[PDF] RAPPORT ANNUEL DACTIVITÉS 2017 - 2018

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RAPPORT ANNUEL

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2017 - 2018

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TABLE DES MATIÈRES

MOT DE LA PRÉSIDENTE ____________________________________________________________________ 3 MOT DE LA DIRECTRICE _____________________________________________________________________ 4

1. 22BȱȱĄȂB1 2 ____________________________________________________________ 5

2. CLIENTÈLE ____________________________________________________________________________ 6

4. ÉQUIPE DE TRAVAIL ___________________________________________________________________ 9

5. A12ȱ4ȱB2ĄȱȂ 231 3B _________________________________________ 12

6. 21DȱȂ ȱȱĄȂCĄB __________________________________________________________ 12

7. RÉSULTATS ___________________________________________________________________________ 14

7.1 Admissions ______________________________________________________________________ 14

7.2 Placements ______________________________________________________________________ 16

7.3 Orientation ______________________________________________________________________ 18

8. SERVICE G1B4C2ȱȂ31 ______________________________________________________ 18

9. 21Dȱ 3ȱȂ311 3B _____________________________________________________ 20

9.1 Services offerts ___________________________________________________________________ 20

9.2 Avantages ________________________________________________________________________ 20

10. COLLABORATION ET MEMBERSHIP ___________________________________________________ 24

10.1 Membership ______________________________________________________________________ 24

10.2 Ateliers, colloques et activités de sensibilisation _____________________________________ 24

10.3 Collaboration spécifique __________________________________________________________ 24

10.4 Collaboration Volet Recherche _____________________________________________________ 25

11. FORMATION _________________________________________________________________________ 25

12. LES COMITÉS _________________________________________________________________________ 26

13. PERSPECTIVES D'AVENIR _____________________________________________________________ 26

14. CONCLUSION _________________________________________________________________________ 27

3

MOT DE LA PRÉSIDENTE

À mon arrivée à ÉquiTravail

Plusieurs années passées au sein du C.A. et à la présidence, me permettent maintenant de vous décrire

ÉquiTravail ainsi. une organisation soucieuse de répondre aux besoins de sa clientèle toujours

grandissante. rendus. mpte du travail accompli en

2017-2018 et qui illust

La pénurie de

main-

de nos participants. En contrepartie, ÉquiTravail vit la même chose que les autres employeurs, la

qui entraine un roulement de personnel difficile à freiner. Cette année des records de taux placements ont été atteints. ÉquiTravail de deux-cent-soixante-et-un (261) placements qui correspond à 148 % du mandat visé.

Je remercie nos bailleurs de fonds ; Emploi-Québec/Services Québec et le Centre Intégré

Universitaire de Santé et de Services Sociaux de la Capitale-Nationale (CIUSSSCN) pour leur

reconnaissance de notre travail ainsi que leur contribution financière. À ÉquiTravail notre façon de

faire implique la coopération de plusieurs autres collaborateurs tels que les intervenants des réseaux,

les ressources communautaires, lilité et scolaires ainsi que les employeurs.

Nous les remercions de leur collaboration. Nous tenons également à souligner la collaboration de

SPHERE sans qui certaines intégrations en emploi seraient impossibles. Mes remerciements sincères vont aussi aux membre du C.A. et aux ÉquiTravail. Tout des membres du conseil

ÉquiTravail. La complémentarité et la

coopération, décrivent bien le travail accompli par tous les membres de . Je profite de cette " tribune » pour exprimer toute mon admiration aux hommes et aux femmes qui

Ces personnes sont des acteurs importants

changer nos mentalités et à abattre nos préjugés.

PAULETTE C. GAUVIN

4

MOT DE LA DIRECTRICE, pour une dernière fois !

cette

date quitté mon poste de directrice générale à ÉquiTravail afin de me dédier à une nouvelle

étape de ma vie, la retraite.

été 30 ÉquiTravail

agente de Entreprise et à la direction générale depuis 2005. ÉquiTravail. Des bonnes, des moins bonnes, des invraisemblables, des inacceptables, des extraordinaires Pensez-y, 30 années de programmes, de

règles, de balises, de processus de financement, de politiques qui changent, qui évoluent, qui

disparaissent et qui régressent au gré des changements gouvernementaux et des réformes

ministérielles.

Certaines choses ont rtais. Ce

sont mes convictions profondes, mes croyances sincères à n de nos participants et à leur capacité conviction,

À vous, avec qui ou aux côtés

employés, mes participants, pour revendiquer du financement pour les programmes dédiés aux

ÉquiTravail, pour défendre des principes comme sachez que je ne regrette rien. Sans rancune ! vains et ont contribué un tant soit peu à un changement de mentalité dans notre société, à à faire

ÉquiTravail et sa bonne réputation.

À vous mon équipe et mon C.A.

Votre présence dans ma vie professionnelle a été riche en apprentissage et en évolution personnelle

Longue vie à ÉquiTravail !

Sonia Charland

Directrice générale

5

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

1. 22BȱȱĄȂB1 2

Une mission essentielle aux objectifs

ÉquiTravail marché du

travail. trouble du spectre autistique.

