LA GESTION FINANCIÈRE DE MON ASSOCIATION
elle s'inscrit dans une organisation administrative globale de votre association. Nous aborderons que le thème financier mais il fait partie d'un système.
Fiche métier - M1205 - Direction administrative et financière
t Directeur administratif financier / Directrice administrative
MANUEL DE PROCÉDURES DE GESTION ADMINISTRATIVE ET
gestion associative et financière le genre
Support métho - Gestion financière
sur la gestion du conseil d'administration sur la situation financière et morale de l'association. Elle approuve les comptes de l'exercice clos et vote le
COORDINATEUR(RICE) DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET
COORDINATEUR(RICE) DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE. L'association ICARE change d'échelle et se dote d'une équipe de coordination sur 4 pôles :.
droits des bénévoles
4.2 La gestion désintéressée et bénévole d'une association. 4.2.1 Le principe. 4.2.2 Les exceptions LA vALORiSATiON fiNANcièRE Du béNévOLAT.
LIVRET DE FORMATION
Livret de formation à la gestion associative. Page 1 sur 5. LIVRET DE FORMATION statutaires et à la gestion administrative ou financière de l'association.
NOTICE DINFORMATION DE LA GESTION ADMINISTRATIVE ET
ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DES SUBVENTIONS publiques composant l'ensemble des ressources de l'association est acceptée.
Gouvernance interne et gestion financière des associations
La gestion administrative d'une association est l'ensemble des opérations qui visent à garantir une bonne organisation du travail et ce dans le souci d'avoir
gestion administrative et financière du projet dinitiative citoyenne de
9 sept. 2020 l'association gestionnaire responsable de la gestion administrative et financière du PIC de. Roubaix à partir de 2021.
Projet
Référence: EIDHR/2015/370-296
Gouvernance interne et gestion financière des associations20 et 21 Avril 2016
Formatrices équipe AMANE
butautrequedepartagerdesbénéfices. réglementant le droit des associations au Maroc 2 solutions.3 "Ø ± "" ǯ...-
3Vision
Organisationnel
Programmatique
Financier
4Définition de la bonne Gouvernance
transparenteetresponsable. publiqueoucivique. 5Principes de la bonne Gouvernance
oL'obligationderendrecompte; oLatransparence; oLaresponsabilité oEfficacité; oLaparticipation; oLadémocratie; 6Principaux outils de la gestion administrative
/ Définitions et outils 7 Rappel de définition de la gestion administrativeDéfinitiondelagestion
Définitiondelagestionadministrative
8Outils de la gestion administrative / PV de
réunion du bureauDate:""""""""""""""""""."""".""""
Autrespoints:""""""""""""""""""""."""
Signatures
9Outils de la gestion administrative / Registre
de correspondancesCourriers départ
DateNΣObjetDestinataireSignature
DateNΣObjetExpéditeurSignature
Courriers arrivée
10Principaux outils de la gestion financière /
Définitions et outils
11 Rappel de définition de la gestion financière 12Outils de la gestion Financière
Pièce comptable /Dépense
13Dépense :N
Nom :Date :
FondsProjet Désignation MontantCode
TotalPréparé par
:Vérifié par :Approuvé par
14Outils de la gestion Financière
Pièce comptable / Recette
15Recette :N
Nom :Date :
FondsProjet Désignation MontantCode
TotalPréparé par
:Vérifié par :Approuvé
par : 16Registre comptable
17Registre comptable
Leregistrecomptableestundocumentdela
18Registre Association
MoisDateP.C. Mode de
paiement s Proje tReport-
Total---
Balance initiale-
Total dépenses-
Total recettes-
Balance finale-
Préparé par :Vérifié par :Approuvé par : 19 20Rapprochement Bancaire
21Ville
Rapprochement Bancaire
Banque :
N°de compte :
Période :
DATELIBELLECHEZ L'ASSOCIATION CHEZ LA BANQUE
DébitCréditDébitCrédit
Solde au ---
Totaux----
Nom du Coordonateur du Projet :
Signature :
Situation financière ?
22Situation financière
Lasituationfinancièrenouspermetde:
banquepourchaqueprojet; oTenirunecomptabilitéparprojet; 23Situation financière
Lignes budgétairesBudget verséDépenses périodeCumul dépensesBalance
Total ----
Préparé par :Vérifié par :Approuvé par : 24Le budget de comparaison ?
25Le budget de comparaison
parrapportaubudgettotalduprojet 26Budget de comparaison
Lignes budgétairesBudget globalDépenses
période Cumul dépensesBalance%
Total----
Préparé par :Vérifié par :Approuvé par : 2728
Budget prévisionnel ?
29Budget Prévisionnel N°
Lignes budgétairesBesoins de la
prochaine périodeBalance fin période
(Précédente)Montant demandé
Total---
Préparé par :Vérifié par :Approuvé parExercices pratiques
3031
1.la non "lucrativité» des activités prévues statutairement
et exercées effectivement particulier les membres responsables.La fiscalitédes associations au Maroc
marchand. 32Enmatièreǯ3:
Cas des associations à but non lucratif
33précités». 34
EnmatièredeTVA,
consommateursfinaux. autreentreprise. etlanaturedeleurintervention». 35EnmatièreG·H5
3637
mettantàladispositiondescitoyens. 38
entreautres.39
Comptabilité des associations
40Comptabilité des associations
Merci pour votre attention
42Le présent projet est cofinancé
la publication relève de la seule responsabilité de Ai.Bi. et ses partenaires et ne peutquotesdbs_dbs1.pdfusesText_1[PDF] gestion admission post bac prof
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