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Remerciements

Les auteurs tiennent à exprimer leur gratitude aux participants à la recherche du Bénin, de l'Équateur, du Kenya et de la Tanzanie, sans lesquels cette étude n'aurait pas été possible. Les auteurs tiennent à remercier tout particulièrement les personnes suivantes pour le temps qu'elles ont consacré à cette

étude :

Stephen Chacha, fondateur et directeur,

Africa Philanthropic Foundation

Ana Patricia Muñoz, directrice exécutive, Grupo FARO

Florence Syevuo, coordinatrice nationale,

SDGs Kenya Forum

Armand Vignon, directeur,

Maison de la Société Civile (MdSC)

En outre, la recherche a été développée conceptuellement et accompagnée dans sa mise en œuvre par Hannah Janetschek durable, RNE). Les auteurs tiennent également à remercier Isabelle Krahe (GIZ) et Fee Kirsch (RNE) pour leur soutien constructif. Cette recherche a été menée par le British Columbia Council for International Cooperation (BCCIC) et soumise au Forum Mondial des organes consultatifs nationaux sur Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH au nom du Ministère fédéral de l'Environnement, de la Conservation de la nature et de la Sécurité nucléaire et du Ministère fédéral de la Coopération économique et du Développement de la République fédérale d'Allemagne.

Auteurs

Todd Kirkbride et Danielle Jean-Pierre Figueroa

The Partnering Initiative

Equipe éditoriale

info@nachhaltigkeitsrat.de Conseil allemand pour le développement durable (RNE) c/o Deutsche Gesellschaft für Internationale

Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Potsdamer Platz 10

10785 Berlin, Allemagne

Conception/mise en page

Studio Hoekstra

2

À propos du Forum

Mondial des organes

consultatifs nationaux sur les ODD Le Forum Mondial est un réseau qui relie les connais- sances et l'expérience des commissions consultatives multipartites, des conseils et des organes similaires pour le développement durable. Ces organes contribuent aux architectures institutionnelles nationales pour la mise en œuvre des objectifs de développement durable (ODD). En rapprochant les connaissances et les organes consultatifs multipartites favorisent l'acceptation sociale et la cohésion de la société en période de transformation. La demande pour leur travail de facilitation des résultats des négociations ne peut être sous-estimée.

Ce forum pour et par les organes consultatifs

multipartites nationaux est aussi hétérogène que les contextes respectifs de ses membres, qui varient en conséquence dans leur développement institutionnel, leur mise en place, leur mandat et leur rôle. Les échanges constants au sein des groupes de travail et entre eux créent un riche marché d'idées, de mécanismes de négociation et de mesures politiques adaptés aux besoins et aux demandes locales ailleurs. En tant que réseau axé sur la demande, il évolue constamment dans les processus collectifs. Grâce à son riche réservoir de connaissances collectives, le gouvernements du monde entier à adapter, mettre en œuvre et accélérer conjointement la réalisation de l'Agenda 2030 et des ODD. 45

Table des matières

8 ...........

10 .........

14 .........

26 .........

29 .........

33..........

36 .........

39 .........

43 .........

46 .........

49 .........

54 .........

58 .........

62 .........

67 .........

70 .........

77 .........

78 .........

79 .........

Abréviations

Préface : Contexte de l'étude

Rassembler les pièces du puzzle

Kenya : Un pionnier de l'institutionnalisation

de l'engagement des parties prenantes

Paysage des organisations faîtières des ODD

Le puzzle de la gouvernance multipartite

Tanzanie : Des pièces du puzzle pleines de potentiel

Paysage des organisations faîtières des ODD

Le puzzle de la gouvernance multipartite

Équateur : Des OSC fortes à la recherche d"une plus grande reconnaissance de la part les institutions gouvernementales Le paysage des organisations faîtières des ODD

Le puzzle de la gouvernance multipartite

Béninț

qui a besoin d"un engagement renforcé Le paysage des organisations faîtières des ODD

Le puzzle de la gouvernance multipartite

Conclusion

Annexe

Taille de l'échantillon

Cadre de recherche - indicateurs et opérationnalisation Il s'agit d'un PDF interactif. Il s'agit d'un PDF interactif. Cliquez sur la page à laquelle Cliquez sur la page à laquelle vous souhaitez accéder. vous souhaitez accéder. Pensez à l'environnement Pensez à l'environnement et n'imprimez que les pages et n'imprimez que les pages dont vous avez besoin.dont vous avez besoin. 67
Abréviations Alliance pour le développement urbain durable, Équateur

Association Nationale des Communes du Bénin

Chambre de commerce et d'industrie du Bénin

Société patronale pour le développement durable de l'Équateur

Centre de partenariat et d'expertise pour

le développement durable, Bénin

Conseil National du Patronat du Bénin

Direction Général de la Coordination et du Suivi des ODD

Fundación Futuro Latinoamericano

Deutsche Gesellschaft für Internationale

Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

High-level Political Forum (Forum politique de haut niveau)

