LA GESTION FINANCIÈRE DE MON ASSOCIATION
elle s'inscrit dans une organisation administrative globale de votre association. Nous aborderons que le thème financier mais il fait partie d'un système.
Fiche métier - M1205 - Direction administrative et financière
t Directeur administratif financier / Directrice administrative
MANUEL DE PROCÉDURES DE GESTION ADMINISTRATIVE ET
gestion associative et financière le genre
Support métho - Gestion financière
sur la gestion du conseil d'administration sur la situation financière et morale de l'association. Elle approuve les comptes de l'exercice clos et vote le
COORDINATEUR(RICE) DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET
COORDINATEUR(RICE) DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE. L'association ICARE change d'échelle et se dote d'une équipe de coordination sur 4 pôles :.
droits des bénévoles
4.2 La gestion désintéressée et bénévole d'une association. 4.2.1 Le principe. 4.2.2 Les exceptions LA vALORiSATiON fiNANcièRE Du béNévOLAT.
LIVRET DE FORMATION
Livret de formation à la gestion associative. Page 1 sur 5. LIVRET DE FORMATION statutaires et à la gestion administrative ou financière de l'association.
NOTICE DINFORMATION DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET
ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DES SUBVENTIONS publiques composant l'ensemble des ressources de l'association est acceptée.
Gouvernance interne et gestion financière des associations
La gestion administrative d'une association est l'ensemble des opérations qui visent à garantir une bonne organisation du travail et ce dans le souci d'avoir
gestion administrative et financière du projet dinitiative citoyenne de
9 sept. 2020 l'association gestionnaire responsable de la gestion administrative et financière du PIC de. Roubaix à partir de 2021.
Projets 19
Siège social 9 rue Mathis, 75019 Paris
Tel: 01 53 26 57 37 Fax: 01 53 19 01 17 www.projets19.org / e-mail: projets19@projets19.orgSIRET 422 948 448 00044 - APE 9499Z
Support méthodologique
Formation : Gestion d"une association
Volet financier
Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 2
Table des Matières
1. INTRODUCTION A LA COMPTABILITE DES ASSOCIATIONS-----3
LES OBLIGATIONS COMPTABLES DES ASSOCIATIONS----------------------------------------- 3 OBJECTIF ET UTILITE DE LA COMPTABILITE-------------------------------------------------- 6 LES PRINCIPES DE LA COMPTABILITE------------------------------------------------------- 7 LA CONSERVATION DES DOCUMENTS------------------------------------------------------- 92. LA COMPTABILITE EN PARTIE SIMPLE-------------------------- 10
PRINCIPE ET ORGANISATION COMPTABLE EN PARTIE SIMPLE---------------------------------10 CONCLUSION----------------------------------------------------------------------------113. L"ETABLISSEMENT DES DOCUMENTS DE SYNTHESE ----------- 12
LA PRESENTATION DES DOCUMENTS DE SYNTHESE------------------------------------------12 LE COMPTE DE RESULTAT-----------------------------------------------------------------13 LE BILAN-------------------------------------------------------------------------------164. MODELES DE DOCUMENTS---------------------------------------- 18
LE CLASSEMENT DES PIECES JUSTIFICATIVES-----------------ERREUR ! SIGNET NON DEFINI.5. BIBLIOGRAPHIE--------------------------------------------------- 21
Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 3
1. Introduction à la comptabilité des associations
Les obligations comptables des associations La loi du 1er juillet 1901 n"impose aucune obligation en matière comptable. Les statutsprévoient généralement que le trésorier rend compte de sa gestion et soumet les
comptes à l"approbation de l"assemblée. Des textes ultérieurs prévoient des obligations comptables pour certaines associations. ! Toutefois, une comptabilité est indispensable pour toutes les associations et pour de multiples raisons : Les partenaires financiers sont de plus en plus exigeants dans l"examen de la demande, L"exercice d"activités économiques concurrentielles et la perception de certains revenus taxables entrent dans le champ de la fiscalité, La diversification des activités implique nécessairement des analyses sectorielles, Le poids économique de certaines associations les conduit à sortir de l"amateurisme et à mettre en place des outils d"analyse, de prévision et de contrôle,L"embauche de cadre gestionnaire,
Le développement d"un véritable management associatif dans un secteur qui appartient également à la vie économique. Ainsi les impératifs de gestion sont de plus en plus importants et conditionnent à ce titre toute l"organisation comptable de l"organisme.Les créateurs et responsables
d"association peuvent être considérés comme de véritables entrepreneurs ▪ Associations ayant une activité lucrativeCas général :
Les associations qui ont une activité lucrative doivent tenir une comptabilité commerciale comme une société puisqu"elles sont soumises au même régime fiscal. Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 4
Franchise des impôts commerciaux :
Les associations bénéficiaires de la franchise de 60.000 au titre des recettes
commerciales accessoires doivent: tenir un livre aux pages numérotées sur lequel est inscrite, jour par jour, chacune de leurs opérations; suivre distinctement les recettes retirées de leurs opérations accessoires lucratives de façon à pouvoir apprécier si celles-ci excèdent ou non le seuil de60.000;
▪ Associations ayant une activité économique :L"activité économique est plus large que l"activité commerciale ou que l"activité lucrative.
