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.
1 RAPPORT ANNUEL DACTIVITE 2015-2016 Programme dappui à 1

I Notre vision

La vision de Karibu qui structure notre projet repose sur trois constats :

amour, de protection et de soins, ce qui est conforme au désir de tout parent, sa mère en particulier, et

conforme aux principes posés par . du travail social, de ramener tous les

enfants des rues dans leur famille en raison de leur trop grand nombre. Un centre bergement coute cher et ne

génère guère de flux, même sil est inévitable pour certains enfants (enfants soldats, orphelins, maltraités). Il faut

Le troisième constat part du fait que distribuer des secours financiers ne sert à rien car les ressources sont

: donner

du pouvoir à la famille en lui donnant toutes les informations nécessaires pour réussir à vivre sans apports

extérieurs crédits accordés.

Nous sommes amenés poser dans

leur montant et dans le temps et toute struture doit penser à sa pérennité en générant des ressources locales et

durables.

Ce rapport présente les activités réalisées par Karibu Kinshasa pendant la période allant 2015 à juillet

2016 sur le district de TSHANGU dans la ville province de Kinshasa. Nous avons fait le choix de travailler a la

périphérie de kinshasa, secteur de forte densité de population, de grande promiscuité, de hygiène

général, de surexposition aux risques sanitaires, avec un ande vulnérabilité des familles, un taux record de départ à la rue des enfants

En 2015, nous sommes entrés dans notre onzième année de travail sur Kinshasa et avons accompagné la

réunification de 40 familles en charge de 40 enfants réunifiés. En 2016 nous avons débuté un nouveau

programme concernant 38 enfants, portant le nombre de bénéficiaires de nos actions a 580 depuis le début de

notre intervention. de profession, dont nous avons pu nous séparer en janvier avec le soutien , son inconduite se prolongeant, nous avons

reçu le soutien explicite de deux substituts du procureur rattachés au parquet de Kalamo, et au parquet général

de la République à Gombe.

II Le bilan de notre intervention :

dentifier nos points forts et nos points faibles à partir de visites de terrain et

Nous avons

pu mener en plus cette année un audit administratif et financier avec le cabinet BAGE.

Nous avons constaté que les familles avaient, le plus souvent, cessé leurs activités économiques avant de nous

rencontrer. Un an plus tard leurs activités étaient redevenues acceptables

clair que sans cette intervention ces famille se seraient installées dans un grand marasme avec un haut risque de

rechute des enfants Exemple maman Brigitte Simbidi, dont le mari a subi un épisode de neuf mois de trouble

ue était réunifié, le commerce bien situé était redevenu prospère. 2

Nous avons également constaté lors de

notre visite auprès de Madame Josée KULA, sa voisine a pris naturellement le relai pour la cuisson des aliments

de son petit restaurent pendant notre entretien, une telle solidarité est courante et doit être encouragée

III Chronogramme de notre accompagnement financier des familles bénéficiaires sur quatre ans

Date de

distribution des crédits

Campagne

Origine des

fonds

Nombre

Nombre de

familles 2m 13 3m trim 13

1ertri

14 2m trim 14 3me trim 14 4me trim 14

1ertrim

2015
2me trim 15 3me trim 15 4me trim 15

1ertri

16 2me

trim 16 3me trim 16 4me trim 16

17/06/13 Fonds

ambassade 23 23 . . . .

2/07/13 Fonds

ambassade 3 . . . .

21/11/13 Fonds

ambassade 11 . . . .

15/03/2014 Fonds

propres 31 . . . .

Sous total Program

ambassade 93 enfants 69
familles

15/11/14 Fonds

propres 18 18 . . . .

25/02/15 Fonds

propres 14 14 . . . . .

Sous Total Programme

dit des 40

38 enfants 35 familles . . . .

22 avril 16

Fonds propres 18 enfants 18 familles . . . .

24 mai 16

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