Stratégie : examen final oraux de groupe LES BONBONS HARIBO I
Et la marque maintient le cap d'un positionnement prix très accessible. Des bonbons acides pour cibler les adolescents. Page 21. 21. À LIRE AUSSI. • Haribo
INTRODUCTION I. La variable PRODUIT A. Présentation générale
Son positionnement ? ➢ Quel est son niveau de prix ? Son niveau de gamme ? Sa cible ? ➢ Quels circuits de distribution empruntent les produits HARIBO ?
SAE 1.3 – Etude du fonctionnement dune organisation de
Le type de produit est de l'Agroalimentaire confiserie
Etude de lentreprise Etude de lentreprise HARIBO
Haribo où comment une pette entreprise familiale a su conquérir le marché de la confiserie en un siècle. Afin de comprendre ce phénomène nous allons analyser
Les types de distribution
un paquet de bonbon Haribo (ou autre marque de confiserie) présent en grande Au début des années 2000 afin d'améliorer le positionnement de ses stylos
Untitled
Haribo de proposer une nouvelle offre avec 30 % de sucre en moins. 3 Complétez la carte perceptuelle de positionnement du document 3 en plaçant Haribo. 4 ...
Stratégie de communication
Slogan : « Haribo c'est beau la vie pour les grands et les petits ». Page 3. Clientèle visée : Positionnement stratégiques : → produit accessible à tous.
Décision n° 18-DCC-176 du 25 octobre 2018 relative à la prise de
25 oct. 2018 Enfin la pratique décisionnelle a envisagé une segmentation du marché de la confiserie de chocolat vendus en GMS en fonction du positionnement ...
Alliances de marques: quel profit pour les marques partenaires?
26 févr. 2019 positionnement et son image au gré des marques qui lui sont associées. ... Pour Nissan son alliance avec la marque de bonbons Haribo et son ...
Grâce au succès des Têtes Brûlées Verquin Confiseur sest
et le quatrième intervenant du marché français des bonbons en sachet derrière Haribo
INTRODUCTION I. La variable PRODUIT A. Présentation générale
C. L'adaptation des produits HARIBO par rapport au marché. D. Le positionnement de HARIBO. E. L'extension du portefeuille des produits.
Stratégie : examen final oraux de groupe LES BONBONS HARIBO I
Analyse concurrentielle Haribo (5 forces de Porter) [chacun des domaines Et la marque maintient le cap d'un positionnement prix très accessible.
de HARIBO
16 déc. 2011 Le produit Ours d 'Or est un bonbon de la marque HARIBO. ... HARIBO il a un bon positionnement sur le site même si les nouveaux produits ...
Document envoyé par Emmanuel mis à disposition sur www
un incomparable avantage et impose un rythme effréné à nos concurrents obligés d'investir pour suivre le groupe Haribo. Positionnement
Untitled
RéGLEMENT HARIBO. KIDS CUP 2022 l'organisation de la Haribo Kids Cup se laisse le droit ... Le positionnement des marques de départ sera étudié.
Etude de lentreprise Etude de lentreprise HARIBO
Haribo où comment une pette entreprise familiale a su conquérir le marché de la confiserie en un siècle. Afin de comprendre ce phénomène nous allons
Untitled
Segmentation ciblage
Avant-propos
HARIBO. Confiserie. SPANGHERO. Production de viandes et plats préparés bonbons (HARIBO) ou des fruits en ... rer son positionnement grâce à de nou-.
Qualifications
Règlement haribo kids cup 2019. Qualifications le positionnement des marques de départ sera étudié en fonction des possibilités offertes par.
Les marques perçues comme « nostalgiques »: conséquences sur
Haribo c'est beau la vie
HARIBO AND THE GUMMI BEAR BUSINESS: A STICKY SITUTATION
HARIBO has been in a tremendous process of change responding to current shifts in the industry and in consumer tastes and trends Global competition is impacting growth in an already slow-growing industry and those competitors are innovating their product offerings in response to market demands
Haribo - etudes-et-analysescom
C'est HARIBO qui crée dans chaque famille de produits la référence qui devient le standard du marché HARIBO tient une avance créative et reste le bonbon le plus copié Pour comprendre le positionnement d'HARIBO sur le marché il faut étudier les concurrents: - Lamy Lutti réalise 30 de son chiffre d'affaires à l'export
Searches related to positionnement haribo PDF
Haribo où comment une pette entreprise familiale a su conquérir le marché de la confserie en un siècle Afn de comprendre ce phénomène nous allons analyser les outls et la stratégie employée Haribo est une Société à directoire ceci afn de permetre à la famille Riegel de garder le pouvoir sur sa société
Quel est le métier de Haribo ?
