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RAPPORT DÉTONNEMENT

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La nouvelle recrue à l'intérieur des trois mois qui suivent son embauche



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COMMENT FAIRE UN RAPPORT D’ÉTONNEMENT ET BIEN

>COMMENT FAIRE UN RAPPORT D’ÉTONNEMENT ET BIEN https://www eloquant com/wp-content/uploads/2021/12/Figaro_04 · Fichier PDF

Comment construire un rapport d’étonnement ?

La structure du rapport d’étonnement peut adopter des formes variables, par exemple : Un mélange entre questionnaire et des champs libres pour que la personne puisse s’exprimer comme il le souhaite Pour qu’il soit efficace, nous vous conseillons de laisser libre cours à la créativité de votre collaborateur.

Comment faire un rapport d’étonnement à un salarié ?

Le plus simple est de lui parler par téléphone, de manière informelle, ou même de lui proposer de rendre son rapport d’étonnement par mail. En deux mots, le rapport d’étonnement se construit sur la confiance entre le salarié et le manager et sur la clarté des consignes.

Quels sont les avantages d’un rapport d’étonnement ?

Le rapport d’étonnement est un document qui apportera un éclairage à votre direction grâce à votre regard neuf, mais c’est aussi pour vous l’opportunité de mieux comprendre l’organisation de l’entreprise et la stratégie qu’elle sert. Gardez bien en tête que pour votre employeur, c’est également un moyen de vous évaluer.

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1. Notice / Contexte

Le rapport d'étonnement est un outil de management des Ressources Humaines qui vise à : mettre en avant l'importance de la créativité dans l'entreprise ; aiguiser la curiosité et la capacité d'étonnement des nouveaux entrants ; profiter de leur regard neuf pour découvrir de nouvelles idées.

LE PRINCIPE

Dans les 100 jours de son embauche, le nouveau collaborateur est invité à rédiger un rapport

d'étonnement à l'attention de son supérieur direct, de son tuteur et de la direction.

L'APPROCHE

1. Au cours de sa 1ère journée/semaine dans l'entreprise, le nouveau collaborateur est

informé qu'un rapport d'étonnement est attendu de lui dans les 100 jours. Un dossier pratique expliquant la démarche lui est donné.

2. Régulièrement, ses supérieurs lui rappellent l'importance de la créativité, de la curiosité,

de l'art de poser les bonnes questions. Ils l'invitent à tenir au jour le jour un carnet d'étonnement : les bonnes idées s'envolent tellement vite.

3. Le nouveau collaborateur remet une copie de son rapport d'étonnement à son supérieur

direct, à son tuteur et à la direction du personnel.

4. Idéalement, la nouvelle recrue présente oralement son rapport d'étonnement dans les

sept jours suivant la remise du rapport écrit. Cette présentation est conçue comme une

réunion d'écoute, de découverte. Il s'agit de valoriser cordialement la créativité du

nouveau collègue, non de la juger.

LES BENEFICES

Grâce au rapport d'étonnement, le nouveau collaborateur se sentira valorisé au travers de sa

créativité, de ses questions et de ses suggestions. L'entreprise affiche clairement l'importance de la

créativité de tous, même les plus récents de ses collaborateurs. Les nouveaux collaborateurs

alimentent l'entreprise d'un flux permanent d'idées nouvelles et fraîches.

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2. Informations générales

Nom, prénom : ...........................................................................................................................................

Fonction : ...................................................................................................................................................

Date d'entrĠe : ...........................................................................................................................................

Type de contrat : ........................................................................................................................................

Tuteur : ......................................................................................................................................................

Date du rapport : ........................................................................................................................................

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Qu'est-ce qui vous a le plus étonné dans notre entreprise ? Quel est le point fort qui vous a le plus surpris ? Quel a été pour vous le point faible le plus inattendu ?

Qu'est-ce qui devrait être amélioré, modifié ou abandonné prioritairement selon vous ?

Si vous aviez une baguette magique, quelle est "la" chose que vous changeriez dans notre entreprise

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Page 4 sur 4

Qu'est-ce qui vous a étonné dans la manière dont nous servons nos clients ?

Quelle est la force de nos produits et nos services que vous ne soupçonniez pas avant de travailler

dans notre entreprise ?

Quel est la faiblesse ou le manquement qui vous inquiète le plus dans nos produits et nos services ?

Dans les relations interpersonnelles, qu'est-ce qui vous a étonné ? Quelles sont les améliorations concrètes que vous suggéreriez ?quotesdbs_dbs7.pdfusesText_5
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