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CONSTRUCCIÓN INGENIERÍA SÓLIDA LTDA.
Autor:
OSCAR JAVIER GUZMÁN GÓMEZ
UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ, D.C.
20162 DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INVENTARIOS PARA EL CONTROL DE MATERIALES, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DENTRO DE LA EMPRESA DE
CONSTRUCCIÓN INGENIERÍA SÓLIDA LTDA.
Autor:
Código: 062052031
OSCAR JAVIER GUZMÁN GÓMEZ
Código: 062052046
Director del proyecto:
Ing. HUMBERTO GUERRERO SALAS
UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ, D.C.
20163
NOTA DE ACEPTACIÓN
________________________________Firma del director
________________________________Firma del jurado
________________________________Firma del jurado
Bogotá D.C., 31 de mayo de 2016
Desarrollo de un
sistema de inventarios para el control de materiales, equipos y herramientas dentro de la empresa de construcción Ingeniería Sólida Ltda realizado por los estudiantes Raúl Alexander Gómez Sandoval y Oscar Javier Guzmán Gómez con códigos 062052031 y 062052046 respectivamente, cumple con todos los requisitos legales exigidos por la Universidad Libre para optar al título de Ingeniero Industrial. 4DEDICATORIA
Los autores dedican el presente trabajo a:
Principalmente dedicamos este trabajo de grado a DIOS y a la Virgen María, quienes inspiraron nuestro camino y espíritu. También agradecemos a nuestros padres quienes nos brindaron la vida, educación, apoyo y consejos, pero aún más nos enseñaron sus valores para convertirnos en personas de bien, siendo de gran ayuda para nuestra sociedad. A nuestros maestros y amigos, que aportaron conocimientos, ideas y consejos, nos sentimos alagados al saber que contamos con tan excelentes personas en nuestras vidas. 5AGRADECIMIENTOS
Los autores expresan sus agradecimientos a:
Nuestro mayor agradecimiento por permitirnos realizar el proyecto de grado; lo brindamos a Dios por bendecirnos para llegar hasta donde hemos llegado, a la UNIVERSIDAD LIBRE por convertirnos en profesionales dedicados a brindar una mejor calidad de vida y brindarle soluciones a nuestra sociedad. A nuestro director de proyecto el ingeniero Humberto Guerrero Salas por ser nuestro mentor y guía en el desarrollo de una idea, por su esfuerzo y dedicación, quien con sus conocimientos, nos ayudó a terminar nuestro trabajo de grado. También nos gustaría agradecer a nuestros profesores durante toda nuestra carrera profesional, porque todos han aportado con su conocimiento a lograr nuestra formación profesional. Y en especial al Ing. Ever Fuentes por su visión crítica de muchos aspectos, por su rectitud en su profesión como docente y director de carrera, por sus consejos, que ayudan nuestra formación como persona y profesional. Y por último a INGENIERÍA SÓLIDA LTDA., quien nos brindó el apoyo para poder realizar el trabajo de grado de una buena manera, por su ayuda e información de la empresa. 6RESUMEN
El presente trabajo empieza con el planteamiento de la problemática, que como muchas compañías de la construcción en el entorno, tiene la empresa Ingeniería Sólida Ltda., en la medida que no se han consolidado sistemas de inventarios eficientes que se manejen homogéneamente dentro de todos sus proyectos. Para tener bases teóricas sobre la mejor forma de lograr implantar los mismos en esta empresa se hace una revisión bibliográfica en temas como son el contexto de la construcción en Colombia, la gestión y sistemas de inventarios, stock, sistemaABC y manejo de almacenes.
