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Quelle nomenclature pour un rapport d’audit ?
- : Veuillez respecter la même nomenclature utilisée au niveau du rapport d’audit. : Type du serveur : MV (Machine Virtuelle) ou MP (Machine Physique). : Rôle/métier : Base de données (MS SQL Server, Oracle, …), messagerie, application métier, Contrôleur de domaine, Proxy, Antivirus, etc.
Comment consolider les résultats d’un audit ?
- Il est fortement recommandé d’accorder de l’importance à la consolidation des résultats de différents outils et moyens d’audit (tests manuels, check-lists de bonnes pratiques, outils automatiques de scan de vulnérabilités, outils de tests d’intrusion). Décrire la démarche d’appréciation des risques adoptée.
Comment établir les résultats d’un test d’audit ?
- Rappeler les types et nature de test réalisés pour établir ces résultats, Donner une évaluation détaillée de la réalisation du plan d’action issu de la dernière mission d’audit selon le modèle « Evaluation du dernier plan d’action » (Voir Annexe 5),
Comment rédiger une mission d’audit ?
- Indiquer tous les documents de référence utilisés pour la réalisation de la présente mission d’audit. Présenter brièvement l’organisme audité (création, nombre d’employés, étendu géographique, missions, services fournis, parties prenantes, clients, etc) conformément au modèle présenté en Annexe 1,
Rapport de stage PwC Julien Vanderzande
1Année 2006 - 2007 3ème année
RAPPORT DE STAGE
Audit - Commissariat aux comptes
ESC3 Ann
ée universitaire 20062007
Stage du 02 janvier au 30 avril 2007
Saint Quentin
35 rue Arnaud Bisson BP 49
02101 SAINT QUENTIN Cedex
Rapport de stage PwC Julien Vanderzande
2 SOMMAIRE
I. Présentation de PwC..........................................................................................5
A. Historique.........................................................................................................5
B. PwC dans le monde.........................................................................................6
C. PwC en France................................................................................................7
D. Le bureau de Saint Quentin.............................................................................8
1. Historique.....................................................................................................8
2. Organisation.................................................................................................8
3. Organigramme du p
ôle Audit.......................................................................9 II. Déroulement du stage....................................................................................11 A. Une formation sur l'organisation du travail et les outils utilis
és......................11 B. Les travaux pr
éparatoires des missions d'audit.............................................12 1. Les circularisations.....................................................................................12
2. L'établissement des " leads »....................................................................12 C. L'audit et le commissariat aux comptes.........................................................13
1. Audit des comptes de tr
ésorerie.................................................................13 a. Compte banque......................................................................................13
b. Compte virement interne........................................................................14c. Compte de caisse...................................................................................14
2. Audit des comptes fournisseurs et comptes rattach
és...............................14 3. Audit des comptes clients...........................................................................16
4. Audit des comptes de capitaux propres.....................................................16
5. Audit des comptes de stocks......................................................................17
6. Audit des comptes d'immobilisation...........................................................17
D. Contr
ôle des procédures d'inventaires et assistance à l'inventaire physique.17 1. Travaux préliminaires.................................................................................18 2. Revue des instructions et des proc
édures d'inventaire..............................18 3. Observations des proc édures....................................................................19 4. Réalisation des tests..................................................................................19 5. Comparaison entre les comptages et les quantit
és saisies et analyse d'
écart................................................................................................................19 E. Missions ponctuelles......................................................................................20
1. Consolidation des comptes de plusieurs entit
és........................................20 2. Déclaration de Taxe Professionnelle..........................................................20 3. Analyse des valeurs mobili
ères de placement...........................................20III. Bilan personnel et conclusion.......................................................................22
IV. Liste des annexes...........................................................................................23
A. Annexe 1 : Circularisation " banque »...........................................................23
B. Annexe 2 : Extrait de balance........................................................................24
C. Annexe 3 : Feuille de saisie " Bilan actif
à cumuler et à retraiter »................25 D. Annexe 4 : Feuille de saisie " Compte de résultat à cumuler et à retraiter ».26
E. Annexe 5 : Tableaux sur les Valeurs Mobili
ères de Placement.....................27
Rapport de stage PwC Julien Vanderzande
3 REMERCIEMENTS
Je tiens tout d'abord à remercier Monsieur Dominique BOULANGER, associé PricewaterhouseCoopers Nord de France, pour m'avoir permis de vivre cette
expérience au sein du cabinet de Saint Quentin.
Ensuite, remercier Monsieur Jean Yves HUGET, Directeur en charge du service Audit et ma ître de stage, pour son implication et son entière disponibilité.Enfin, l'ensemble de l'
équipe du cabinet PricewaterhouseCoopers Entreprises de Saint Quentin pour leur accueil et les riches
échanges que j'ai pu avoir avec chacun des collaborateurs.Rapport de stage PwC Julien Vanderzande
4 INTRODUCTION
Dans le cadre de ma dernière année au sein de l'Ecole Supérieure de Commerce d'Amiens, j'ai effectu
é un stage de 4 mois de janvier à avril 2007 au sein du cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes
PricewaterhouseCoopers de Saint Quentin. Au cours de ce stage, j'ai pu intégrer l'
équipe de Monsieur BOULANGER, laquelle intervient essentiellement sur des missions de commissariat aux comptes aupr ès de PME et de quelques groupes importants du tissu local et régional.
