[PDF] Mise en place dune démarche qualité à lofficine: enquêtes auprès





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>GUIDE DE PRÉSENTATIONWebLe Kit d’Outils Qualité rassemble une série de documents destinés à faciliter la mise en œuvre des principes du Référentiel Qualité Il offre au titulaire et à son équipe une

Qu'est-ce que la qualité à l'officine ?

La « qualité » à l’officine, c’est avant tout répondre aux attentes du patient qui a besoin : D’avoir l’assurance de la sécurité de dispensation sans interruption et d’une aide à l’observance et au bon usage du médicament.

Comment prendre connaissance de la démarche qualité à l’officine ?

Les titulaires et leurs équipes sont invités à prendre connaissance de ces ressources sur le site dédié de l’Ordre national des pharmaciens « Démarche Qualité à l’officine » et à se les approprier.

Comment déclencher une démarche qualité en officine ?

Déclencher une démarche qualité en officine, c’est en plus de rappeler les bonnes pratiques des activités socles à l’officine, vouloir : Réaliser les actes quotidiens de dispensation et les nouvelles missions en conformité et avec sécurité ;

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AVERTISSEMENT

Ce document est le fruit d'un long travail approuvé par le jury de soutenance et mis à disposition de l'ensemble de la communauté universitaire élargie. Il est soumis à la propriété intellectuelle de l'auteur. Ceci implique une obligation de citation et de référencement encourt une poursuite pénale. Contact au SICD1 de Grenoble : thesebum@ujf-grenoble.fr LIENS LIENS Code de la Propriété Intellectuelle. articles L 122. 4

Code de la Propriété Intellectuelle. articles L 335.2- L 335.10 http://www.cfcopies.com/V2/leg/leg_droi.php

UNIVERSITE JOSEPH FOURIER

MISE EN PLACE DUNE DEMARCHE QUALITEOFFICINE

Née le 16 janvier 1987 à Annecy (74

THESE SOUTENUE PUBLIQUEMENT A LA FACULTE DE PHARMACIE DE GRENOBL

Président du jury

Remerciements

Ahonneur de présider cette

Au Dr Isabelle RIEUde

goût de la qualité. Je

Au Dr Marie que vous

vos

Au Dr , pour avoir accepté de faire par

âmes

A Ludivine et Stéphanie, merci

pour

Ceccon

Table des matières

Remerciements

1. Histoire de la qualité

2. La qualité

2.3.1 La boucle de la qualité

2.3.2 La gestion documentaire

2.3.3.1 Les audits qualité

2.3.3.2 Indicateurs de mesures

2.5.1 Norme

2.5.2 Les Normes de la famille ISO 9000

3.

édicales

4. La qualité

4.1.1 En Allemagne

4.1.2 Aux Pays

4

4.1.................................

4.3.1 Les enjeux économiques

4.3.1.2 Le coût de la non

4.3.1.4 Le coût d

4.3.2 Les enjeux humains

4.4.1 Les formations

4.4.1.1 Formation PRAQ et PRAC2

4.4.1.2 Formation quali

4.4.2 Les référentiels

4.4.2.1 Cadre législatif

4.4.2.2 Les Bonnes Pratiques

4.4.2.3 Autres référentiels

4Assurance Qualit

4.4.4 Site EQO (Evaluation Qualité Officine)

4.4.5 Journée de la qual

4.4.6 Développement universit

alit

Partie 2

2. Méthodologie

Partie 3

1. Officine et démarche qualité

2. Formation PRAQ

3. Site EQO

Partie 4

Conclusion

Bibliographie

Annexes

Liste des tableaux

T

Liste des figures

arche qualité

Abréviations

harmaceutique EHP aladie TD

Introduction

pharmaceutique a été la première dans ce domaine, les établissements de soins ont suivi la pratique satisfaire et de santé et du comportement des consommateurs. une partie de son exercice à de nouvelles our Personnes système de

Au fil des années, le comportement des patients a changé. Auparavant le patient était passif

traitement. Le " en 2002. da s est

Les pharmaciens sont

rappel bibliographique sur la qualité. Puis, nous aborderons dans la deuxième partie la méthodologie appliquée 40 déterminer leur adhésion nces 18

Partie 1

1.

Babylone

èmesiècle, le de Louis XIV, Jean

Si nos fabriques imposent, à force de soin, la qualité

ème et XXème

o a posteriori. Pour faire face à production en série stade, la qualité porte uniquement su 19 o échantillon de pièces prélevé au hasard devient indispensable.

qualité et de qualité totale. Dans les années 1950, il est jugé plus rentable de

efficace et responsable. On contrôle désormais tout du début à la fin. o pratiques et des services. Désormais la qualité concerne tous les niveaux et t 20

Lde normes

21
2.

2.1 La qualité

(qualitas reconnue à faire quelque chose comme dans

caractéristiques intrinsèques à satisfaire des exigences, les exigences étant des besoins ou

. [9] délivrer à meilleur résultat au meilleur coût . Cette défin façon de les utiliser et les résultats auxquels il faut 2.2 ensemble des qualité. 22
la partie du management de la qualité préétablies aux exigences données relatives à la qualité service rendu 2.3 GHVUHVSRQVDELOLWpVHWGHVUHVVRXUFHVGLVSRQLEOHVSRXUPHWWUHHQquotesdbs_dbs8.pdfusesText_14
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