[PDF] Cadrage théorique sur la situation de création dentreprise au Maroc

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ISSN: 2658-8455

Volume 3, Issue 4-2 (2022), pp.266-282.

© Authors: CC BY-NC-ND

Cadrage théorique sur la situation de création

Theoretical framework on the business creation

situation in Morocco during the pandemic: Difficulties, obstacles and role of support system

Ihssane DRISSI, (Doctorante)

Centre des Études Doctorales : Droit, Économie et Gestion École nationale de commerce et de gestion Tanger Maroc

Université Abdelmalek Essaadi, Maroc

Adresse de correspondance:

École nationale de commerce et de gestion Tanger,

Tel : 05 39 313487

Déclaration de divulgation : Les auteurs n'ont pas connaissance de quelconque financement qui pourrait affecter l'objectivité de cette étude. Les auteurs ne signalent aucun conflit d'intérêts.

Citer cet article

DRISSI, I. (2022). Cadrage théorique sur la situation de International Journal of Accounting, Finance, Auditing,

Management and Economics, 3(4-2), 266-282.

https://doi.org/10.5281/zenodo.6969557 Licence Cet article est publié en open Access sous licence

CC BY-NC-ND

Received: July 01, 2022 Published online : August 06, 2022 International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics - IJAFAME

ISSN: 2658-8455

Volume 3, Issue 4-2 (2022)

ISSN: 2658-8455

Volume 3, Issue 4-1 (2022), pp.266-282.

© Authors: CC BY-NC-ND

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www.ijafame.org la pandémie : Difficultés, entraves et rôle

Résumé :

a toujours été, sans doute, une phase qui se caractérise par des freins et des difficultés pour les porteurs de projet, plusieurs difficultés et entraves apparaissent tout au long du processus de création, en amant comme en aval. Dans cette sphère, l ne cessent de se développer.

Dans le sens global, de

grande importance en matière de développement du tissu économique du pays. La formes de se diversifient tout en gardant le même objectif devants d reprise. Nous nous sommes décidés dans ce travail de nous questionner sur la sont- ils et de concrétiser leurs projets ? de la crise dernières années a-t-elle constitué une barrière

à la ?

Dans le présent article, nous allons répondre à ces questions en présentant les derniers

présenterons également les différentes difficultés rencontrées par les jeunes porteurs

de projet ainsi que le rôle que dans leurs interventions. Mots clés : entrepreneuriat, , entraves entrepreneuriales,

Accompagnement entrepreneurial, entrepreneur

Classification JEL : L26

: Article théorique 268
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Abstract:

Business creation has always been, undoubtedly a phase that is characterized by obstacles and difficulties for project leaders, several difficulties and obstacles appear throughout the creation process, both in upstream and downstream. In this sphere, Morocco's situation in terms of encouraging and incentive entrepreneurship is experiencing more and more development, remarkable efforts translated into the establishment of support structures and support programs that are constantly developing. In general, the creation of a business or the act of enterprise plays a role of great importance in the development of the economic fabric of the country. The stimulation of entrepreneurship is the basis of this act. In this sense, the forms of stimulation, encouragement and incentive to entrepreneurship are diversifying while keeping the same objective ahead. This act of accompaniment is concretized with the help of the various support structures and support programs for business creation. We decided in this work to question the situation of entrepreneurship in Morocco, young Moroccans with projects without being able to take the step and make their projects a reality. Has the impact of the health crisis experienced by the world over the past two years constituted a barrier to business creation? In this article, we will answer these questions by presenting the latest figures that Morocco has to record in terms of business creation rates, we will also present the various difficulties encountered by young project leaders as well as the role that business creation support structures play in their interventions. Key word: Entrepreneurship, efficiency of the structure support, quality of the entrepreneurial process, satisfaction of incubates.

JEL classification : L26

Paper type : Theoretical research

ISSN: 2658-8455

Volume 3, Issue 4-1 (2022), pp.266-282.

© Authors: CC BY-NC-ND

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1. Introduction

multidimensionnel et varié. En effet, les recherches dans ce sens touchent intéresser les chercheurs, les praticiens joue sans doute un rôle important dans la création de richesse du tissu ntreprendre contribuera grandement à la croissance et au développement local et régional. correspond au démarrage dans les deux sens, le but comm est la contribution au de sois à titre personnel ainsi que la contribution au développement économique du pays. la priorité dans le système éducatif du pays, en effet, de la culture entrepreneuriale est un élément important pour active qui contribuera à la création et au développement économique et social. La variable économique joue un rôle important dans le niveau de faisabilité influencé par plusieurs autres facteurs externes, souvent indépendants entre ces facteurs une interaction qui crée des climats plus au moins favorables " la es à la , la question qui se pose est de savoir si la présence des conditions environnementales favorables est suffisante pour un entrepreneuriat dynamique. aussi grande dans er son entreprise, doit accéder à des ressources financières et dans cette perspective Belley (1990) indique ce de capital de démarrage comme étant inhibitives de la création de nouvelles entreprises ». État joue est également déterminant dans le processus de création d ntrepreneuriale est indéchable de son environnement 270
www.ijafame.org publique». Malgré la motivation des entrepreneurs ainsi que leur conscience quant à leur grand rôle dans champ qui rencontre plusieurs difficultés, ldonc sans doute une phase qui reste critique pour le porteur de projet, plusieurs difficultés peuvent bloquer les créateurs, sur les différentes étapes du processus entrepreneurial. Nous présenterons dans cet article, la situation entrepreneuriale du Maroc, les difficultés que les porteurs de projet rencontrent ainsi que les mesures mises en place par les pouvoirs publics afin de surmonter ces difficultés.