J'ai choisi de r
éaliser ce stage dans le but de découvrir les missions du commissaire aux comptes, mais également, dans le cadre de travaux réalisés en client èle, de partager avec de nombreuses directions financières. Mon objectif, à termeétant plutôt d'intégrer une entreprise.
J'ai ainsi particip
é aux missions légales de certification des comptes annuels. Accompagné de collaborateurs (juniors et seniors), je suis intervenu à plusieurs reprises au sein des soci
étés pour lesquelles PricewaterhouseCoopers est mandaté en tant que commissaire aux comptes. J'ai appr
écié apporter ma contribution dans la r
éalisation des procédures de contrôle exigées pour la certification des comptes, où lors de la r
éalisation d'inventaires dans certaines entreprises par exemple.Ce rapport pr
ésente rapidement PricewaterhouseCoopers puis, plus en détail, les missions qui m'ontété confiées.
Rapport de stage PwC Julien Vanderzande
5 I. Présentation de PwC.
PricewaterhouseCoopers d
éveloppe des missions d'audit et de conseil pour des entreprises de toute taille, publiques ou priv
ées, privilégiant des approches sectorielles et assurant confiance et valeur ajout ée pour ses clients et l'ensemble des parties prenantes.A. Historique.
1849 :
Fondation
à Londres du cabinet Price par Samuel Lowell Price1854 :
Fondation
à Londres du cabinet Cooper Brothers
1865 :
Edwin Waterhouse rejoint le cabinet Price qui devient Price Waterhouse1916 :
Ouverture du bureau de Price Waterhouse
à Paris
1929 :
Ouverture du bureau de Coopers & Lybrand
à Paris
1957 :
Coopers & Lybrand International est cr
éé par l'association de Cooper Brothers & Co (Royaume Uni) avec Lybrand, Ross Bros & Montgomery (EtatsUnis) et
McDonald, Currie & Co (Canada)
Septembre 1997 :
Coopers & Lybrand et Price Waterhouse annoncent leur projet de rapprochement.Novembre 1997 :
Les associ
és des différentes activités membres de Coopers & Lybrand et de Price Waterhouse votent le principe du rapprochement dans les diff
érents pays.
Mai 1998 :
La Commission europ
éenne autorise le rapprochement.
Juillet 1998 :
Lancement de PricewaterhouseCoopers
Rapport de stage PwC Julien Vanderzande
6 B. PwC dans le monde.
En quelques chiffres, PWC ne compte pas moins de 142.000 collaborateursdans près de 150, ils y partagent point de vue, expériences et solutions pour proposer des perspectives innovantes et des conseils adapt
és à chaque
probl ématique. Ce professionnalisme leur permet d'atteindre un chiffre d'affaires d épassant 22 milliards de dollars au 30 juin 2006. Ce chiffre d'affaires est en hausse de 17 %, " ce r ésultat est le fruit d'une augmentation de la demande de services, des nouvelles obligations réglementaires et de conditions é
conomiques favorables », analyse Sam DiPiazza, Directeur mondial de PricewaterhouseCoopers.Parall
èlement, les services proposés ont évolué avec les réglementations, leur qualit é s'est accrue et des programmes internationaux ont fait de PwC une organisation de premier plan pour lancer et confirmer une carrière professionnelle.
Les implantations PWC
à travers le monde sont réparties comme suit : On notera que l'implantation la plus importante se situe en Europe (39%), ce qui semble tout à fait logique compte tenu de l'historique présenté cidessus. Leader mondial, PWC fait partie des quatre plus importantes structures du monde (avec KPMG, Ernst & Young et Deloitte), et ce depuis l'affaire Enron et la dissolution du cabinet Andersen Consulting. l'instar des autres Fat Four, PwC est un cabinet et non une entreprise, il est donc constitu é d'entités légalement autonomes et indépendantes, membres du r éseau PricewaterhouseCoopers International Limited.Rapport de stage PwC Julien Vanderzande
7 C. PwC en France.
En France, PWC est, selon les sources, le quatrième plus important cabinet en termes de chiffre d'affaire. Il compte notamment dans sa client
èle pas moins de 13 soci
étés cotées au CAC 40.
Cabinet CA HT (K
) Clôture Employés Bureaux KPMG France 716 764 09/2006 6 653 194Deloitte France 554 000 05/2006 4 600 148
Ernst & Young France 550 000 12/2006 3 000 15
PricewaterhouseCooper France 452 100 06/2006 1 900 26 Source : La Profession Comptable - Numéro 290 - Mars 2007En France, PwC d
éveloppe cette approche avec Landwell, cabinet d'avocats correspondant. Constitu é d'entités légalement autonomes et indépendantes, membres du r éseau PricewaterhouseCoopers International Limited, PricewaterhouseCoopers rassemble en France 3 500 personnes dans 27 bureaux (le bureau de Levallois Perret ne figure pas sur la carte cidessous). De plus, en France, PricewaterhouseCoopers est un acteur de référence en mati
ère de doctrine comptable grâce à sa participation active aux instances de normalisation et son d
épartement Publications et Consultations. Fort d'un leadership éditorial, il est également à l'origine des grands événements clés en matière comptable et financi
ère en France.
Rapport de stage PwC Julien Vanderzande
8 Source : www.pwc.fr
D. Le bureau de Saint Quentin.
1. Historique.
Le cabinet a été fondé en 1952. Il était alors dénommé SECA : Société d'Expertise Comptable de l'Aisne.
Après avoir fusionné avec Coopers, afin de bénéficier des moyens, méthodes de travail et renomm
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