Haribo a pour cœur de métier la fabrication de la confiserie de sucre. Les produits de cette entreprise sont répertoriés en 4 grandes catégories : - Les bonbons gélifiés (avec l'ours d'or, produit phare d'Haribo), - Les guimauves (avec la fraise Tagada), - Les réglisses (dure,...
Quel est le mode de prise de décision de Haribo ?
Chacun d’eux est contrôlé par un conseil de surveillance composé de la famille Riegel. Du fait de cete structure familiale, Haribo possède un mode de prise de décision partculier car l’entreprise a gardé un esprit de PME. Ainsi les décisions sont prises de façon beaucoup plus rapides que dans une grande multnatonale.
Quel est le marché de Haribo ?
Haribo est aujourd'hui un des leaders mondiaux de la confiserie avec un chiffre d'affaires compris entre 1,5 et 2 milliards d'euros. Fort de notre position de leader en Europe où le marché en évolution représente une part importante, notre société a su se spécialiser dans la confiserie sucrée. Quel est le marché de Haribo ?
Quels sont les critères de la politique d'entreprise de Haribo ?
POLITIQUE D’ENTREPRISE La politque d’Haribo est basée sur trois critères principaux : - La qualité : “La qualité des hommes, des matères premières, de l'outl de producton est synonyme de " perfecton ". Haribo est partculièrement vigilant sur la qualité des composants, qui garantt stabilité et conservaton des produits”.
DUT SRC 2 TD 1
2011/2012
Mercatique
Analyse marketing d'un produit
Le cas des Ours d'or
de HARIBOSaroj KUMAR
saroj.kumar992@gmail.comSaroj KUMARSRC 2 TD 116/12/2011
Sommaire
I. Présentation générale du produit .............................................. 3
II. Segmentation du marché ............................................................ 4
III. Stratégie de ciblage .................................................................... 5
IV. Stratégie de positionnement ..................................................... 6
Conclusion ....................................................................................... 7
Bibliographie .................................................................................... 8
Ours d'Or 2Analyse marketing d'un produit
Saroj KUMARSRC 2 TD 116/12/2011
I. Présentation générale du produit
Le produit Ours d 'Or est un bonbon de la marque HARIBO. C'est une marque allemande deconfiserie créée en 1920 par Hans Riegel. Il a au départ pour seul capital un sac de sucre. Le nom
HARIBO est composé du nom de son créateur et de sa ville d'origine HAns RIegel BOnn. Le slogan de la marque est " Haribo c'est beau la vie, pour les grands et les petits. ». HARIBO est le leader sur le marché européen de la vente de sucrerie gélifiée. L'entreprise possède le musée du bonbon dans le sud de la France à Uzès.Une première version d'Ours d'Or, un ourson gélifié, est créé en 1922. La particularité de ce bonbon
est qu'il est le premier à être commercialisé par HARIBO.C'est l'un des produits HARIBO les plus connus mais aussi l'un des plus appréciés que ce soit par
les petits ou par les grands. D'ailleurs la mascotte HARIBO est un ours qui est la représentation de la ville de Bonn, oùHARIBO a été fondé. Cet ours nous rappelle par ailleurs que le premier bonbon créé par l'entreprise
est un petit ourson gélifié.Pour le produit Ours d'Or il peut y avoir les deux types de marketing à savoir le business to business
(b to b) et le business to customer (b to c). Le b to b est le commercialisation de produits d'uneentreprise vers d'autres professionnels (entreprise, artisan) et le b to c est établie lorsque le produit
est directement vendu au client (enfant, famille). Selon le type de partenariat qu'entretient HARIBO, pour son produit Ours d'Or, on peut trouver cesdeux types de relations. En effet, HARIBO les vends à des grandes surfaces, des distributeurs, des
cinémas, des superettes, des boulangeries ou encore à des tabacs par exemple. On peut donc qualifier cet échange de b to b. Ces derniers achètent en gros et les revendent ensuite aux consommateurs finaux. Donc lorsque le client va acheter ce même produit dans une grande surface,il s'agit d'une relation b to c. Le client peut acheter directement ce produit à Auchan ou Carrefour. Il
a aussi la possibilité de commander les bonbons Ours d'Or en ligne. Au musée d'Uzès, il y a une
boutique HARIBO dans laquelle on peut acheter le produit Ours d'Or. C'est donc du b to c.L'Ours d'Or est un produit matériel, on peut le voir, le toucher, le sentir, le manger c'est pourquoi il
est qualifié de bien et non pas de service.Ours d'Or 3Analyse marketing d'un produit
Saroj KUMARSRC 2 TD 116/12/2011
II. Segmentation du marché
L'Ours d'Or est présent sur le marché des bonbons. Il suit une segmentation client selon les modes de consommation et les besoins du consommateur. En effet, il est disponible sous différents packagings tels que les boîtes et les sachets de différentes tailles, ou encore en vrac.Les différents arômes de ce bonbon sont associés à des goûts de fruits. Chaque arôme est représenté
par une couleur significative. Le rouge pour la fraise, le blanc pour l'ananas, le jaune pour le citron,
l'orange pour l'orange, le rose pour la framboise et le vert pour la pomme.Dans un sachet les six arômes sont présents, à part égale, afin de garder une variété de goût et
répondre à tous les besoins. On peut cependant remarquer qu'il y a un peu plus d'Ours d'Or fraise
dans un paquet car c'est le goût le plus apprécié des consommateurs. Par contre , on ne trouve pas
de sachet contenant un seul arôme car cela impliquerai un travail conséquent pour l'usine fabricante.