Une vision directrice

ÉquiTravail vise :

™ L ;

™ À devenir un agent de changement auprès de la collectivité et des entreprises ;

™ À demeurer la

desservies.

Des valeurs fondamentales

ÉquiTravail reposent sur trois principes qui guident ses actions, ses choix et son développement :

™ L ;

™ Le respect ;

™ La coopération.

Un engagement soutenu

Afin de réaliser sa mission, ÉquiTravail

™ Il offre un service spécialisé de main- qui vivent des difficultés CLE. Il propose également aux employeurs de combler leurs besoins de main-

™ Outre le S

services . Les Services Groupes sont des services qui favorisent la création et le maintien en emploi de notre clientèle. ÉquiTravail uvre sur les territoires de Québec et de Portneuf. 6

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

2. CLIENTÈLE

ÉquiTravail est constituée de personnes qui rencontrent des obstacles :

Santé mentale

™ Épuisement professionnel ;

™ Dépression situationnelle ;

™ Anxiété, etc.

o :

™ Dépression majeure ;

™ Schizophrénie ;

™ Trouble affectif bipolaire, etc.

Problèmes entraînant , de la compréhension ou une lenteur

™ Déficience intellectuelle ;

™ Intelligence limite ;

™ T

Trouble du spectre autistique

™ Autisme de haut niveau ;

™ Syndrome d ;

™ Autisme non spécifié, etc.

La situation de notre clientèle est spécifique à chacun et très variable. Certains sont peu scolarisés et

autres sont bacheliers, certains ont une connaissance réaliste du marché du travail et des techniques

trouble du spectre autistique, certains participants ont des démêlés avec la justice, un problème un handicap physique. 7

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

Notre clientèle est majoritairement

emploi ce qui entraîne,

économique précaire.

Là est notre défi :

composer avec les différences spécifiques de chacun, les prendre en considération dans un plan

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

4. ÉQUIPE DE TRAVAIL

ÉquiTravail

divers domaines des sciences humaines. Que ce soit en counseling et orientation, en travail social, en

psychologie, en relations industrielles, en psychoéducation ou en éducation spécialisée, plusieurs

ployeurs.

Voici la liste des membres du personnel :

Madame Alexandra Bélanger

Conseillère en emploi

Formation : Maîtrise en sciences

En emploi à ÉquiTravail depuis 2018

Madame Joanie Blanchet

Conseillère en emploi

Formation : Maîtrise

En emploi à ÉquiTravail à juin 2015 et de retour depuis avril 2016

Madame Danye Bouchard

Agente

Formation : Technicienne en éducation spécialisée

En emploi à ÉquiTravail depuis 2006

Madame Sonia Charland

Directrice générale

Formation : Technicienne en éducation spécialisée et Attestation en entrepreneurship

En emploi à ÉquiTravail depuis 1989, dont dix ans comme conseillère en emploi et cinq ans comme

agente de développement. Directrice générale depuis 2005

Madame Sophie Coulombe

Conseillère en emploi

Formation : Bachelière en service social

En emploi à ÉquiTravail depuis 2000

Madame Nicole Dubé

Formation : Certificats universitaires en pratique psychosociale et en animation

En emploi à ÉquiTravail depuis 2005

9 10

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

Madame Guylaine Duguay

Secrétaire-réceptionniste

Formation : DEP en secrétariat et en comptabilité

En emploi à ÉquiTravail depuis 2007

Madame Catherine Faucher

Conseillère en orientation et en emploi

Formation : Maîtrise en counseling et orientation

En emploi à ÉquiTravail depuis 2016

Madame Karine Gagné

Contrôleuse financière

Formation : DEP en secrétariat et en comptabilité et Certificat en entrepreneurship

En emploi à ÉquiTravail depuis 1999

Madame Denise Gallant

Conseillère en orientation

Formation : Bachelière et Licence en orientation scolaire et professionnelle

En emploi à ÉquiTravail depuis 1989

Madame Naomie Gauthier

Étudiante en T

En emploi à ÉquiTravail de mai à août 2018

Madame Pascale Girard

Conseillère en emploi

Formation : Bachelière en counseling et orientation

En emploi à ÉquiTravail depuis 1997

Madame Anne Godbout-Deschênes

Conseillère en orientation et en emploi

Formation : Maîtrise en orientation

En emploi à ÉquiTravail depuis 2009

Madame Christine Godin

Conseillère en emploi

Formation : Maîtrise en orientation

En emploi à ÉquiTravail depuis 2018

11

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

Madame Marie-Pier Gourdeau

Conseillère en emploi

Formation : Maîtrise en orientation

En emploi à ÉquiTravail depuis 2018

Monsieur Jean-Philippe Lachance Tremblay

Formation : Certificat en Psychologie, Certificat en intervention TSA et Bachelier en psychoéducation

En emploi à ÉquiTravail depuis février 2015

Madame Sabrina Lee

Conseillère en emploi

Formation : Maîtrise en orientation

En emploi à ÉquiTravail depuis 2010

Madame Alice Lopez

Conseillère en emploi

Formation :