2. : Enjeux et caractéristiques

2.1 marocain : Profil et caractéristiques

Dans son livre sur Casablanca, Adam (1968) observe que " pour le socialisme, le Maroc devait avoir sa propre classe capitaliste pour la substituer aux étrangers. Mais la bourgeoisie techniques commerciales modernes, elle a reculé en général devant ent à long terme, souvent spéculatif, qui avait fait la fortune de beaucoup de ses membres au cours de la dans le domaine de la production, elle a parfaitement imité son comportement consommateur, suivie en cela par la nouvelle classe des hauts fonctionnaires » (Adam cité par Ben Haddou, 1997, p. 62). Aussi, Ben Haddou (1997) souligne marocains ne possèdent pas encor capitalisme) parce que derrière eux, il y a une éducation et des habitudes de du terme » (Loué & Majdouline, 2015).

Le lien entre la soc

contribution perspective historico- critique, elle se démarque des travaux des économistes manière répétitive, sur le rôle enjeux et les implications a on sur deux constats principaux, le premier est que les entrepreneurs marocains forment " un groupe social hétérogène » caractérisé par des " origines sociales et familiales diverses » avec " des itinéraires multiples » ; le second consiste à dire que les "

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271
www.ijafame.org modernisation des structures économiques et sociales et des rapports qui les sous-entendent ». -être éventuellement liée à patronat comme a été décrite par Gallissot (1964), il catégorise ce dernier en 3 catégories, le " grand patronat » des entreprises multinationales, le " moyen patronat » des chambres de commerce et petit patronat ». Depuis des années, le phénomène de marocanisation a permis la contribution de nouveaux entrepreneurs dans le te de 1983, par la suite la nouvelle politique de e en 1998, est le but jeunes et construites. Tous ces auteurs mettent en exergue le phénomène " entrepreneur » au Maroc qui se réfère à une double réalité " managers » au sens dégagé par Schumpeter qui implique " une démarche de recherche de performance et à travers les po acteurs, entrepreneurs, qui commencent à se positionner sur le plan politique/économique local, régional et national. Les seuls travaux ayant eu

Leur enquête, menée sur

%) a moins de

50 ans, fait ressortir un certain nombre déterminant, que nous résumons dans

le tableau ci-dessous.

Guerraoui (2009),

Caractéristiques Comportements

Caractéristiques

personnelles - Une activité entrepreneuriale en adéquation avec la formation suivie. - Maitrise de plusieurs langues. - La création de son entreprise est principalement liée à 272
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Insertion dans

socio-économique et réglementaire du Maroc - Des activités entrepreneuriales en phase avec les choix stratégiques du Maroc. offertes au Maroc. - Une place importante du respect de la réglementation et des institutions. - Un comportement citoyen, mais un engagement politique limité.

Mode de

gouvernance - Une place faible de la culture dans la gouvernance de - Tendance à solliciter une grande part de son capital familial et des institutions bancaires.

Perception du

monde des affaires - Une attitude lucide vis-à-vis de la mondialisation - Croit que le " self made man » est devenu possible au

Maroc.

- Considère que la permanence des rentes, des privilèges et de la corruption représentent les principaux freins aux possib maximale des atouts du Maroc.

Source : Affaya et Guerraoui (2019)

marocain a été classifié par les chercheurs dans la

matière, cette classification a été caractérisée par une approche à la fois

historique et socio-marocain. La recherche de " schumpétérien », qui effectués et cités ci-dessous pour la définition et marocain, nous concluons que e sur les trais de marocain, son parcours, sa persuasion quant a la société m croyances ainsi que ses orientations en matière de business.

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2.2 Les

de la plupart des entreprises. En effet, le fruit du phénomène entrepreneurial se traduira en dettes et en beaucoup de points positif destinés aux porteurs de projets. Les entrepreneurs jouent un rôle très , mais aussi dans toutes les autres économies, à

étant la

façon globale joue un rôle non négligeable dans la croissance économique et dans la lutte contre le chômage. Du moment où il contribue de façon non technologique, il participe également à la vitalité des territoires (attractivité, emploi de la main- Étant donné e en haut du texte, les pouvoirs publics ont commencé à élaborer de véritables stratégies dans ce sens dans le but de promouvoir entrepreneuriat et en mettant en création. es autres organismes constitue un moyen de mise en place

À travers les différentes actions

menées dans ce sens, nous pouvons conclure que les pouvoirs publics sont esprit deux sens, le premier à caractère personnel et lié au porteur du projet, en de soi, de propres objectifs professionnels, et le deuxième à caractère macroéconomique en ayant pour objectif le développement de la croissance économique du pays en contribuant comme ent duquotesdbs_dbs22.pdfusesText_28

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