Con las bases teóricas, con la indagación efectuada en los almacenes de obra, plasmada en fichas de observación y con encuestas a residentes y almacenistas se pudo, en primera instancia hacer un diagnóstico que puntualiza aspectos negativos de la gestión de inventarios llevada hasta el momento y en seguida proponer acciones para mejorar el control interno, supervisar el sistema, controlar los procedimientos y registros implementados y validar los procesos propuestos mediante indicadores de gestión. La implementación del sistema en la empresa Ingeniería Sólida Ltda., y la capacitación del personal logrando mejores competencias en la materia han permitido el progreso evidente en su gestión de inventarios. Las palabras claves son: inventarios, logística, sistemas, ABC. 7ABSTRACT
This paper begins with the approach of the problem, like many construction companies in the environment, the company has Solid Engineering Ltda., to the extent that have not been consolidated inventories efficient systems are homogeneously manage all projects within. To theoretical basis on how best to implement them in achieving the company a literature review on issues such as the context of the construction in Colombia, management and inventory systems, stock, philosophy and ABC system becomes stores. With the theoretical basis, the investigation carried out in the stores work, captured in chips observation and surveys of residents and storekeepers could, first make a diagnosis that points out the negative aspects of inventory management and carried so far then propose actions to improve internal control, system monitoring, control procedures and records implemented and validate the processes proposed by indicators. System implementation in the company solid engineering and staff training achieving better powers in this area has allowed the evident progress in inventory management. The key words are: inventories, logistics, systems, ABC. 8TABLA DE CONTENIDO
Pag.RESUMEN .............................................................................................. 6
LISTA DE FIGURAS ............................................................................. 10GRÁFICOS ........................................................................................... 11
JUSTIFICACIÓN ................................................................................... 17
GENERALIDADES ................................................................................ 191.1 ANTECEDENTES ................................................................................. 19
1.1.1 Antecedentes de Ingeniería Sólida Ltda. .............................................. 19
1.1.2 Antecedentes de otras compañías. ....................................................... 21
1.2 PROBLEMA .......................................................................................... 24
1.2.1 Descripción del problema. ..................................................................... 24
1.2.2 Principales problemáticas de Ingeniería Sólida Ltda............................. 26
1.2.3 Formulación del problema. .................................................................... 30
1.3 OBJETIVOS .......................................................................................... 30
1.3.1 Objetivo general. ................................................................................... 30
1.3.2 Objetivos específicos ............................................................................ 30
1.4 DELIMITACIÓN DEL PROYECTO ........................................................ 31
1.4.1 Temática. .............................................................................................. 31
1.4.2 Tiempo. ................................................................................................. 31
1.4.3 Espacio. ................................................................................................ 31
1.5 MARCO METODOLÓGICO .................................................................. 32
1.5.1 Tipo de investigación. ........................................................................... 32
1.5.2 Metodología. ......................................................................................... 33
1.6 MARCO REFERENCIAL ....................................................................... 35
1.6.1 Marco teórico. ....................................................................................... 35
1.6.2 Gestión de inventarios. ......................................................................... 36
1.6.3 Sistemas de inventarios. ....................................................................... 39
1.6.4 Stocks. .................................................................................................. 41
1.6.5 Logística. ............................................................................................... 42
1.6.6 Manejo de los almacenes de obra. ....................................................... 45
1.6.7 Sistema de inventarios de revisión continúa. ........................................ 47
1.6.8 Demanda variable y tiempo de anticipación constantes ....................... 48
1.6.9 Sistema de inventarios de revisión Periódica. ..................................... 51
91.7 MARCO CONCEPTUAL ....................................................................... 52
1.8 MARCO LEGAL Y NORMATIVO .......................................................... 59
2. DESARROLLO DEL PROYECTO......................................................... 61
2.1 DIAGNÓSTICO DEL PROCESO DE INVENTARIOS EN
INGENIERÍA SÓLIDA LTDA. ................................................................ 612.1.1 Desarrollo del procedimiento. ............................................................... 61
2.1.2 Análisis de encuestas y observaciones directas. .................................. 65
2.2 MEJORAR EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO ............................. 68
2.2.1 Propuesta del diseño y distribución del almacén .................................. 72
2.2.2 Sistema de Inventarios. Entradas ......................................................... 76
2.3 SUPERVISIÓN DEL SISTEMA DE INVENTARIOS .............................. 79
2.4 CONTROL DEL PROCEDIMIENTO DE GESTION DE
INVENTARIOS FORMATOS Y REGISTROS ....................................... 872.5 SISTEMA DE CLASIFICASION ABC .................................................... 90
2.5.1 Clasificación por valor total. .................................................................. 92
2.6 DESARROLLO DEL MODELO DE DEMANDA VARIABLE Y
TIEMPO DE ANTICIPACIÓN CONSTANTE. ........................................ 932.6 VALIDACIÓN DEL SISTEMA MEDIANTE INDICADORES DE
GESTIÓN ............................................................................................ 107
CONCLUSIONES ............................................................................... 117 RECOMENDACIONES ....................................................................... 118BIBLIOGRAFÍA ................................................................................... 119
CIBERGRAFíA .................................................................................... 122
10LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Servicios de Ingeniería Sólida Ltda. ................................................. 19
