[PDF] Gestion de projet - diagramme de Gantt





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Mohammed DAOUDI Exercice et corrigé Diagramme GANTT/PERT

Exercice pédagogique TD : Préparer un repas. 1 Taches. ○ A : choisir le menu (30 min). ○ B : acheter les ingrédients (90 min).



ORDONNANCEMENT Exercices avec solutions

13 avr. 2020 1- tracer le graphe PERT calculer les dates au plus tôt et au plus tard pour chaque sommet. 2- calculer les marges libres et totales de chaque ...



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2.1 Réseau de PERT

A partir du réseau de PERT obtenu dans l'exercice 5 tracer le diagramme de GANTT : 2.2 Diagramme de GANTT. Page 14. 14. D. Leclet - 2006-2007. 2.2 Diagramme de 



S541 S851 La gestion de projet

Exercices. Exercice 1. Calculer les marges. Exercice 2. Réaliser le PERT et le Gantt. S541 S851 LA GESTION DE PROJET.doc. 7. Page 8. Exercice 3. La construction 



HÉC - Gestion de projet

Le réseau PERT permet d'identifier et de gérer le chemin critique d'un Exercice 1 – Graphique de Gantt avec les marges. Page 29. Exercices. Exercice 1 ...



1. La planification dun projet 2. Méthodes et techniques de

❑ Exercice 7. En partant du tableau ci-dessous tracer le réseau de PERT pour représenter le diagramme de GANTT : Page 26. 26. D. Leclet - 2006-2007. 3 



Diagramme de gantt cours exercices pdf

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Pert et Gantt

Démo 3- Correction. Professeur : Bruno Dufor. Pert et Gantt. Démonstrateurs Exercice 1 : Page 2. Exercice 2 : 4. La tâche t9 ne peut pas commencer avant t=80 ...



corrigé exercise TD GANTT & PERT

année LMD. Banque et assurance. 2010/2011. Module : Gestion de projet. Responsable module : Mohammed DAOUDI. Exercice et corrigé. Diagramme GANTT/PERT.



S541 S851 La gestion de projet

existe trois grandes méthodes d'ordonnancement : le diagramme de Gantt la méthode le PERT (Program Research Technic)et MPM. S541 S851 LA GESTION DE PROJET.



2.1 Réseau de PERT

2.1 Réseau de PERT. ? Exercice 1. Soient les contraintes d'antériorité: en respectant la méthode PERT. ... l'exercice 5 tracer le diagramme de GANTT :.



Gestion de projet - diagramme de Gantt

Gantt. Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification : Solution des exercices ... Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT.





PLANIFICATION et Ordonnancement

GANTT. - Pert probabilisé. - Pert – Cost. - Lissage des charges. CRITERE D'OPTIMISATION : (Objectif). Chercher un ordonnancement minimisant la durée totale 



M3106 Exercices GANTT - MPM Exercice 1 La société

Représenter par un graphe PERT ou MPM



exercice corrige plannification CHALET BOIS

EXERCICE. Planification du montage d'un CHALET DE MONTAGNE 4/ graphique de travail PERT Schématiser/esquisser le brouillon ci- ... 7/ planning GANTT.



Recherche Opérationnelle-exercices-ordonnancement

21 avr. 2015 Corrigés de quelques exercices ... graphe PERT correspondant au projet en sujet. ... Construire le diagramme de GANTT de ce projet.



Exercice 2 :

Exercice 1: 1- Représenter le diagramme de GANTT relatif au projet ... Dresser le réseau de PERT relatif à ce projets ? (4 pts).



METHODES GANTT ET PERT

Méthodes GANTT et PERT L’ordonnancement remplit trois fonctions : Planification : des différentes opérations à réaliser sur la période déterminée ; des moyens matériels et humains à mettre en oeuvre pour réaliser la production Exécution : Mise en oeuvre des différentes opérations prédéfinies et suivies des opérations



Diagrammes PERT vs Diagrammes de Gantt Smartsheet

1 - Etablissez la matrice des antériorités et classez les tâches par niveaux 2 - Réalisez le graphe sagittal potentiel tâches 3 - Réalisez le Pert potentiel tâches en calculant les dates au plus tard au plus tôt les marges libres et totales et en déterminant le chemin critique



Exercices (Diagramme de GANTT)

