[PDF] GRAPHES ET ORDONNANCEMENT - ac-toulousefr





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PLANIFICATION et Ordonnancement

Nous en déduisons le réseau PERT correspondant à l'application proposée : Calculs sur le graphe : La méthode PERT a pour but de planifier la durée d'un projet 



Ordonnancement de graphes de tâches

Trouver un ordonnancement optimal est alors un défi algorithmique majeur. Plan du sujet proposé. La partie I introduit la notion d'ordonnancement d'un graphe de.



BTS SIO - Ordonnancement. Méthode MPM

6 avril 2021. BTS SIO. Page 2. On ordonne le graphe des tâches par niveaux en ajoutant une tâche ? Début ? et une tâche ? Fin ?. Chaque sommet est 



GRAPHES ET ORDONNANCEMENT

Puissances entières et booléennes de la matrice d'adjacence. Fermeture transitive d'un graphe. Pour un graphe sans circuit : niveau d'un sommet niveaux 



Chapitre 4 - Graphes dordonnancement 1 Méthode MPM

La marge totale est toujours supérieure ou égale à la marge libre. • On peut faire apparaître sur le graphe d'ordonnancement les marges mais ce n'est pas l' 



Thème 17: Problèmes dordonnancement - 17.1 Introduction

De même il y a un chemin critique : A – C – E – fin (il y a tou- jours un chemin critique dans un graphe MPM). 6) Marge totale. On appelle marge totale le 



LE PROBLEME CENTRAL DE LORDONNANCEMENT

La durée minimale des travaux est égale à la longueur du plus long chemin de ? à ? dans le graphe potentiel-tâche. Calcul des dates au plus tôt. Ce calcul 



Approche par contraintes des problèmes dordonnancement et d

23 sept. 2005 Bellman-Ford alors que celle sur un graphe potentiels-bornes est réalisée par un algorithme du type. Floyd-Warshall. Page 15. 3 PROPAGATION DE ...



Un domaine très ouvert : les problèmes dordonnancement

- Graphique de Gantt. 3.2 Traitement des problèmes d'ordonnancement à contraintes potentielles. Introduction. Ces méthodes permettent d'ordonnancer



Aperçu sur les problèmes dordonnancement

y Recommencer 9 jusqu'à épuisement du graphe. Cette procédure permet de marquer tous les sommets de manière unique puisque G est sans circuit. Exercice proposé 



GRAPHES ET ORDONNANCEMENT - ac-toulousefr

transitive d'un graphe •Mettre en œuvre un algorithme permettant d'obtenir les niveaux dans un graphe sans circuit •Représenter géométriquement un graphe en l’ordonnant par niveaux La définition d’un graphe fini simple orienté est limitée à la donnée d’un ensemble de sommets et d’un ensemble d’arcs On considère



M´ethodes d’Optimisation

3 1 LE GRAPHE 31 •N 3 = {g} On en d´eduit le graphe ordonnanc´e en niveaux suivant : Figure 3 3 – Graphe ordonnanc´e - Exercice corrig´e On a repr´esent´e sur les arcs d’origine a la dur´ee op´eratoire de la tˆache a



Lycée de CachanBTS SIO 2 Chapitre 4 - Graphes d - Free

Pour construire un graphe d'ordonnancement on e ectue les étapes suivantes : 1 On commence par déterminer le niveau de chaque tâche dans le graphe (voir chapitre 3) 2 On représente le projet par un graphe pondéré dans lequel : chaque tâche est représentée par un sommet les sommets sont alignés verticalement par niveau



Graphes et ordonnancement

Le graphe obtenu par la méthode MPM a pour sommets les tâches à e?ectuer classées par niveau avec des informations supplémentaires accolées : la date de début au plus tôt la date de début au plus tard la marge totale et la marge libre

Comment ordonnancer un graphe par niveaux ?

Ordonnancer le graphe par niveaux. Tracer le graphe ordonnanc´e en ´evitant que les arcs se coupent. D´eterminer le (les) chemin(s) critique(s). Ordonnancement par niveaux : on se donne le dictionnaire des pr´ec´edents : N0={A},r(A) = 0, on barreAdans le dictionnaire :

Comment trouver le chemin critique sur un graphe ordonnanc'e ?

Le graphe ordonnanc´e : La tˆache L peut d´ebuter 3 jours apr`es le d´ebut de E alors que E dure 7 jours : La tˆache N suit K 3 jours apr`es son d´ebut, K dure 7 jours, K pr´ec`ede aussi Q, M d´ebute 3 joursapr`es le d´ebut de K : La recherche du chemin critique sera e?ectu´ee sur ce graphe.

