La chaîne Logistique du futur
du nouveau modèle de chaîne logistique et ses possibilités d'adaptation selon le profil de chaque entreprise. A chaque fois
Planification dune chaîne logistique: approche par satisfaction de
28 mai 2014 Gestion de la chaîne logistique (Supply Chain Management – SCM) ... Exemple d'une entreprise multi-site [Thierry 1994] .
MODELE DE COMPETENCES DES RESPONSabLES DE ChaiNE
? Reconnaître la façon dont les chaînes logistiques relient les chaînes de valeur. Base du management des entreprises. ? Comprendre toutes les activités de
GESTION DE CHAINES LOGISTIQUES DANS LE SECTEUR
exemple [Poirier et al 2001] donnent la définition suivante : « une chaîne logistique est le système grâce auquel les entreprises amènent leurs produits et
Modélisation pour la simulation de la chaîne logistique globale dans
7 févr. 2011 4 Croisement « Vision Produit » et « Vision Entreprise ». ... 4 Modèle conceptuel de la chaîne logistique de Grp-France .
OPTIMISATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ET PRODUCTIVITÉ
Malgré l'engouement pour le sujet parmi les chercheurs universitaires et les exemples d'entreprises ayant du succès par leur gestion de la chaîne logistique
Une méthodologie de diagnostic de la performance dune chaîne
Approche d'optimisation de la performance de la chaîne logistique par simulation (correspondent à une entreprise focale) et sont par exemple constituées.
Modélisation globale de la chaîne logistique dun constructeur
20 oct. 2008 décision Chaîne logistique
DOCTEUR PHILOSOPHIAE DOCTOR (Ph.D.)
d'une chaîne logistique dans un réseau d'entreprises. type d'organisations et ce à travers un modèle basé sur les concepts de fiabilité.
Planification des chaînes logistiques: modélisation du système
28 mars 2008 La prise de décisions dans une entreprise : un système hiérarchisé................. 19 ... Figure 1 : Exemple de chaîne logistique.
Supply chain management - Dunod
1 Évolution de la logistique : vers le supply chain management 1 Section 1 La logistique : du champ de bataille à l’entreprise 2 Section 2 Place de la logistique en entreprise 15 Section 3 La performance logistique 24 Section 4 Le supply chain management (SCM) : enjeux définitions et principes généraux 32 2 Pilotage des flux 43
LOGISTIQUE INDUSTRIELLE ET ORGANISATION - Dunod
La logistique 23 4 1 Histoire et définitions 23 4 2 Organisation et gestion de la production 25 4 3 La chaîne logistique vue classiquement dans l’entreprise 27 4 4 La logistique vue dans une approche ISO 9000 27 2 La fonction stock 29 1 Les stocks 29 1 1 Préliminaires 29 1 2 Nécessité d’un stock 30 1 3 Types de stocks 32
OPTIMISATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE ET PRODUCTIVITÉ DES
pratiques de gestion de la chaîne logistique deviennent souvent un seuil minimal à détenir pour être une entreprise crédible face aux concurrents locaux ou étrangers Une entreprise peut faire de ces pratiques de gestion de la chaîne logistique des habiletés gagnantes en réussissant à se démarquer significativement de la concurrence
SUPPLY CHAIN & STRATEGIE LOGISTIQUE
•Une chaîne logistique orientée clients ; •Le passage d'un mode « poussé -piloté » par l'entreprise au mode « tiré -piloté »par le client : *des chaînes personnalisées construites pour satisfaire les besoins liés aux diverses offres; *une chaîne logistique capable de prendre en compte la demande de cohérence globale
Le Supply Chain Management LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
s’intègrent actuellement dans toute la vie de l’entreprise (on parle même de chaîne logistique que l’on opposerait aux services d’intendance) Toutefois son niveau et son domaine de développement au sein des entreprises sont très variables on constate ainsi que dans plus de la moitié des entreprises françaises la
MASTER 2 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TITRE DU MEMOIRE - unistrafr
par le service logistique Il permet de garder une certaine flexibilité car est modulable à souhait Aussi il convient à la démarche lean GDQV ODTXHOOH O¶entreprise se dirige de par la YRFDWLRQ j O¶DPpOLRUDWLRQ FRQWLQXH GH FHW RXWLO 1 3 Déduction d’une problématique Les stocks en bord de ligne actuels ont été
MODULE LOGISTIQUE - AUNEGe
par exemple) La classification des décisions repose sur la portée de la décision dans le temps sur la longueur de la chaîne logistique mise en jeu sur le nombre de responsables de l'entreprise dont l'avis est nécessaire pour sa validation Il est possible de dessiner quelques contours
Logistique en France - Accueil entreprisesgouvfr
supply chain management qui envisage la chaîne logistique non pas au niveau de la seule entreprise mais de l’ensemble des entreprises qui contribue à la mise en œuvre du produit 2 2 Logistique territoriale : plusieurs systèmes superposés L’analyse systémique permet d’appréhender la logistique territoriale comme un système complexe2
LA LOGISTIQUE : NOUVELLE FONCTION DE L’ENTREPRISE
de l’entreprise s’appuie sur ces progrès lorsqu’ils sont intégrés dans son fonctionnement IV – 1 PRESENTATION DE LA FONCTION LOGISTIQUE La chaîne logistique est constituée d’opérations élémentaires Elle doit manager en permanence la traduction d’un flux d’informations en un flux physique de marchandises
LE MANUEL DE LOGISTIQUE - IAPHL
systèmes d’information de gestion logistique en simpliiant les systèmes de distribution en déterminant les ressources inancières pour les achats et le fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement et en améliorant les prévisions et la planiication des achats
Comment maîtriser la chaîne logistique ?
- La maîtrise de la chaîne logistique - les flux de marchandises, des approvisionnements en amont jusqu’à la distribution finale au consommateur, via des opérations de transport, de stockage, de conditionnement - est aujourd’hui stratégique pour les industriels.
Quels sont les acteurs clé de la chaîne logistique ?
- C’est ainsi quele premier porte sur un acteur clé de la chaîne logis-tique (le PSL : Prestataire de Services Logistiques), ledeuxième sur un secteur d’activité (l’hôpital) et le der-nier sur la mise en place d’une innovation managérialepour supporter une innovation technique (l’apparitiond’un nouvel acteur dans une chaîne logistique).
Quel est le rôle de la logistique ?
- Supply chain management 10 Le rôle de la logistique est donc de coordonner les flux pour répondre à une demande (interne ou externe). Cette coordination s’est d’abord exercée localement en respectant les grands sous-systèmes qui composaient l’entreprise (Approvisionnement – Production – Distribution).
Quels sont les décisions stratégiques d’une chaîne logistique?
- Les décisions stratégiques d’une chaîne logistique sont celles qui déterminent la structure de la chaîne et déterminent la stratégie logistique de l’entreprise. Ce sont les décisions portant sur :
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