Exercices (Diagramme de GANTT) Exercices (Diagramme de GANTT) Module : ORDONNANCEMENT D'ATELIER 1 Responsable module : Selami Salim Exercice 1 : Une entreprise doit réaliser différentes opérations pour réaliser une pièce D’après le tableau ci-dessous : faire le diagramme de GANTT correspondant déterminer le chemin critique



Gestion de projet - réaliser le diagramme de PERT - AUNEGe

Pour établir le diagramme Pert nous allons utiliser une méthode : la matrice des antériorités celle-ci n'est pas obligatoire mais bien utile car elle permet de répartir les tâches en niveaux Cette répartition préfigure le Pert et facilite son élaboration Puis nous utiliserons une deuxième représentation : le graphe sagittal il s'agit



21 Réseau de PERT

2 1 Réseau de PERT Exercice 3 Soient les contraintes d’antériorité: – B commence après A – C ne peut démarrer qu’après la fin de B – D doit être postérieur aux tâches A B et C Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PERT



Pert et Gantt - iroumontrealca

5 Proposer deux plannings correspondant au Pert sans date imposée d'abord en chargeant au plus tôt ensuite au plus tard Vous les représenterez sur un diagramme Gantt Sans optimiser les ressources on a le diagramme Gantt suivant : Note: Les lignes vertes représentent le planning au plus tard



Pert et Gantt - Université de Montréal

1 Établir le réseau Pert correspondant à la planification de ce projet 2 Pour chaque tâche indiquez les dates de début au plus tôt de début au plus tard de fin au plus tôt et de fin au plus tard ainsi que les marges 3 Déterminer le chemin critique 4



METHODE PERT

La méthode PERT permet d' évaluer la durée de réalisation d'un projet complexe et de détecter les parties de ce projet ne supportant aucun retard Elle résout des problèmes appelés problèmes d'ordonnancement Le projet sera subdivisé en tâches En général elles ne pourront toutes être réalisées



M3106 Exercices GANTT - MPM Exercice 1 - e-monsite

1- Repérer sur le graphique de l'annexe les tâches formant le chemin critique et en déduire la durée minimale de réalisation du projet 2- Déterminer la marge totale de la tâche G et donner sa signification 3-Une erreur d’appréciation sur la durée de la tâche F a été commise En effet cette tâche



Diagramme de GANTT - Diagramme de PERT - ac-poitiersfr

La méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique) utilise une représentation en graphe pour déterminer la durée minimum d'un projet connaissant la durée de chaque tâche et les contraintes d'enchaînement Elle est complétée par l'établissement du diagramme de Gantt que l'on étudiera plus loin



Faculté des sc économiques 3 Module : Gestion de projet

Faculté des sc économiques 3 Module : Gestion de projet Exercice et corrigé Des sc de gestion et Banque et assurance Responsable module : Diagramme GANTT/PERT Des sc commerciales 2010/2011 Mohammed DAOUDI Préparer un repas TD (Mardi 10 mai 2011) Exercice pédagogique TD : Préparer un repas 1 Taches 1/3



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I – La Méthode PERT « Programme evaluation and review technique » « Techniques d’évaluation et examen des programmes » Le PERT permet d’obtenir un ordonnancement optimum des tâches les unes par rapport aux autres pour minimiser la durée totale d’un projet A – Principe de la méthode

Qu'est-ce que les diagrammes PERT et de Gantt ?

  • Les diagrammes PERT et de Gantt permettent aux chefs de projet de suivre les tâches et le statut du projet. Les diagrammes PERT affichent les tâches dans un diagramme en réseau, qui met en évidence les interdépendances ; les diagrammes de Gantt indiquent les tâches et la chronologie sous forme de barres.

Quelle est la différence entre l’affichage du Pert et le diagramme de Gantt?

  • Affichage du PERT L’affichage du PERT1permet de contrôler les liens entre tâches. Il est parfois difficile de visualiser les dépendances des tâches lorsque le diagramme de Gantt est complexe. La représentation sous la forme de PERT permet de bien les visualiser. Par contre le diagramme PERT ne permet pas visualiser les durées.

Quels sont les exercices de PERT?

  • Pert et Gantt. Démonstrateurs : Marouane Kessentini. Hassen Grati. Exercice 1: Pert. La mise en exploitation d'un nouveau gisement minier demande la ... Exercices. Exercice 1. Calculer les marges. Exercice 2. Réaliser le PERT et le Gantt. S541 S851 LA GESTION DE PROJET.doc. 7 ... Exercice PERT. 01. 01. Exercice 1.