Figura 2. Diagrama Ishikawa ........................................................................... 26
Figura 3. Ubicación geográfica de la empresa Ingeniería Sólida Ltda. ............ 32 Figura 4. Interacción de las áreas de la logística de materiales ...................... 44 Figura 5. Orden de compra con cantidad fija ................................................... 48 Figura 6. Orden de compra sin cantidad fija .................................................... 52Figura 7. Esquema del almacén Ingeniería Sólida Ltda. .................................. 71
Figura 8. Esquema propuesto para el almacén de obra .................................. 75 Figura 9. Conjunto de datos reserva el Tintal. ................................................. 97 Figura 10. Indicador de la obra reserva del Tintal para rotación de inventario 111 Figura 11. Indicador de la obra reserva del Tintal para duración deinventarios ...................................................................................... 112
Figura 12. Indicador de la obra reserva del Tintal para deterioro delinventario ........................................................................................ 113
Figura 13. Indicador de la obra reserva del Tintal para valor económico delinventario ........................................................................................ 114
11GRÁFICOS
Gráfica 1. Control y pérdida de cemento 2013 .................................................. 27
Gráfica 2. Ajustes mensual por humedad y rotación año 2014 ......................... 28 Gráfica 3. Pérdida de herramientas y daños de maquinaria ............................. 29Grafica 4. Sistema de Inventarios ..................................................................... 78
Gráfica 5. Densidad de probabilidad. .............................................................. 100
12LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Tabla metodológica del proyecto .................................................... 34 Tabla 2. Resumen de las características de obras ....................................... 63Tabla 3. Esquema de la entrevista ............................................................... 64
Tabla 4. Ficha de observación, aspectos para observar .............................. 65 Tabla 5. Análisis de resultados de las encuestas ......................................... 66 Tabla 6. Lista de chequeo eficiencia del sistema de inventarios .................. 81 Tabla 7. Procedimiento de gestión de inventarios Ingeniería Sólida Ltda. ... 83Tabla 8. Clasificación ABC ........................................................................... 91
Tabla 9. Clasificación por valor total. ............................................................ 92
Tabla 10. Costo de mantenimiento ................................................................. 94
Tabla 11. Costo unitario de mantenimiento .................................................... 95 Tabla 12. Demanda, bultos de cemento ......................................................... 96Tabla 13. Niveles de confiabilidad. ............................................................... 100
Tabla 14. Probabilidad demanda cemento ................................................... 101 Tabla 15. Demanda probable en el tiempo de anticipación .......................... 103Tabla 16. Riesgo de déficit. .......................................................................... 104
Tabla 17. Existencias de seguridad .............................................................. 105
Tabla 18. Resumen del modelo de inventarios por clasificación A ............... 107Tabla 19. Flujo operativo .............................................................................. 108
Tabla 20. Indicadores de gestión sobre el sistema de inventarios ............... 109 13LISTA DE ANEXOS
ANEXO A. CARTA DEL ESTUDIANTE DIRIGIDA AL COMITÉ DEPROYECTOS.
ANEXO B. CARTA DE ACEPTACIÓN DE LA EMPRESA EN PAPELMEMBRETADO
ANEXO C. CARTA DE ACEPTACIÓN DE RESPONSABILIDAD DELDIRECTOR DEL PROYECTO DE GRADO
ANEXO D. RESULTADOS DE ENCUESTA A RESIDENTES Y
ALMACENISTAS
ANEXO E. FORMATOS
ANEXO F. REGISTRO DE CAPACITACIÓN
ANEXO G. DEMANDA SACOS DE CEMENTO RECERVA EL TINTA 14LISTA DE FÓRMULAS
Fórmula 1. Demanda promedio ................................................................ 57 Fórmula 2. Cantidad económica de pedido ............................................. 57 Fórmula 3. Existencias de seguridad ....................................................... 58Fórmula 4. Costo total promedio .............................................................. 58
Fórmula 5. Coso total .............................................................................. 59
Fórmula 6. El estadístico de contraste 98
Fórmula 7. Función de densidad 99
15INTRODUCCIÓN
En los sistemas de inventarios que comúnmente se llevan dentro de las empresas de construcción se aprecian tres aspectos que se traducen en problemas para la gestión eficiente de una obra, como son las compras erróneas, la escases y el exceso de existencias. Dentro de este contexto la logística empresarial debe gerenciar eficientemente la adquisición de materiales equipos y herramientas, el movimiento y almacenamiento de los mismos y el control de inventarios que genere el flujo de información y maximicé la rentabilidad presente y futura de una empresa. En el entorno actual, la dirección de las empresas de construcción deben ser conscientes de la importancia de dar un manejo de inventarios eficientes dentro de los almacenes de obra, como una forma fundamental a la hora de disminuir costos, en un mundo global donde las organizaciones deben ser cada vez más competitivas, requiriendo continuamente oportunidades de mejora que las haga ser más rentables. La mejora del servicio que prestan las empresas de construcción a sus clientes, deben pasar irreparablemente por la identificación previa de sus necesidades, ofreciendo herramientas que garanticen los procesos eficientes para cubrir las expectativas del mercado. De esta forma la gerencia de Ingeniería Sólida Ltda., ha pensado en el manejo eficiente de los inventarios dentro de sus almacenes de obra, para promover la productividad operativa mediante la gestión práctica de sus activos, representados en el control de stock óptimo en el almacén de cada una de sus obras. Puesto que aunque parezca mentira, muchas empresas de construcción no contemplan el estudio asertivo del manejo de inventarios dentro de sus almacenes de obra en sus procesos de modernización. 16 Con el presente proyecto se pretende exponer la importancia que tiene en la actualidad el área del manejo de almacenes de obra, con sistemas de inventarios eficientes dentro de la logística de una empresa. Se darán a conocer las ventajas que tendría para la empresa de construcción Ingeniería Sólida Ltda. al tener un sistema que controle eficientemente las entradas, permanencias y salidas de materiales, equipos y herramientas dentro de las obras que se adelanten, teniendo en cuenta que su aplicación dentro de los proyectos de la empresa no solo puede mejorar algunos problemas de pérdidas, sino que puede llegar a cambiar toda la cultura organizacional que se maneja en los almacenes de obra.quotesdbs_dbs1.pdfusesText_1[PDF] indicadores y procesos
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