Les activités immobilières, libérales, agricoles et artisanales sont des activités
économiques. (Articles L 612-1 à 612-5 du code de commerce)Associations d"une "certaine taille"
Ce sont les associations qui dépassent deux des trois seuils suivants:50 salariés;
3.100.000 de chiffre d"affaires ou de ressources;
1.550.000 de total du bilan.
Elles doivent établir un bilan, un compte de résultat et une annexe ainsi qu"un rapport de gestion et désigner un commissaire aux comptes.Associations d"une "taille très importante"
Ce sont les associations qui dépassent l"un des deux critères suivants:300 salariés;
18.000.000 de chiffre d"affaires ou de ressources.
Outre l"établissement de comptes annuels et du rapport de gestion, elles doivent établir un tableau de financement, un plan de financement, un compte de résultat prévisionnel. Le commissaire aux comptes procède à un examen analytique de ces documents. Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 5
Associations bénéficiant d"aides publiques
Aide comprise entre 75.000 € et 153.000 € : La loi du 6 février 1992 oblige les communes de plus de 3.500 habitants, lesdépartements, les régions de tenir à la disposition du public le bilan certifié conforme des
associations dont le financement public dépasse 75.000 ou représente plus de 50% de leur budget. L"association doit adresser à la collectivité locale le bilan certifié conforme du dernier exercice par son président ou par un commissaire aux comptes si l"association est tenue d"en nommer un. L"association doit tenir une comptabilité conforme au plan comptable des associations.Aide supérieure à 153.000 €
La loi du 29 janvier 1993 impose aux associations recevant de l"État, des établissements publics, des collectivités locales l"obligation d"établir un bilan, un compte de résultat et de nommer un commissaire aux comptes et un suppléant. ▪ Associations soumises à des obligations comptables particulières Certaines associations sont soumises à des obligations comptables en vertu de textes particuliers: Associations proposant des travaux d"intérêt général; Associations gérant des établissements d"enseignement privé sous contrat;Associations de tourisme;
Associations participant à des missions de service public;Associations reconnues d"utilité publique;
Associations gérant des établissements du secteur sanitaire et social;Associations sportives demandant l"agrément;
Associations cultuelles.
Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 6
▪ Les obligations de faits Certains aspects (externes ou/et internes) peuvent contraindre ou pousser lesassociations à adopter une comptabilité en partie double alors même qu"elles ne sont
soumises à aucune obligation légale. Les obligations liées à l"environnement externe Certains partenaires financiers demandent aux associations certains documents (comptes de résultat, bilan) en vue d"apprécier l"utilisation des fonds alloués. Les obligations liées à l"environnement interneLa mise en place d"une comptabilité comme outil de prévision et d"optimisation de la
gestion des associations est souvent choisie par les dirigeants de l"association. De même, l"application des législations sociales (cas des associations employant du personnel) ou fiscales (assujettissement aux impôts commerciaux) rend obligatoire la mise en place de ce type d"outils. Objectif et utilité de la comptabilité La comptabilité a pour objectif de permettre la saisie, le classement et l"enregistrement des données de base chiffrées, mais aussi de fournir après retraitement, un ensemble d"informations conformes aux besoins des divers utilisateurs. La comptabilité constitue en ce sens un outil d"information, de gestion et de prévision pour l"association. ▪ Un outil d"information :Les statuts prévoient, en général, que l"assemblée générale puisse entendre les rapports
sur la gestion du conseil d"administration, sur la situation financière et morale de l"association. Elle approuve les comptes de l'exercice clos et vote le budget de l"exercice suivant. La comptabilité, à travers le rapport financier, informe ainsi les adhérents. Elle informeégalement régulièrement les dirigeants (bénévoles ou permanents salariés) dans leur
prise de décision. Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 7
Elle informe enfin les partenaires extérieurs, dans le cadre de déclarations fiscales et
sociales, de demandes de contrôle de l"utilisation des subventions. L"approbation du rapport financier en AG est une formalité essentielle, trop souvent subie par les dirigeants comme par les adhérents. ▪ Un outil de gestion et de prévision : La gestion financière exige une information fiable : la comptabilité, à travers notammentles documents de synthèse, doit apporter des éléments nécessaires à l"analyse