Le groupe de travail technique inter-agences,

ou Comité IATW

Alliance du secteur privé du Kenya

Mécanisme de coordination du développement durable

Maison de la Société Civile, Bénin

Memorandum of Understanding

Nationally Determined Contributions

(Contributions prévues déterminées au niveau national)

Objectifs de développement durable

Objectifs du millénaire pour le développement

Organisation non gouvernementale

Organisation des Nations Unies

Organisation de la société civile

Plateforme des Acteurs de la Société Civile au Bénin Programme des Nations Unies pour le développement

Conseil allemand pour le développement durable

Revue Nationale Volontaire

Suivi et évaluation

Plateforme de développement durable de la Tanzanie des Nations Unies

Union Européenne

ADUS ................

ANCB ................

CCIB .................

CEMDES ............

CePED ...............

CNP-Benin ........

DGCS-ODD ........

FFLA .................

GIZ ...................

HLPF .................

IATWG ..............

KEPSA ...............

MCDD ...............

MdSC ................

MoU ..................

NDC ..................

ODD ..................

OMD .................

ONG ..................

ONU ..................

OSC ...................

PASCiB ..............

PNUD ................

RNE ..................

RNV ..................

S&E ...................

TSDP .................

UN DESA ...........

UE ....................

9

Préface :

Contexte de l'étude

L"Agenda 2030 pour le développement durable a été adopté en septembre 2015 par tous les États membres des Nations Unies. Elle fournit une orientation politique pour le développement durable dans tous les domaines d"action et sert de cadre à la coopération internationale, en présentant un plan d"action pour les personnes, la planète, la prospérité, la paix et à tous les niveaux politiques pour préparer la "Décennie d"action». Grâce au soutien politique croissant, il existe un élan pour lancer une réponse 1611

Préface : Contexte de l'étude

l"action et l"acceptation sociale de la transformation. Leurs principes incarnent une approche "de l"ensemble de la société» qui vise à créer un consensus ou une action collective. Ce faisant, ils peuvent compter sur une relation réciproque avec leurs gouvernements.

Dans cette étude, le terme "organe consultatif

large éventail de formes, de structures et de mécanis- mes, mais il a en commun une relation réciproque avec les partenaires gouvernementaux responsables de la mise en œuvre du développement durable. En d"autres termes, bien que leur composition, leurs caractéristiques et leurs modes de travail puissent espace de dialogue permettant aux parties prenantes de conseiller les gouvernements de manière constructive. Cette étude fournit une évaluation légère de l"environnement institutionnel, de l"histoire de l"engagement des parties prenantes, ainsi que des processus politiques dans quatre pays qui embrassent de telles fonctions d"organes consultatifs multipartites. Au moment de la réalisation de cette étude, les organes multipartites de ces pays n"étaient pas encore ces organes peuvent et pourraient évoluer pour accélérer la réalisation des ODD, leur vue d"ensemble des parties prenantes et leur engagement dans les processus nationaux de développement durable sont présentés et évalués. Les quatre pays de cette étude constituent une première cohorte. Une évaluation comparable dans une autre cohorte de huit pays est en cours et sera publiée dans un second volume de cette étude. mondiaux actuels et de parvenir à une transformation grâce à cette vision commune. Les voies qui mènent au développement durable sont complexes et dépendent fortement du contexte. Les contextes économique, écologique, politique et social déterminent la manière dont les pays sont

En fonction de la situation de base individuelle,

l"élaboration des politiques nécessite des changements perturbateurs dans des domaines thématiques tels que les systèmes alimentaires, la sécurité sociale, l"urbanisation, la transition énergétique ou les les processus de développement durable.

Pour réaliser la transition complexe vers des

sociétés durables, les organes consultatifs multi- partites peuvent jouer un rôle clé en tant que forums de recherche de consensus. C"est pourquoi de multiples mécanismes de gouvernance, tels que des commissions ad hoc, des organes multipartites institutionnalisés et mandatés ou des plateformes de partenariat collectif, ont considérablement évolué ces dernières années 1 Pour la réalisation des objectifs de développement durable (ODD), ils remplissent tous diverses fonctions multipartites transformatrices, comme les organes consultatifs multipartites 2 , se concentrent sur le soutien de la catalyse et de la mise en œuvre des partenariats en s"appuyant sur les structures de soutien nationales. Les organes consultatifs nationaux sur les ODD peuvent être considérés comme des exemples d"organes consultatifs multipartites institutionnalisés transfor- matrices qui s"engagent de manière constructive avec leurs gouvernements et créent un espace pour

1 Stibbe, Darian, Prescott,

Dave. “The SDG Partnership

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