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    chutes, glissades et trébuchements attribuables à des débris ou à des surfaces de plancher inégales; trébuchement sur du matériel; chute de matériaux de déblai ou d'objets sur des travailleurs; structures instables à proximité, p.4 mar. 2022
  • Quels sont les probables risques aux quels les ouvriers sur le chantier peuvent être exposés ?

    Le BTP : un secteur à risques
    13 % des accidents avec arrêt de travail ; 16 % des accidents avec incapacité permanente ; 16 % des maladies professionnelles ; 20 % des accidents mortels.
  • Quels sont les 5 étapes principales d'un chantier ?

    Comment faire le suivi d'un chantier en 5 étapes ?

    1 — Établir un planning de chantier.2 — Mobiliser les ressources.3 — Communiquer avec les différentes parties prenantes.4 — Contrôler les dépenses.5 — S'assurer du respect des normes.
  • Le respect de certaines règles de sécurité permet également de prévenir les risques sur un chantier. C'est notamment le cas du port des EPI chantier ou équipements de protection individuelle comme les gants, casques, chaussures, lunettes et masques de protection.

CHANTIERS DE CONSTRUCTION :

prévention des risques, logistique et avantage

économique

MOA, MOE, CSPS, Entreprises

ÉTUDE COMPARATIVE SUR LE DÉPLACEMENT D'UNE PALETTE

Déplacement par deux salariés des produits d'une palette de 1,2 tonne, composée de 52 pièces de

23 kg chacune

, sur une distance de 10 mètres de part et d'autre de la cage d'escalier, sur un dénivelé d' un étage.

SINISTRALITÉ DANS LE BTP

En France, le secteur du BTP* représente :

+ de 8 % des salariés inscrits au régime général près de 14 % des accidents du travail + de 16 % des accidents qui ont conduit à une incapacité permanente + de 19 % des accidents mortels * Données chiffrées 2018

RÉPARTITION DES ACCIDENTS DU TRAVAIL

48
% des accidents du travail sont liés aux manutentions manuelles. La plupart d'entre eux sont le résultat d'un manque d'organi sation logistique sur les chantiers : interférences des circulations, véhicules et piétons, engorgement des livraisons, stockages désordonnés, manutention manuelle physiquement contraignante, reprises de manutention, chantier encombré, etc. Le manque d'organisation est aussi à l'origine d'autres risq ues importants : trouble musculosquelettique (TMS), chute de hauteur, chute de plain-pied.

Manutention manuelle

Chute de hauteur

Outillage à main

Chute de plain-pied

Risque routier

48 %

17 %14 %

1,7 % 15 % * Temps moyen pour le déplacement de la palette

1 heure*

Aucun moyen de transport vertical et horizontal n'a été prévu. Dans ce cas, les compagnons doivent faire l'approvisionnement manuellement en empruntant les escaliers. Les dénivellations, le port répétitif de charges lourdes, la menace d'échapper la charge en cours de manipulation sont à l'origine de nombreux risques. De plus, les zones de circulation sont généralement encombrées, générant des risques de chute de plain-pied.

1Organisation logistique non anticipée

Risques professionnels :

Chute de hauteur

Chute de plain-pied

Manutention manuelle

TMS

BILAN POUR LE TRANSPORT D'UNE PALETTE

Risque moyen

Risque faible

Risque résiduel

Risque élevé

Organisation logistique

1234

Temps de déplacement des produits

/2/4/8 Coût de la main d'oeuvre pour le déplacement des produits /2/4/8

Risques

professionnels

Risque de chute de hauteur

Risque de chute de plain-pied

Risque d'accident du travail liés à la manutention manuelle

Risque de TMS

* Temps moyen pour le déplacement de la palette Les compagnons ont à leur disposition un ascenseur et des équipements de manutention. Les palettes livrées sur chantier sont adaptées aux caractéristiques du lift (poids et dimension).

7 minutes*

4Les entreprises anticipent les colisages

1,2 tonne

: 4 mini-palettes de 300 kg dans l'ascenseur.

Risques professionnels :

Chute de plain-pied

Manutention manuelle

TMS

14 minutes*

Le donneur d'ordres a prévu la mise à disposition de l'ascenseur circulation sont aménagées. Les entreprises mettent à disposition de leurs salariés des équipements de manutention mécaniques permettant de rouler les charges. Cependant, l'inadéquation du matériel et du conditionnement des marchandises avec les capacités de l'ascenseur (en volume et en poids) impose des reprises de charge.

3Les entreprises peuvent utiliser des aides techniques

Risques professionnels :

Chute de plain-pied

Manutention manuelle

TMS

29 minutes*

Pour favoriser le transport vertical de charges, le donneur d'ordres besoins du chantier. Cependant, en l'absence de zone de circula- tion dégagée, les salariés ne peuvent utiliser d'aides techniques pour rouler les charges (diables, transpalette, etc.). Les risques de chute de hauteur sont mieux maitrisés mais les risques de chute de plain-pied demeurent et ceux liés à la manutention manuelle restent importants en particulier en raison des reprises de charges.

2Le maître d'ouvrage prévoit des moyens communs

Risques professionnels :

Chute de plain-pied

Manutention manuelle

TMS Caisse régionale d'assurance maladie d'Île-de-France

Direction régionale des risques professionnels

17-19 avenue de Flandre, 75019 Paris

UNE LOGISTIQUE DE CHANTIER

La logistique est une combinaison d'actions et de moyens pour acheminer les matériaux et

équipements

nécessaires aux entreprises pour la réalisation d'une opéra tion. Sur un chantier, plusieurs temps la caractérisent : les approvisionnement sur le site, le transfert à pied d'oeuvre des matériaux, l'évacuation des déchets et du matériel.

Une organisation logistique permet de prévenir les risques liés à la manutention, aux chutes

de plain-pied et aux chutes de hauteur ainsi que les TMS lors de l'approvisionnement des chantiers. Pour cela, le maître d'ouvrage et ses conseils, le maître d' oeuvre et le coordonnateur sécurité et protection de la santé (CSPS) doivent prévoir : l'évaluation du besoin en logistique dès la phase de conception la mise en place de zones de stockage, l'existence de voies de circulation, la mise en oeuvre de moyens de transport verticaux de charges et de pe rsonnes à tout moment du chantier (grues, ascenseurs de chantier), le chantier. De leur côté, les entreprises doivent mettre à disposition des salariés les aides techniques permettant le déplacement des charges dans de bonnes conditions.

AVANTAGE ÉCONOMIQUE

Les investissements nécessaires à la logistique ne doivent donc pas être considérés comme une charge mais comme un investissement. Une logistique mise en oeuvre sur un chantier permet une réduction des coûts de construction de l'ordre de 3,6 %.

Pour aller + loin :

Chantier de construction : prévention des risques, logistique et avantage économique - ED 6186, INRS

POIDS TOTAL MANIPULÉ POUR 1000 M

2

DE PLANCHER

Petits volumes (pouvant être acheminé par l'intérieur du bâ timent)80 tonnes

Encombrants48 tonnes

TONNAGE GLOBAL POUR UN CHANTIER

L'étude de l'INRS "

Chantiers de construction : prévention des risques, logistique et avantage

économique

» (ED 6186) a permis de déterminer le poids total des matériaux et des matériels utilisés pour la réalisation des travaux du second oeuvre, d'un immeuble de logements collectifs.

06/2020 - Photo couverture ©iStock - Document réalisé par la Cr

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