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Hastings Park /
A New Vision for Hastings Park
January 2011
Hastings Park / PNE Master Plan
Aerial View of Hastings Park - 2010
Hastings Park / PNE Master Plan
November 2010
Amended: January 2011
Prepared for:
Prepared by:
Planning, Urban Design, Landscape Architecture
Entertainment and Leisure Environments
With:Economic Feasibility
Structural Engineering
Heritage Resources
Cost Consulting
Hastings Park / PNE Master Plan AcknowledgmentsiiiSteering Committee
Brian Crowe - Engineering
Catherine Buckham - Community Planning
David McLellan - Community Services, Chair
Kent Munro - Current Planning
Malcolm Bromley - Parks and Recreation
Patrice Impey - Financial Services Group
Peter Kuran - Parks and Recreation
Piet Rutgers - Parks and Recreation
Richard Newirth - Cultural Services
Susan Mundick - Parks and Recreation
Technical Committee
Bill Manning - Parks and Recreation
Edna Cho - Community Planning
Garrick Bradshaw - Facilities
Harv Weidner - Community Planning
Jerry Evans - Real Estate Services
Mac Stairs - Parks and Recreation
Margeret Specht - Cultural Services
Mario Lee - Social Planning
Matthew Holm - Engineering
Michel Desrochers - Parks and Recreation
Raj Mutti - Hastings Racecourse
Rick Kyllo - Parks and Recreation
Tilo Driessen - Parks and Recreation
Key Stakeholder Group
Anu Kainth
Barry Sharbo
Bruce Wright
David Bornman
Eric Harms
Gary White
Haida Lane
Harry Mah
Heather Imrie
Jamie Vala
Jeff Strickland
Kate Huffman
Kelly Quinn
Mariken Van Nimwegen
Marina Robb
Mel Snow
Michelle Hohne
Debra Peebles
Patricia Barnes
Paul Ryneveld
Randy Chatterjee
Ray Wargo
Reet Sidhu
Rob Gilker
Robyn McGuiness
Stewart Anderson
Simon Litherland
Tom Walker
Virginia Downes
Consultant Team
Phillips Farevaag Smallenberg
Marta Farevaag
Chris Phillips
Nastaran Moradinejad
Chris Mramor
Jenna Buchko
Cherie Xiao
Jia Li
Lin Lin
Matthew Thomson
Forrec Ltd.
Steve Rhys
Dave Eagleson
Gordon Grice
AECOMJeffrey Cohen
Steve Balgrosky
Read Jones Christoffersen Ltd.
Leslie Peer
Bob Neville
Meredith Anderson
Robert Lemon Architect Inc.
Robert Lemon
BTY Group
Joe Rekab
Dao Ping Ting
Jacky Yim
City of Vancouver Staff
Dave Hutch - Project Manager, Cultural Services
Rachel Harrison - Planning Assistant, Cultural Services Table of Contents Hastings Park / PNE Master Plan1.0 INTRODUCTION
1.1 Overview ........................................................................
...21.2 Background ........................................................................
1.3 Planning Process ........................................................................
1.4 Project Organization ........................................................................
1.5 Consultation and Community Engagement ........................................................................
.........62.0 INVENTORY AND SITE ANALYSIS
2.2 Project Boundary ........................................................................
2.3 Open Space Analysis ........................................................................
2.4 PNE, Fair, and Playland Facilities ........................................................................
.............................82.5 Market Review and Opportunties ........................................................................
............................93.0 CONCEPT SUMMARY
3.1 Vision Statement ........................................................................
3.2 Concept Development Principles ........................................................................
...........................113.2.1 Create Clear Pedestrian and Vehicle Organization
..........................113.2.3 Connect to Burrard Inlet
....................................123.2.4 Create a Celebration 'Heart of the Park'
..........123.2.5 Connect to the Community
................................13 .......................133.2.8 Create a Hastings Park Identity
.........................153.3 Master Plan Modes ........................................................................
3.3.1 Year-Round Park, Festival, and Event Mode
.....163.3.2 PNE Fair Mode
3.4 A Day at the Park (Map) ........................................................................
3.5 A Day at the Fair (Map) ........................................................................
4.0 DETAILED PLANNING DIRECTIONS
4.1 Overview ........................................................................
.244.2 Sustainability ........................................................................
4.2.1 Greenest City Action Team and the Master Plan
4.2.2 Stormwater Management
..................................254.2.3 Habitat
4.2.4 Sustainable Renewal and Operations
..............254.2.5 Accessibility, Safety, and Lighting
.....................26 Hastings Park / PNE Master Plan Table of Contents4.3 Connections and Greenways ........................................................................
...................................27 4.3.1 Introduction
4.3.2 New Brighton Connection
..................................274.3.3 Greenways
4.3.4 Renfrew Street
4.3.5 Connection to Hastings Community Park
.........284.3.6 Internal Pathways and Connections
.................294.4 Park Spaces ........................................................................
4.4.1 Festival Plaza
4.4.2 The Allée
4.4.3 Miller Plaza
4.4.4 The Italian Gardens
4.4.5 Skateboard Park........................................................................
4.4.6 The Parade
4.4.7 The Green
4.4.8 The Sanctuary
4.4.9 The Garden's Gardens
4.4.10 Festival Meadows
4.4.11 Creekway Park
4.4.12 Daylighted Stream Corridor
..............................324.4.13 The Amphitheatre
4.4.14 Windermere Belvedere
.....................................334.4.15 Empire Fields
4.4.16 The Plateau
4.5 Playland ........................................................................
..34 ...................................344.5.2 A
ccess, Layout, and Circulation ........................344.6 Heritage Resources ........................................................................
4.6.1 Heritage Register Buildings
...............................354.6.2 Liv
estock Building 74.6.3 Heritage Structures and Landscape Elements
384.6.4 Fir
st Nations4.7 New Fl
...................................39 4.7 .1Building
......................................394.7.3 Operational Modes
4.8 PNE Operations, Parking, and Vehicle Access ........................................................................
..40 4.8.1 Administration Building
......................................414.8.2 PNE Operations
4.8.3 Consolidation of Parking
....................................414.8.4 P
arking Operational Considerations .................424.9 Hastings Community Park and Community Centre .................................................................42
4.9.1 Hastings Community Park Concept
..................424.9.2 New Hastings Community Centre
.....................43 Table of Contents Hastings Park / PNE Master Plan5.0 IMPLEMENTATION
5.1 Overview ........................................................................
445.2 Cost Plan ........................................................................
5.3 Business Plan........................................................................
5.4 Early Implementation Priorities ........................................................................
..............................456.0 APPENDICES
A Public Consultation Report ........................................................................
.....................................48B Demand Analysis Study for Cultural Performance/Event Spaces .....................................48
C Open Space Analysis ........................................................................
D PNE, Fair, and Playland Facilities ........................................................................
..........................48E Market Review and Opportunities ........................................................................
........................48F Detailed Cost Estimate ........................................................................
G Investment Schedule ........................................................................
H 15 Year Cash Flow Scenario ........................................................................
...................................49Hastings Park / PNE Master Plan Introduction1
Hastings Park - 1919
Introduction Hastings Park / PNE Master Plan 2Plan proposes to transform the
Hastings Park of today into a
greener, year-round destination for park use, culture, sport andquotesdbs_dbs10.pdfusesText_16[PDF] fonction partie entière cours pdf
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