La segmentation produit se limite donc au contenu du paquet.L'Ours d'Or peut être concurrencé par les autres produits gélifiés (ex: Schtroumpf), ou non (ex:
fraise Tagada), de la marque. C'est dans ce cas une concurrence interne, c'est-à-dire que c'est produit
par la même entreprise. Ce bonbon mythique est victime d'imitation par de nombreuses marques qui ont changé le nom Ours d'Or. Les autres marques imitant les Ours d'Or de HARIBO (ex: Oursons Leader Price) sont les concurrents inter produits car ce sont des produits similaires. Les marques de bonbons qui produisent des gélifiés, sous une autre forme que les oursons (ex: Animaux de la jungle de KREMA), sont des concurrents inter segment.On peut compter dans les concurrents génériques tout autre sorte de sucrerie tels que les sucettes
(Chupa Chup's), les chewing-gum (ex: Hollywood) et le chocolat (Kinder) par exemple. Ils satisfont les mêmes besoins mais n'ont pas la même forme. Pour analyser la concurrence prenons le cas d'Oursi de la marque Rik et Rok qui est un produit dérivé de la marque Auchan. Elle vend un produit identique à l'Ours d'Or. Sur le paquet on voit le nom de la marque, les mascottes de Rik et Rok ainsi que le nom du bonbon Oursi comme pour l'Ours d'Or de HARIBO.Ours d'Or 4Analyse marketing d'un produit
Saroj KUMARSRC 2 TD 116/12/2011
III. Stratégie de ciblage
Actuellement l'Ours d'Or n'a pas de cible précise. Mais on peut cependant préciser qu'entre 1930 et
1960 les bonbons HARIBO n'étaient destinés qu'aux enfants. Les petits étaient donc la cible
principale. Et au fur et à mesure, à partir des années 60, grâce au slogan " Haribo c'est beau la vie,
pour les grands et les petits » et aux différentes campagnes publicitaires, le panel de consommateur
s'est élargi vers les adultes aussi. Donc de nos jours ce bonbon n'est pas destiné qu'aux enfants.
Comme le montre une publicité anglaise (http://www.youtube.com/watch?v=5MgPnSffeAY ) onpeut voir des enfants qui se comportent comme des adultes et qui font une analyse sur les goûts de
l'Ours d'Or comme s'ils étaient en réunion. Les bonbons de la marque HARIBO apportent une certaine convivialité, permettent un rapprochement entre les parents et les enfants. De plus, ilsprocurent un plaisir et font rappeler les bons moments de leur enfance. Lors d'une sortie au cinéma
une publicité en 3D de HARIBO est diffusée. Toute personne voyant cette publicité à l'envie
d'attraper et manger ces bonbons qui se dirigent dans leur direction.En ne ciblant pas vraiment les personnes, l'Ours d''Or touche un plus grand nombre de
consommateur.L'Ours d'Or opte donc pour un ciblage indifférencié ou encore appelé de masse, étant donné qu'il ne
cible pas un public précis. Malgré le fait que les enfants sont normalement la cible principale, il n'a
pas à faire de différence entre ces clients. La raison principale qui a poussé Ours d'Or vers un
marketing indifférencié est que quand l'Ours d'Or a été conçu aucune autre marque ne proposait un
tel produit. Il n'avait donc pas de concurrent c'est pourquoi un marketing de masse suffisaitamplement. Maintenant que la marque a une grande notoriété, elle n'a pas à trop se soucier de ses
nouveaux concurrents potentiels.Les bonbons sont destinés à tous, il n'y a pas de segmentation par tranche d'âge. L'Ours d'Or peut-
être emmener, par petits sachets, à l'école ou au sport par les enfants et les adultes peuvent en
manger au travail pour faire passer le stress et grignoter. Pour savourer les bonbons à la maison , en
famille ou entre amis, on opte plus pour une grande boîte, lors d'une fête par exemple. Les bonbons Oursi de Rik et Rok ne sont disponibles que dans un format standard et ils n'ont pasautant d'expérience qu'Ours d'Or. De plus, Rik et Rok est une marque plutôt destinée aux petits.
