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RAPPORT DAUDIT DE CONFORMITE VERSION FINALE
RAPPORT D'AUDIT DE CONFORMITE DES MARCHES PASSES AU TITRE DE L'EXERCICE BUDGETAIRE Les dossiers d'appel d'offres ont été élaborés conformément au modèle ...
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Constat de conformité par rapport au référentiel d'audit. (et repris au projet de plan d'audit ci-après - par exemple : processus sites ou activités.
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d'un autre type de rapport - les ISC doivent faire référence aux principes de l'audit de conformité uniquement si les normes qu'ils ont élaborées ou.
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GROUPEMENT ICP SARL ± PHOENIX CONSULTANTS
Autorité de Régulation des Marchés Publics et desDélégations de Service Public (ARMDS)
République du Mali
Un peuple- un but- une foi
5$33257 G·$8GH7 G( F21)250H7(
VERSION FINALE DEFINITIVE
REVUE DE CONFORMITE ET DE PERFORMANCE DES
MARCHES PUBLICS PASSES AU TITRE DE
I·(;(5FHF( %8G*(7$H5( 2017
3$5 I·$*(1F( G( *(67H21 G8 )21G6 G
$FF(6UNIVERSEL (AGFAU)
OCOTBRE 2020
PRESENTE PAR LE GROUPEMENT DE CABINET :
Ingénieurs Conseils
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GROUPEMENT ICP SARL ± PHOENIX CONSULTANTS
PREAMBULE
budgétaire 2017.Un résumé exécutif ;
Le contexte et les objectifs de la mission ;
Le rappel des objectifs de la mission ;
seuils de passation audités (Annexe 4) ; Fiches des questionnaires des points de vérification des marchés et
achats en dessous des seuils de passation (Annexe 5) ; Liste des personnes rencontrées (Annexe 6) et la liste
des marchés passés de manière conforme, non conforme, non audité et à risque (Annexe 7).
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GROUPEMENT ICP SARL ± PHOENIX CONSULTANTS
TABLE DES MATIERES
ABREVIATIONS ET ACRONYMES ....................................................................................................................................................... 5
RESUME .............................................................................................................................................................................................. 6
PREMIERE PARTIE : CONTEXTE, OBJECTIFS ET APPROCHE METHODOLOGIQUE ................................................................... 11
1. CONTEXTE ET OBJECTIFS DE LA MISSION .......................................................................................................................... 11
2. RAPPEL DES OBJECTIFS DE LA MISSION ............................................................................................................................ 12
3. APPROCHE METHODOLOGIQUE UTILISEE ........................................................................................................................... 12
3.1. DEROULEMENT DE LA MISSION .............................................................................................................................. 12
3.1.1. REUNION DE DEMARRAGE DE LA MISSION ............................................................................................................ 12
3.1.2. COMMUNICATION DE LA LISTE DESACHATS EN DESSOUS DES SEUILS DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS
ET DE PRISE DE CONTACT AVEC LES AUTORITES CONTACTANTES ............................................................................. 12
3.1.4. VERIFICATION DE LA MISE À DISPOSITION DES DOCUMENTS RELATIFS AUX MARCHES ET AUX ACHATS EN
DESSOUS DES SEUILS DE PASSATION DES MARCHES PUBLICS ................................................................................... 14
3.2. COMPTE RENDU PARTIEL DE LA MISSION : DEBRIEFING ........................................................................................ 15
3.3. RAPPORTS .............................................................................................................................................................. 15
4.1. DIFFICULTES RENCONTREES LORS DE LA MISSION ............................................................................................... 15
DEUXIEME PARTIE : AUDIT DE LA CONFORMITE DES PROCEDURES G( 3$66$7H21 (7 G·(;ECUTION FINANCIERE DES
MARCHES PASSES PAR L·$*)$8 .................................................................................................................................................. 16
1. SUIVI DES RECOMMANDATIONS FO508I((6 I256 G( I·$8DIT DES MARCHES PASS(6 $8 F2856 G( I·(;(RCICE
BUDGETAIRE 2016 ........................................................................................................................................................................... 16
2. CONSTAT GENERAL ET TRANSVERSAL ............................................................................................................................... 16
3. AUDIT ORGANISATIONNEL DES SERVICES EN CHARGE DE LA PASSATION ET DE L·(;(F87H21 G(6 0$5F+ES ..... 16
4. ANALYSE DES PROCEDURES DE PASSATION DES MARCHES .......................................................................................... 17
4.1. PLAN PREVISIONNEL DE PASSATION DES MARCHES ............................................................................................. 17
4.3. CONTRÔLE A PRIORI DE LA DGMP-DSP .................................................................................................................. 17
