bank Seite 4/4

Deutsche BankAusgabe 08/2014Deutsche Bank AUSGABE Q1 2018

Impressum:

Herausgeber:

Theodor-Heuss-Allee 72, 60486 Frankfurt am Main

Vorsitzender des Aufsichtsrats: Christian Sewing

Vorstand: Stefan Bender (Sprecher), Rainer Burmester, Alp Dalkilic, Britta Lehfeldt, Dr. Markus Pertlwieser

Redaktion:

Fachbereich Beratende Berufe

i. S. d. § 55 Abs. 2 RStV),

Silke Jung

Konzeption und Gestaltung:

fachwerk für kommunikation

Wichtige Hinweise:

kann keine Garantie für die Richtigkeit der Angaben gegeben werden. Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck mit Genehmigung der Deutsche Bank Privat- und

Soweit in dieser Broschüre von Deutsche Bank

Allee, 60486 Frankfurt am Main.

ist eine Aktiengesellschaft deutschen Rechts mit Hauptsitz in Frankfurt am Main. Sie ist im Handels register des Amtsgerichts Frankfurt am Main unter der Nummer HRB 47 141 eingetragen und von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht

22, 60314 Frankfurt am Main und Bundesanstalt für

Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin), Graurheindorfer Straße 108, 53117 Bonn, und Marie-Curie-Straße

24-28, 60439 Frankfurt am Main. Vorsitzender des

Aufsichtsrats ist Christian Sewing. Dem Vorstand ge Alp Dalkilic, Britta Lehfeldt, Dr. Markus Pertlwieser sechsten Richtlinie 77/388/EWG vom 17. Mai 1977 zur Harmonisierung der Rechtsvorschriften der

über die Umsatzsteuer) lautet DE 811 907 980.

widerrufen. Bitte senden Sie dazu eine E-Mail an die oben angegebene E-Mail-Adresse.

Redaktionsschluss 04. Januar 2018

Modellhafte Produktkombination

für gewerbliche Investitionen:

25 % variabel verzinster Darlehensanteil:

% p. a.

75 % fest verzinster Darlehensanteil:

Sollzinssatz 1,97

% p. a., Sollzinsbindung 60 MonateFür beide Darlehensanteile:

Fest verzinslicher Anteil1,97 %

Variabel verzinster Anteil1,50 %

Mischzins1,85 %

Deutsche Bank Konditionen

Deutsche Bank InvestitionsDarlehen Plus

Stand 03. Januar 2018

Zins- bindungFester

Sollzins

in % p. a.ɥ

Jahres-

zins in %Rate in EuroSumme

Zahlungen

in EuroLaufzeit/

Anzahl der

Raten

Tilgung 3

51,241,25989,33331.497,5028 Jahre,

0 Monate

336 Raten

101,561,571.064,00343.054,6627 Jahre,

0 Monate

324 Raten

152,132,151.197,00362.296,4825 Jahre,

4 Monate

304 Raten

Volltilgung

51,221,234.891,94288.728,235 Jahre,

0 Monate

60 Raten

101,471,482.530,05301.201,0310 Jahre,

0 Monate

120 Raten

151,801,811.784,80319.632,7515 Jahre,

0 Monate

180 Raten

quotesdbs_dbs23.pdfusesText_29

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