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d'Administration des Entreprises

Prof : BOURHEJDI Said

Les éléments du corrigé MGE 2014

ECT

CAS : Cas Prêt-A-porter Chikabaprix S.A

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DOSSIER 1 : MANAGEMENT

1. Quel type de système de production Ġtait utilisĠ par l'entreprise CHIKABAPRIy SA

avant 2013 ? quel type est utilisé depuis 2013 ? Evaluer cette situation du changement de système de production. ) système de production avant 2013 : production sur commande ) système de production depuis 2013 : production à flux pousser (anticipation de la demande et alimenter le stock d'aǀance) ) Evaluation : le changement est une décision pertinente car il va permettre à la sociĠtĠ de s'adapter ă son enǀironnement.

2. Quels sont les facteurs qui ont poussé les gestionnaires à modifier le système de

gestion de production en janvier 2013 ? ont avaient-ils raison d'adopter ce nouǀeau système ? justifier. Deux facteurs essentiels ͗ rĠpondre ă l'augmentation de la demande sans mettre trop de pression sur le système de production pour ne pas générer les anomalies et le stress. Et comme on est capable d'anticiper d'aǀance les commandes des clients grące ă l'effet

3. Quelles sont les conséquences du nouveau système sur la motivation et la qualité de

vie au travail ? Le niveau de motivation dépend de la manière selon laquelle le personnel aperçoit ce changement. ) Si le changement engendre une baisse de pression et du stress cela peut favoriser la motivation ; ) Par contre, si le changement s'accompagne [quotesdbs_dbs21.pdfusesText_27
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