4.5. RECEPTION ET OUVERTURE DES OFFRES ............................................................................................................. 18
OFFRES................................................................................................................................................................................ 18
4.7. ATTRIBUTION PROVISOIRE ET DEFINITIVE / INFORMATION DES SOUMISSIONNAIRES ........................................... 18
4.8. SIGNATURE, APPROBATION ET NOTIFICATION DES MARCHES............................................................................... 18
4.9. DELAIS DE PASSATION DES MARCHES ................................................................................................................... 19
4.10. REVUE DES MARCHES ............................................................................................................................................ 22
4.11. PROCEDURES DEROGATOIRES .............................................................................................................................. 22
4.11.1. MARCHE PAR ENTENTE DIRECTE .................................................................................................................. 22
4.11.3. AVENANT ....................................................................................................................................................... 22
5. ANALYSE DES PROCEDUR(6 G·(;(F87H21 (7 G( GESTION DES MARCHES ................................................................ 22
5.1. VERIFICATION DU RESPECT DES PROCEDURES LEGALES ..................................................................................... 22
5.1.1. DOCUME176 (7 $F7(6 35($I$%I(6 $8 G(0$55$*( G(6 0$5F+(6 *$5$17H(6 $6685$1F(6" ............ 22
5.1.3. RECEPTION PROVISOIRE ET DEFINITIVE ................................................................................................................ 23
5.2. DELAI MOYEN DE MANDATEMENTS ........................................................................................................................ 23
6. EXAMEN DES RECOURS EXERCES AUPRES DU COMITE DE REGLEMENT DES DIFFERENDS. ...................................... 23
7. QUALITE, TRANSPARENCE ET EFFICACITE DES OPERATIONS DE PASSATION DES MARCHES ................................... 23
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ANNEXES .......................................................................................................................................................................................... 27
RAPPORT PROVISOIRE ....................................................................................................................................................... 29
ANNEXE 5 : FICHES DES QUESTIONNAIRES DES POINTS DE VÉRIFICATION DES MARCHÉS ET ACHATS EN DESSOUS DES
SEUILS DE PASSATION......................................................................................................................................................... 35
ANNEXE 6 : LISTE DES PERSONNES RENCONTREES ........................................................................................................... 99
ANNEXE 7 : LISTE DES MARCHES PASSES DE MANIERE CONFORME, NON CONFORME, NON AUDITE ET A RISQUE.......... 100
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ABREVIATIONS ET ACRONYMES
Abréviations et acronymes Appellations complètes/DétailsAC Autorité Contractante
AGFAU Agence de Gestion du Fonds d'Accès UniverselANO Avis de Non Objection
AOI Appel d'Offres International
AON Appel d'Offres National
AOO Appel d'Offres Ouvert
AOR Appel d'Offres Restreint
ARMDS Autorité de Régulation des Marchés Publics et des Délégations de Service PublicCPMP Cellule de Passation des marchés Publics
CMP Code des Marchés Publics
DC Demande de Cotation
DFM Direction des Finances et du Matériel
DAO Dossier d'Appel d'Offres
DGMP-DSP Direction Générale des Marchés Publics et des Délégations de Service PublicDP Demande de Proposition
DRMP-DSP Direction Régionale des Marchés Publics et des Délégations de Service Public DRPO Demande de Renseignement et de Prix à compétition Ouverte DRPR Demande de Renseignement et de Prix à compétition RestreintePV Procès-Verbal
SO Sans Objet
TDR Termes de Référence
TTC Toutes Taxes Comprises
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RESUME
I·$XPRULPp GH 5pJXOMPLRQ GHV 0MUŃOpV 3XNOLŃV HP GHV GpOpJMPLRQV GH 6HUYLŃH SXNOLŃ $50G6 du Mali a
budgétaire 2017.Cela représente un échantillon en nombre de mille trois cent quatre (1 304) marchés pour un
montant cumulé de trois cent quatre-vingt-quatorze milliards quatre cent cinquante-cinq millions deux cent
vingt-deux mille trois cent vingt-cinq (394 455 222 325) francs CFA.Le Groupement de cabinets International Consultants for Procurement(ICP Sarl) et PHOENIX Consultants,
suite à une procédure compétitive, a été sélectionné pour cette mission.Le présent rapport a pour objet de présenter la version finale définitive des résultats de O·MXGLP de conformité,
G·H[pŃXPLRQ GHV SURŃpGXUHV HP GH UqJOHPHQP des marchés passés par O·$JHQŃH GH *HVPLRQ GX )RQGV
d'Accès Universel (AGFAU MX PLPUH GH O·H[HUŃLŃH NXGJpPMLUH 2017B $ŃŃqV millions neuf cent quarante-six mille cent dix-neuf (7 040 946 119) Francs CFA.après la prise en compte des observations et informations transmises par L·$JHQŃH GH *HVPLRQ GX )RQGV
Gquotesdbs_dbs12.pdfusesText_18
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