Qu'est-ce que la méthode de Gantt ?

  • La méthode de Gantt La méthode de Gantt, est une autre méthode d’ordonnancement des tâches développée par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers 1910 et dont le but est identique à celui de la méthode Pert. La différence entre les deux méthodes réside sur la représentation graphique des tâches.

Gestion de projet

- diagramme de Gantt Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/GÉRARD CASANOVA - DENIS ABÉCASSIS

Table des

matières

I - Objectifs9

II - Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres11

III - Exemple13 A. Diagramme de Gantt...................................................................................13

B. Diagramme de Gantt (suite).........................................................................14

IV - Application17 A. Diagramme de Gantt...................................................................................17

B. Exercice.....................................................................................................17

V - Exercices19 A. Exercice.....................................................................................................19

B. Exercice.....................................................................................................20

Solution des exercices21

Université de Lorraine

3

I - ObjectifsI

Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt.

Université de Lorraine

5

II - Le diagramme de

Gantt ou

diagramme à barresII Etabli par Henry Gantt en 1885 c'est une représentation très pratique et très utilisée. Les tâches ou activités sont ordonnées sur une échelle de temps en fonction des antériorités entre les tâches,de la disponibilité des moyens matériels... Ce diagramme (ou planning) présente un certain nombre d'avantages : - lecture simple et accessible à tous. - le suivi peut s'effectuer facilement lors du déroulement du projet en comparant les dates prévues et les dates réelles. - les dates de début et de fin de chaque tâche sont lues directement sur l'échelle de temps. - il permet en affectant les ressources aux tâches d'établir le plan de charge. Par contre il possède un désavantage important:pas de mise en évidence des relations d'antériorité existant entre les tâches.

Cela entraîne les inconvénients suivants :

- en cours de déroulement du projet si une tâche prend du retard on ne peut déterminer si cela aura une influence sur la fin du projet. - lors de la mise à jour du planning on décale les tâches en retard vers la droite on ne peut déterminer quelles sont les tâches.

Université de Lorraine

7

Exemple:Diagramme de Gantt

Schéma

Les tâches sont représentées par des "barres" dont la longueur correspond à la durée.

Sur ce diagramme dit "fléché" les liens d'antériorité entre les tâches sont

représentés par des flèches. Par exemple la tâche 8 ne peut commencer que lorsque la tâche 6 est finie.

Remarque

Le temps de travail ne comportant pas les week-ends la tâche 8 ne démarre que le lundi.

Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres

Université de Lorraine

8

III - ExempleIII

Diagramme de Gantt13

Diagramme de Gantt (suite)14

A. Diagramme de Gantt

Reprenons l'exemple de l'évènement, le diagramme Pert était le suivant :

Schéma

Pour réaliser le diagramme de Gantt au plus tôt il suffit de reporter pour chaque tâche, sur un diagramme avec une échelle de temps des barres dont la longueur est proportionnelle à la durée et dont le début de la barre coïncide avec la date de début au plus tôt.

B. Diagramme de Gantt (suite)

pour la tâche A elle a une durée de 4 jours son début au plus tôt est 0

Université de Lorraine

9

Schéma

Pour l'ensemble du Projet le diagramme de Gantt sera :

Schéma

Exemple

Université de Lorraine

10

IV - ApplicationIV

Diagramme de Gantt17

Exercice17

A. Diagramme de Gantt

Vous êtes dans un module d'apprentissage de la gestion de projets. Vous avez à réaliser la planification d'un projet. Préalablement au diagramme de Gantt il est nécessaire de réaliser le diagramme PERT. Ce travail a déjà été réalisé dans une leçon précédente. Vous allez en vous aidant du diagramme PERT réaliser le diagramme de Gantt.

Conseil

Afin de vous aider, vous avez accès en permanence à un cours et à un exemple traité en parallèle.

B. Exercice

Après avoir réalisé le PERT Potentiels Tâches et calculé les dates au plus tôt,au plus

tard ainsi que les marges (ce qui a été réalisé dans une leçon précédente) il est

nécessaire de réaliser un diagramme de type "planning" ou diagramme de Gantt.

Université de Lorraine

11

Schéma

Q ue stio n

En vous aidant du PERT Potentiels Tâches ci-dessus établissez le diagamme de

Gantt "au plus tôt".

Cliquez sur le lien pour réaliser l'exercice Application

Université de Lorraine

12

V - ExercicesV

Exercice19

Exercice20

A. Exercice

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