Donc elle ne touche que les enfants. Les adultes n'osent pas vraiment prendre ce produit qu'ils trouvent trop " bébé ». La cible principale est donc les enfants.Ours d'Or 5Analyse marketing d'un produit
Saroj KUMARSRC 2 TD 116/12/2011
IV. Stratégie de positionnement
La valeur symbolique du produit est qu'il est le 1er bonbon gélifié conçu par HARIBO qui est elle
même la première entreprise européenne de bonbons. Ce bonbon est conçu par une entreprise
expérimentée et dont les recettes sont transmissent de père en fils. Et la mascotte de HARIBO est la
représentation de l'Ours d'Or. Alors que Rik et Rok n'est qu'une marque nationale uniquement connu
par les clients qui font leurs courses à Auchan.Le prix, reflétant le prestige de la marque, est convenable vu la renommée et l'histoire de celle-ci.
Mais d'autres entreprises font les mêmes produits en étant plus attrayant au niveau du prix pour
créer de la concurrence. Ces imitations ont le " même goût », voire les mêmes couleurs. On peut
remarquer que la composition du produit Rik et Rok est différente de celle de l'Ours d'Or ce quipeut expliquer la différence de prix. HARIBO domine la concurrence grâce à sa marque qui apporte
confiance vu son expérience.Le produit suit les trois types de circuits: directs (dans la boutique propre à la marque), courts (le
producteur vend au distributeur qui vend au client) et longs (le producteur vend au grossiste quirevend au distributeur qui va lui même vendre au client). Ours d'Or est accessible par le client de
plusieurs manières. Il peut soit se rendre directement dans la boutique HARIBO soit dans des points
de ventes (grande surface, boulangerie, épicerie). Rik et Rok est principalement accessible dans la
grande surface Auchan ce qui rend le moins populaire. Les informations sur le produit sont accessibles sur le site officiel de HARIBO. L'Ours d'Or estégalement présenté sur le site du musée des bonbons. Étant donné qu'il est le premier bonbon
HARIBO, il a un bon positionnement sur le site même si les nouveaux produits sont mis en avantpour les promouvoir. Dans les publicités, comme celle en 3D diffusée dans les cinémas, le bonbon
est présent. Il a cependant peu de publicités consacrées à lui seul comparer à fraise Tagada par
exemple. L'entreprise est l'un des fournisseurs officiels du Tour de France. 2 000 000 de bonbons HARIBO sont distribués lors de cet événement. Au moment du passage des camionnettes HARIBO, lapremière est celle dédiée à l'Ours d'Or, ce qui est emblématique car c'est le premier bonbon créé.
Ours d'Or 6Analyse marketing d'un produit
Saroj KUMARSRC 2 TD 116/12/2011
Conclusion
L'Ours d'Or est une valeur symbolique de la marque HARIBO. Le produit a un bon positionnementpar rapport à ses concurrents inter produits grâce à son image de marque et car il est le premier
bonbon gélifié à avoir été créé. Malgré son succès il est tout de même concurrencé par les autres
produits de la marque tels que les fraises Tagada ou les Dragibus et par les nouveautés. En effetHARIBO est obligée d'innover sans cesse pour ne pas être rattraper par ces concurrents. L'Ours
d'Or est accessible dans la plupart des point de ventes. Il est destiné aux grands et aux petits.Ours d'Or 7Analyse marketing d'un produit
Saroj KUMARSRC 2 TD 116/12/2011
Bibliographie
http://fr.wikipedia.org/wiki/Haribo http://www.museeharibo.frOurs d'Or 8Analyse marketing d'un produit
quotesdbs_dbs16.pdfusesText_22[PDF] fabrication de bonbons
[PDF] médée kreon
[PDF] comparaison médée sénèque euripide
[PDF] procédés de fabrication des matériaux composites
[PDF] mise en oeuvre des composites
[PDF] fabrication de pièces en matériaux composites
[PDF] mise en oeuvre des matériaux composites pdf
[PDF] procédés de mise en forme des matériaux composites
[PDF] moulage sous vide composite
[PDF] médée traduction
[PDF] recette crème glacée pdf
[PDF] usine de fabrication de bloc de glace
[PDF] emulsion glace
[PDF] composition crème glacée