financière, à la gestion prévisionnelle et au contrôle de gestion. Les principes de la comptabilité L"obligation d"utiliser le plan comptable implique : Le respect des principes et des règles d"établissement des comptes Une organisation répondant aux exigences de contrôle et de vérification La mise en uvre de méthodes et de procéduresL"utilisation d"une terminologie commune
▪ Les principes comptables Régularité : comptes établis dans le respect des règlements et lois en vigueurSincérité : notion de bonne foi
Image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l"association Prudence : éviter les risques de transfert, sur l"avenir, d"incertitudes présentes susceptibles de grever le patrimoine et les résultats de l"association (ex : calcul des amortissements qui correspond à la dépréciation des immobilisations, dotations aux provisions pour risques et charges...) Prééminence de la réalité sur l"apparence : valoriser les contributions volontaires à titre gratuit Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 8
▪ Les règles d"établissement des comptes Continuité de l"activité : l"association doit avoir une activité régulière Permanence des méthodes comptables d"un exercice à l"autre : similitude de présentation des comptes d"une année sur l"autre Indépendance des exercices : seules les opérations de consommation et de production relatives à l"exercice concerné seront prises en compteCoûts historiques : les éléments inscrits en comptabilité le sont à leur coût
d"acquisition à l"époque à laquelle ils sont entrés dans le patrimoine Non compensation : par exemple, entre les créances et les dettes d"un même partenaire Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 9
La conservation des documentsDurée de vie de l"association
les statuts et le règlement intérieur; l"extrait du Journal Officiel dans lequel a été publié la déclaration de constitution.le registre spécial et les récépissés de déclaration délivrés par les services préfectoraux
les procès-verbaux des assemblées générales, du conseil d"administration et du bureau les baux, les factures de travaux ou réparations importantesDix ans
les documents comptables et les pièces justificatives encasdetravaux, lacommande,lecontratpassé,laréceptiondestravaux, touslesdommageset malfaçons qui ont pu se révéler, les factures des entrepreneurs et architectes. Passé ce délai,
la loi ne les tient plus responsables. talon de chèques, relevés de compte bancaire et postal (livre-journal, livre des inventaires)Six ans
Enmatièrefiscale,leslivres,registres et documents(annexes,piècesderecettes et dedépenses) sur lesquels peut s"exercer le droit de communication, d"enquête et de contrôle de
l"administration, doivent être conservés pendant un délaide six ans à partir de la date de la
dernière opération mentionnée, ou de la date à laquelle le document a été établi.
conservation des documents, y compris lorsqu"il est magnétique.Cinq ans
le livre de paie devra être conservé par l"employeur pendant 5 ans à dater de sa clôture;
le double des bulletins de paie les quittances de loyer. factures EDF-GDFDeux ans
factures d"eau factures de téléphone Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 10
2. La comptabilité en partie simple
Principe et organisation comptable en partie simplePour les petites associations:
Une comptabilité en partie simple est suffisante:Durant l'année:
a. un livre journal de recettes et de dépenses sera tenu. b. Les pièces justificatives seront conservées.En fin d'année:
a. inventaire du patrimoine de l"association: o biens: un tableau fera ressortir le prix d"acquisition, le montant de l"amortissement et la valeur nette comptable ; o créances: subventions accordées à recevoir, sommes dues à l"association ; o dettes: factures que l"association n"a pas acquittées. b. situation financière de l"association: les soldes comptables du compte bancaire et de la caisse doivent correspondre à la réalité. c. tableau récapitulatif des recettes et des dépenses de l"année. Formation : Gestion financière d"une association FIPFProjets-19 11
Conclusion La comptabilité en partie simple est particulièrement adaptée aux associations de petite taille qui ont peu de mouvements financiers. Cependant, le compte " dépenses-recettes » est essentiellement lié à la notion d"encaissement/décaissement et n"intègre pas la logique d"engagement : qui doit à l"association et combien (notion de créance) et combien l"association doit à qui (notion de dette...) ? Ainsi la comptabilité en partie simple a ses limites :quotesdbs_dbs1.pdfusesText_1[PDF] gestion admission post bac prof
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