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2MiB}+ `2b2`+? /Q+mK2Mib- r?2i?2` i?2v `2 Tm#@
HBb?2/ Q` MQiX h?2 /Q+mK2Mib Kv +QK2 7`QK
i2+?BM; M/ `2b2`+? BMbiBimiBQMb BM 6`M+2 Q` #`Q/- Q` 7`QK Tm#HB+ Q` T`Bpi2 `2b2`+? +2Mi2`bX /2biBMû2 m /ûT¬i 2i ¨ H /BzmbBQM /2 /Q+mK2Mib b+B2MiB}[m2b /2 MBp2m `2+?2`+?2- Tm#HBûb Qm MQM-Tm#HB+b Qm T`BpûbX
TTHB[mû2 ¨ H bû+m`Biû +BpBH2
hQ +Bi2 i?Bb p2`bBQM, yR8ye839pkThèse
de doctorat de lUTTPaul-Henri RICHARD
Crise et ville intelligente
au prisme de léthique appliquée à la sécurité civileSpécialité :
Ingénierie Sociotechnique des Connaissances, des Réseaux et du Développement Durable2016TROY0020
THESE pour l'obtention du grade deDOCTEUR de l'UNIVERSITE
DE TECHNOLOGIE DE TROYES
Spécialité : INGENIERIE SOCIOTECHNIQUE DES CONNAISSANCES,DES RESEAUX ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE
présentée et soutenue parPaul-Henri RICHARD
le 22 juin 2016 Crise et ville intelligente au prisme de l'éthique appliquée à la sécurité civile JURY M. C. MORENO PROFESSEUR DES UNIVERSITES Président M. É. CHÂTELET PROFESSEUR DES UNIVERSITES Examinateur M. P. LACLÉMENCE PROFESSEUR UTT Directeur de thèse M. F. ROUSSEAUX PROFESSEUR DES UNIVERSITES RapporteurMme M.-C. THERRIEN PROFESSEURE Rapporteur
Personnalité invitée
M. T. HUGUENEL RESPONSABLE SUPPORT PRODUIT SINOVIA 1Réaliser cette thèse fut, autan
L'idĠogramme chinois de ce terme comporte deudž caractğres Wei basculement, opportunitĠ). S'engager dans une thğse correspond ă la fois ă une prise de aux orientations prises, les contraintes temporelles. Chances de découvrir de nouveaux domaines, d'Ġtancher ma soif de curiositĠ, de comprĠhension et d'ouǀerture. nombreux échanges intellectuels tant dans le milieu universitaire, que dans celui de l'entreprise ou encore celui de la gestion des risques et des crises. assez grande pour toutes les cités, la liste serait trop longue.malgré mon caractğre lĠgğrement entġtĠ, il m'aura apportĠ beaucoup, notamment grące ă sa
des crises, ces décideurs aux agenda La spĠcificitĠ d'une thğse en conǀention industrielle immersion au sein d'une entreprise. Ainsians un OPNI Objet Pensant Non Identifier. Ils ont su l'accueillir aǀec gentillesse et l'alimenter
2 3Abréviations
AFPCN :
Centre InterarmĠes de Concepts, de Doctrines et d'EdžpĠrimentationsComitĠ Local d'Information et de Concertation
͗ CommunautĠ d'AgglomĠration Haǀraise
͗ ComitĠ Directeur pour la gestion de la phase Poste Accidentelle d'un accidentDocument d'Information Communal
ation Nationale des Victimes d'Attentats Θ d'Accidents Collectifs 4 FNE ͗ Groupe d'Interǀention de la Gendarmerie Nationale ͗ Institut d'Histoire et de MĠmoire des Catastrophes ͗ Programmes d'Actions de PrĠǀention contre les inondations ͗ Plan d'Entraide GĠnĠralisĠ Aprğs SĠisme ͗ Plan d'Organisation et de Mise en SĠcuritĠ 5 PPMS ͗ RĠponse Collectiǀe audž situations d'Urgence de la Zone Industrielle et Portuaire. Serǀice d'Alerte et d'Information des Populations.͗ Secteur d'ActiǀitĠ d'Importance Vitale
d'Incendie et de Secours ͗ Technologies de l'Information et des Communications 6 7Introduction
L'humanitĠ Ġǀolue sur le plan des espaces, du temps et de la matiğre ă un rythme jamais
1permanente d'assistance, basĠe sur la continuité des échanges et des activités. Cette
Ġǀolution a imposĠ une certaine forme de ǀie, soumise ă la prodžimitĠ des lieudž d'actiǀitĠs,
eux 2 s fortes, l'urbanisation edžponentielle de améliorant le fonctionnement urbain. 1 2actiǀitĠ au niǀeau mondiale. LACLMENCE, P. (2006). Parole d'hoplite ͗ gĠrons nos peurs et gardons notre libertĠ.
