[PDF] Gestion de projet - définition





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Gestion de projet - définition

"Un projet est une action spécifique nouvelle



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CHAPITRE 1 Quest-ce quun projet

La notion d'intention décrit un aspect qu'il est important de retenir dans la définition du projet. L'intention sur laquelle le commanditaire s'accorde avec le 



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LA DEMARCHE DE PROJET

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Fondamentaux des projets

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ÉLABORER UN PROJET - FIPF

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1 - Qu'est-ce qu'un projet

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Qu'est-ce que la gestion de projet ?

: La gestion de projet ou management de projet ainsi définie par l’institut PMI c’est: « l’application de connaissances, de compétences, d’outils et de techniques aux activités du projet pour répondre aux exigences du projet. » (extrait) Le 1 er document désigné par GP1 au format PDF et de 79 pages est composé de ces grands titres:

Comment gérer un projet ?

Gérer un projet signi?e le conduire de l’idée initia-le jusqu’à sa réalisation, en s’adaptant à la réalitéet en gérant les ressources et les individus tout aulong des différentes phases. Cette démarche déli-cate exige de la concentration et une bonne dosed’endurance sur toute la durée de vie du projet…Voir le graphique ci-dessous!

Qu'est-ce que le document PDF ?

L'objectif était de permettre à quiconque de collecter des documents à partir de toute application, d'envoyer des versions électroniques de ces documents, et de visualiser et d’imprimer leur contenu sur n'importe quel ordinateur. En 1992, le projet Camelot a donné naissance au PDF.

Qui gère le format PDF ?

Le format PDF est désormais un standard ouvert, géré par l'ISO (International Organization for Standardization). Les PDF peuvent contenir des liens et des boutons, des champs de formulaire, des contenus audio et vidéo, ainsi que des fonctions de logique applicative.

  • Past day

Gestion de projet

- définition Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/GÉRARD CASANOVA - DENIS ABÉCASSIS

Table des

matières

I - Définitions9

Université de Lorraine

3

I - DéfinitionsI

Définition

"Un projet est une action spécifique, nouvelle, qui structure méthodiquement et progressivement une réalité à venir, pour laquelle on n'a pas encore d'équivalent" (AFNOR) " Le projet est un ensemble d'actions à réaliser pour satisfaire un objectif défini, dans le cadre d'une mission précise, et pour la réalisation desquelles on a identifié non seulement un début, mais aussi une fin. » AFITEP, Dictionnaire de management de projet [1996] " processus unique, qui consiste en un ensemble d'activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entreprises dans le but

d'atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que des

contraintes de délais, de coûts et de ressources » [ISO10006, 1997]

Remarque

Il existe une contradiction dans le projet entre la novation, l'inconnu, le risque d'une part, et la nécessité d'une méthode, d'une rigueur, bref d'une conduite d'autre part. La notion d'objectif est clairement explicitée (Afitep et Iso) La notion d'ensemble d'activités ou d'actions est retenue mais il faut tout de même distinguer le projet d'un ensemble d'opérations. Les principales distinctions sont que les activités ou actions d'un projet sont temporaires et présentent un caractère d'unicité.

Exemple

Un grand constructeur automobile produit 2000 véhicules par jour, il s'agit d'opérations, par contre s'il envisage de fabriquer une voiture de "formule 1" on parlera de projet. Bien que les produits finaux soient des automobiles le caractère d'unicité prévaut dans le cas du projet alors que dans le cas des opérations il s'agit plutôt d'actions répétitives. D'autres caractéristiques distinctives apparaissent avec cet exemple, notamment le caractère original pour le projet qui induit de fortes incertitudes quant au produit final. Par exemple lorsqu'un constructeur automobile décide de produire un nouveau modèle, au début du projet, l'incertitude est forte car les formes, la motorisation, les versions etc. ne sont pas définies. Par contre aussitôt que la fabrication série débute le projet est fini et l'on rentre

Université de Lorraine

5 dans une phase d'opérations pour laquelle l'incertitude est moindre car toutes les caractéristiques du véhicule sont définies.

Remarque

Temporaire ne signifie pas de courte durée.

Certains projets peuvent durer plusieurs années mais ils ont tous une fin prévue lorsque les objectifs du projet sont atteints. Si les objectifs ne peuvent être atteints alors le projet est abandonné. Tableau 1 Différences entre Activités " projet » et Activités " opération »

Définitions

Université de Lorraine

6Activités opérations

Non répétitivesRépétitives

Décisions irréversiblesDécisions Réversibles

Incertitude forteIncertitude faible

Influence forte des variables externes Influence forte des variables internes

Activités Projet

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