Quels sont les différents types d’ordonnancement ?

Cours sur les différents techniques d’ordonnancement qui sont nécessaires à la gestion de projet dans l’entreprise, notons le diagramme de Gantt, les méthode PERT et MPM. L’ordonnancement suit des étapes et tient compte des contraintes (le temps, l’antériorité, la production).

Comment expliquer les méthodes d’ordonnancement ?

Il consiste à expliquer, d’une manière simple, les différentes techniques ou méthodes d’ordonnancement telles que PERT et GANTT. Et il commence par présenter certains objectifs des méthodes. 1. Historique 2. LA méthode PERT 2.2. Notions de base 2.3. Représentation graphique des étapes et des tâches dans un réseau 2.4. Normalisation du graphe : 2.5.

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GRAPHES ET ORDONNANCEMENT

1. GRAPHES

L'objectif est d'introduire et de mettre en oeuvre, dans des situations concrètes très élémentaires et sans

théorie générale, des algorithmes permettant de résoudre les problèmes figurant dans la colonne

" Capacités attendues ».

CONTENUS CAPACITÉS ATTENDUES COMMENTAIRES

Graphes

Modes de représentation

d'un graphe fini simple orienté : représentation géométrique, tableau des successeurs ou des prédécesseurs, matrice d'adjacence booléenne.

Chemin d'un graphe :

définition , longueur, circuit, boucle, chemin hamiltonien.

Puissances entières et

booléennes de la matrice d'adjacence.

Fermeture transitive d'un

graphe.

Pour un graphe sans

circuit : niveau d'un sommet, niveaux du graphe.

Arborescence.

•Passer d'un mode de

représentation à un autre, pour un graphe donné.

•Obtenir et interpréter, pour une

matrice d'adjacence

M donnée, les

coefficients : - d'une puissance entière de M ; - d'une puissance booléenne de M.

•Mettre en oeuvre un algorithme

permettant d'obtenir les chemins de longueur p d'un graphe.

•Mettre en oeuvre un algorithme

permettant d'obtenir la fermeture transitive d'un graphe.

•Mettre en oeuvre un algorithme

permettant d'obtenir les niveaux dans un graphe sans circuit.

•Représenter géométriquement

un graphe en l'ordonnant par niveaux.

La définition d'un graphe fini

simple orienté est limitée à la donnée d'un ensemble de sommets et d'un ensemble d'arcs.

On considère uniquement le cas

d'un graphe non valué (non pondéré). À partir d'exemples très

élémentaires et sans introduire une

théorie générale, on montre l'intérêt des méthodes matricielles mettant en oeuvre l'addition et la multiplication booléennes des matrices d'adjacence.

Il convient de savoir déterminer

les niveaux, sans qu'aucune méthode ne soit imposée.

La notion de connexité étant hors

programme, on se limite à la présentation d'exemples simples d'arborescences à partir de leur représentation géométrique, sans recherche d'une caractérisation générale. 54

Chemin optimal en

longueur.

Graphe valué (pondéré) :

- définition ; - chemin optimal en valeur.

•Mettre en oeuvre un algorithme

permettant d'obtenir une optimisation d'un graphe : - en longueur ; - en valeur (graphe valué).

On observe l'importance du

résultat : tout sous-chemin d'un chemin optimal est optimal.

On fait une simple présentation

des graphes valués, sans théorie particulière.

2. ORDONNANCEMENT

L'objectif est double : sensibiliser l'étudiant aux problèmes d'ordonnancement et traiter manuellement

un algorithme. Aucune justification théorique des algorithmes utilisés n'est au programme. On abordera

MPM ou PERT. On s'attachera surtout à la compréhension des mécanismes. Et, les cas traités resteront

suffisamment modestes pour que la rapidité ne soit pas un critère d'évaluation fondamental.

CONTENUS CAPACITÉS ATTENDUES COMMENTAIRES

Ordonnancement

Ordonnancement :

- méthode MPM ou méthode PERT, principe de représentation ; - dates au plus tôt, au plus tard ; - tâches et chemins critiques ; - marge totale, libre, certaine.

•Résoudre un problème

d'ordonnancement en mettant en oeuvre la méthode des potentiels métra (MPM) ou la méthode

PERT, et interpréter les résultats

obtenus à travers les notions abordées.

•Reconnaître une contrainte non

incluse dans la modélisation et en tenir compte lors de l'interprétation. On présente quelques cas concrets simplifiés et on les interprète.

Aucune autre compétence

théorique n'est requise.

On se limite à des cas très simples

où l'interprétation ne soulève aucune difficulté théorique.quotesdbs_dbs6.pdfusesText_11
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