[PDF] Management des organisations - Dunod
Section 4 Les théories de la motivation et la question du développement de Taylor à partir de quatre principes d'organisation ayant une portée générale
[PDF] Taylor et lorganisation scientifique du travail
Dans Les principes du management scientifique publié en 1911 il raconte comment il a quadruplé le tonnage de gueuses de fonte - des lingots de 45 kilos chacun
[PDF] Théorie des organisations Lorganisation scientifique du travail
Pour Taylor cette « one best way » est la plus rationnelle (optimale) et devrait s'imposer à toutes les entreprises et dans toutes les circonstances Principes
[PDF] FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 – 1915) - cloudfrontnet
Fayol Ford Taylor et weber furent les pionniers en la matière ; ils ont essayé de trouver des principes généraux d'organisation afin d'avoir des structures
[PDF] Les méthodes de Travail
13 - Quel est le constructeur automobile qui va approfondir les méthodes de Taylor ? 14 - Quel est le principe appliqué par Ford ? ( ) Toyota ( ) Le travail
[PDF] PARTIE 1 : LECOLE CLASSIQUE CHAPITRE 1 : TAYLOR ET - Linski
Concrètement les apports de Taylor se résument en 4 principes d'organisation : - division horizontale du travail = conduit à la partialisassions du travail
[PDF] theories org-2pdf - Faculté Polydisciplinaire de Larache
4- Postulat d'harmonie et d'équilibre dans l'organisation : En ce basant sur ces postulats Taylor a défini des principes de base de l'OST
[PDF] Quelles mutations du travail et de lemploi ?
Taylor en présente les principes dans un ouvrage paru en 1911 intitulé "La Direction scientifique des entreprises" Il y fait la critique de l'organisation
Les méthodes de Travail
Nom et prénom :
1 - Quel est le nom de l"ingénieur qui, vers 1880, s"intéresse aux conditions de travail, propres à
fournir le rendement maximum ? ( ) André Citroën ( ) Kaoru Ishikawa ( ) Henri Ford ( ) Hiragana Toyota ( ) Frederick Winslow Taylor2 - Quel est le constat réalisé par l"ingénieur Taylor ?
( ) Les ouvriers spécialisés travaillent moins que les autres. ( ) Les comportements des ouvriers envers leur chef, ne sont pas bons. ( ) Les ouvriers spécialisés passent trop de temps à aider les autres. ( ) Les comportements des clients sont de plus en plus exigeants. ( ) Les comportements individualistes des ouvriers pénalisent la cohérence et la collaboration du travail.3 - Que signifie le sigle OST ?
( ) Outil de Suivi du Temps ( ) Ordre Scientifique du Travail ( ) Outil de Suivi du Travail ( ) Organisation Scientifique du travail ( ) Organisation Sur le Temps4 - Quel est le but de l"OST ? Rechercher :
( ) Le plus grand nombre de vente. ( ) La meilleure façon de payer. ( ) La réduction du nombre d"ouvriers. ( ) La meilleure façon de produire. ( ) La réduction du temps de pause.5 - L"OST repose sur une double division :
( ) La division sociale et La division technique du travail. ( ) La division des marges et La division des pertes. ( ) La division scolaire et La division technique des pannes. ( ) La division horaire et La division technique du travail ( ) La division du personnel et La division des coûts du travail.6 - L"OST a permis le développement de
la production :7 - L"OST entraîne la recherche les gains :
( ) de qualité. ( ) des fournisseurs. ( ) en grande série. ( ) de productivité. ( ) sans erreurs. ( ) sur les factures. ( ) unitaire. ( ) sur le nettoyage. ( ) en petites séries. ( ) sur les marchandises.8 - Taylor organise une double division du travail qu"il nomme :
( ) La division Verticale et La division Totale. ( ) La division Horizontale et la division Verticale. ( ) La division Horizontale et La division Totale. ( ) La division en largeur et La division en profondeur. ( ) La division des masses et La division des charges.9 - La division Horizontale, consiste à simplifier et à découper (ou réduire):
( ) le nombre d"ouvriers. ( ) l"usine. ( ) les machines. ( ) les tâches. ( ) le nombre de chef.10 - La division Verticale, consiste en une spécialisation :
( ) entre les ingénieurs et les ouvriers.( ) des ingénieurs en équipe. ( ) entre les fournisseurs et les clients. ( ) des ouvriers en binôme. ( ) des commerciaux.
11 - Quels sont les inconvénients du
Taylorisme (de la méthode de Taylor) ?
(plusieurs réponses possibles)12 - Avec la méthode du Taylorisme, l"ouvrier est
payé : [ ] Fatigue physique, épuisement. ( )à la tâche effectuée.
[ ] Perte de temps. ( )à la journée.
[ ] Monotonie. ( ) aux nombres de pièces défectueuses. [ ] Perte d"argent. ( ) en fonction de la taille des pièces. aux nombres de pièces vendues.13 - Quel est le constructeur automobile qui va
approfondir les méthodes de Taylor ?14 - Quel est le principe appliqué par Ford ?
( ) Toyota ( ) Le travail par deux. ( ) Général Motors ( ) Le travail assis. ( ) Citroën ( ) Le travail en commun. ( ) Ford ( ) Le travail que le matin. ( ) Bentley ( ) Le travail à la chaîne.15 - Le fordisme repose sur 2 éléments
fondamentaux :16 - Pourquoi le "Fordisme" est-il devenu une
méthode obsolète ? (plusieurs réponses possibles) ( ) La qualité et la précision des pièces de rechange. [ ]Clients de plus en plus exigeants.
( ) La quantité des ouvriers et la quantité des vendeurs. [ ]Sous-traitance du travail.
( ) La facilité et la compréhension. [ ]Ouvrier surqualifié.
( ) La standardisation et la qualité. [ ]Travail répétitif et cadence élevée.
( ) La facilité et la communication. [ ]Temps de travail surveillé.
17 - Quel est le constructeur
japonais qui à pris les méthodes duFordisme et les à modifiées ?
18 - Quelles sont les nouveaux principes mis en place par
Toyota ? (plusieurs réponses possibles)
( ) Mazda [ ]Lutter contre les malfaçons.
( ) Hyundai [ ]Détruire les pièces défectueuses.
( ) Honda [ ]Lutter contre les gaspillages.
( ) Toyota [ ]Limiter les stocks.
( ) Kia [ ]Impliquer les ouvriers dans les décisions.
19 - Quelles sont les méthodes mises en place pour rendre le travail moins monotone et ennuyeux
dans le Toyotisme ? (plusieurs réponses possibles) [ ] Changer régulièrement de poste de travail. [ ] S"occuper de moins de tâches à réaliser. [ ] Avoir des pauses plus longues. [ ] Laisser certaines décisions d"organisation aux ouvriers. [ ] Avoir moins de marge bénéficiaire.20 - Synthèse des méthodes d"organisation du travail.
Associez les vignettes des définitions (Droite) avec celle des termes (Gauche). Taylorisme Division du travail et des tâches (production en série et à la chaîne). Fordisme Division du travail et des tâches. Implication des salariés. Toyotisme Division du travail et des tâches (production en série).Built with Quiz Builder version 2.00
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