En emploi à ÉquiTravail depuis 2014

Madame Frédérique Paré

Conseillère en emploi

Formation : Maîtrise en sciences

En emploi à ÉquiTravail depuis janvier 2014

Monsieur André Parent

Conseiller en orientation et en emploi Coordonnateur clinique

Formation

En emploi à ÉquiTravail depuis 2003

Madame Amélie Proulx

Conseillère en emploi

Formation : Bachelière par cumul de certificat et Certificat en TSA

En emploi à ÉquiTravail depuis 2016

Madame Judith Robert

Conseillère en emploi (Conseillère aux entreprises) Formation : Maîtrise en relations industrielles

En emploi à ÉquiTravail depuis octobre 2017

Madame Amélie Tanguay

Conseillère en emploi

Formation : Maîtrise en counseling et orientation

En emploi à ÉquiTravail depuis 2017

12

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

5. A12ȱ4ȱB2ĄȱȂ 231 3B

ÉquiTravail réunit des personnes provenant de différents secteurs

Madame Paulette C. Gauvin, présidente

Madame Lili Plourde, vice-présidente

Madame Lynda Hébert, secrétaire-trésorière

Monsieur Clément Beaucage, administrateur

Monsieur Mario Charlebois, administrateur

Monsieur Gilles Héon, administrateur

Madame Pascale GirardÉquiTravail

6. 21DȱȂ ȱȱĄȂCĄB

ÉquiTravail

réintégration et le maintien en emploi de ses clientèles. r recevoir les services : ™ Résider sur le territoire de Québec ou de Portneuf ;

™ Aivation pour le faire ;

™ R

du spectre autistique. able pour chacun des services. Le nombre épend de la capacité du participant à réaliser les

Les services dispensés sont adaptés aux besoins et à la problématique de la clientèle visée et tiennent

compte de la nature des déficiences, des forces et limites de chacun. Par ailleurs, les services donnés

ise à travers des activités intégrées et structurées de façon à Les services se donnent en rencontres individuelles et des ateliers sont aussi offerts en groupe. 13

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

Afin de bien desservir sa clientèle, ÉquiTravail offre :

™ La détermination des besoins ;

™ L de travail ;

™ La connaissance de soi ;

™ La connaissance du marché du travail ;

™ L

™ Le service aux employeurs ;

™ Le maintien en emploi.

De plus, ÉquiTravail effectue également les interventions suivantes :

™ Recru ;

™ Information aux employeurs sur les capacités de la clientèle ;

™ Sensibilisation des milieux de travail ;

™ Adaptation de postes de travail ;

™ Utilisation du programme Contrat

du dossier, la négociation et le renouvellement ;

™ Utilisation du Fonds d'intégration au travail pour les personnes handicapées (FIPH), géré par

SPHERE ;

™ Préparation ainsi que référence de candidats aux différentes entreprises adaptées (EA) des

territoires couverts par ÉquiTravail ;

™ Référence au

handicapées (PDEIPH) ;

™ P

14

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

7. RÉSULTATS

7.1 Admissions

Cumulatif des résultats Québec et Portneuf : 94 % soit 329 admissions

Clientèles

Répartition des participants admis par territoire des CLE Cible

Québec

RésultatCible

Portneuf

Résultat

311292

4037

ADMISSIONS

Santé

mentale

Trouble du

spectre autistique

Déficience

intellectuelle

Trouble

déficitaire de l'attention avec ou sans hyperactivité

Intelligence

limite 20775
21242

Quartiers Historiques

Ste-Foy

Charlesbourg

Portneuf

Beauport

47
112
84
37
49
15

RAPPORT ANNUEL 2017-2018

Recrutement direct Référence MSI

Clientèles

Depuis le 1er juillet 2017 nous utilisons un nouveau fonctionnement pour les inscriptions. Les

inscriptions se font via notre site We Pour les rnet, nous leur donnons un rendez- ion avec une assistance, si besoin. Cette façon de faire est appréciée de tous et a

S, nous

Du 1er

juillet 2017 au 30 juin 2018, deux-cent-quatre-vingt-douze (292) personnes ont été admises à Québec et

trente-sept (37) personnes ont été admises à Portneuf. -2018, les services offerts pour les personnes ayant un TSA ont connu

une légère augmentation. Pour cette période, nous avons offert nos services à soixante-quinze (75)

personnes incluant vingt-trois (23) personnes présentant une comorbidité comparativement soixante-huit

(68) Cette année les services offerts aux personnes vivant avec un TDATDAH ont connu une diminution.

Nous avons offert nos services à vingt-quatre (24) personnes incluant neuf (9) personnes présentant une

comorbidité comparativement à cinquante (50

Pour 2017-2018 nous avons observé que les services offerts aux personnes présentant une déficience

intellectuelle ont diminué. Nous avons offert nos services à vingt-et-une (21) personnes vivant avec une

déficience intellectuelle incluant six (6) personnes présentant de la comorbidité comparativement à

trente-trois (33quotesdbs_dbs17.pdfusesText_23

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