Inflexions n°3, pp79
3PECAUD, D. (2010). Ingénierie et sciences humaine. La prévention des risques en dispute. Paris : Lavoisier
8L'hyper
remplit en partie cet office. Face ă l'aǀalanche des données numériques apparition. prĠparation ă long terme fait place ă l'urgence de l'immĠdiat. de dynamiques et complexes, aux systèmes technologiques, la décision doit être préservée de la perte de sens4 mettre en pĠril l'organisation. relatif défi l'anormal,empathie souffre d'un dĠficit de distanciation. L'instantanĠitĠ permise par les technologies de
débat. Cette reconstruction du sens, ce partage de ǀaleur et cette rĠgulation s'inscriǀent dans le propre de l'humain, sa capacité à mettre en perspective son4WEICK, K. (1993a). The collapse of sensemaking in organizations: The Mann Glush Disaster.
9 leurs caract l'intelligence artificielle l'architecture décisionnelle5 des ǀeilleurs du sens de l'actionPar un Ġtat de l'art, la première partie
'urgence edžige l'action prenant ainsi la place ă la rĠfledžion collectiǀe associée à la
la mise en place d'une pas suffisant cadre de régulation des n edžplicitant l'importance d'un maintien du questionnement 6 imp . L'hĠritage d'unmodèle de sécurité civile et de gestion des risques majeursliĠ ă l'Etat proǀidence et ă la
centralisationrencontre l'Ġǀolution sociale et contedžtuelle liĠe ă la dĠcentralisation,
5J'entends par architecture dĠcisionnelle, la maniğre dont se construit une prise de décision.
10 permettra d'aborder ce partage 'adaptation de l'approche culturelle de la sociologie des organisationsfournira un cadre d'analyse afin d'obserǀer les cultures organisationnelles et les climats éthiques des acteurs de la sé organisations hĠtĠrogğnes (un SDIS, une communautĠ d'agglomĠration et une commune rurale) Nous proposerons d'Ġtablir une forme de normalisation tirĠe de ces , puis elle permettra d'aborder 11Sommaire
REMERCIEMENTS
1.1) Fondement et Ġǀolution d'une intelligence urbaine digitalisée.
1.2.2) Les Ġcueils d'un concept insuffisamment partagĠ et dĠbattu.
La catastrophe dans l'espace urbain. De la crise ă la dĠcision de rupture. 12DEUXIEME PARTIE
Climat et culture organisationnelle, un cadre d'obserǀation des ǀaleurs des acteurs de la sécurité civile.2.1.1) Audž origines du cadre d'analyse, la culture d'entreprise ou la recherche d'une
identité partagée au service de la productivité.2.1.2) L'adjectiǀation des climats et cultures aux services de la gouvernance des risques
2.2.2) Conǀergences et diǀergences culturelles pour l'amĠlioration de la coordination
inter ce dĠpartemental d'incendie et de secours.3.1.1) De l'intuition ă la dĠmarche de recherche action.
munautĠ d'agglomĠration͗ Le plan d'entraide gĠnĠrale et
13 TROISIEME PARTIE͗ FORMALISER L'ETHIYUE APPLIQUEE1.2) Pour une formalisation d'une Ġthique appliquée à la gouvernance des risques majeurs.
Les enjeudž de la thĠorisation d'une telle dĠmarche. et mise en perspectiǀe de l'analyse.L'intelligence
14 15Première
16 17 1)Dans le but
prĠsentera l'origine du concept de "1.1et Ġǀolution d'une intelligence urbaine digitalisĠe.
1.1.1L'Homme
Afin d'aborder
partir d'un constat, plus 7 urbaine continuera ă s'accentuer ance gĠnĠrale ă l'urbanisation rencontre des configurations différentes suivant les zones géographiques concernées. Dans les pays occidentaux, le superficie de l'espace urbain a progressé abritent 47.9 millions d'habitants, soit 77.5й de la population. les mutations des dĠfinitions de l'espace urbain et de l'espace rurale, cependant elle constitue une tendance générale. l'attractiǀitĠ des ǀilles quotesdbs_dbs29.pdfusesText_35[PDF] Les différents types de sociétés commerciales reconnus au Maroc
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