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ÉQUILIBRE AU QUOTIDIEN ET GESTION DU TEMPS : UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ EN ERGOTHÉRAPIE. Par Alexia Alaux ergothérapeute – Révisé par le comité des 



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Organisation / Gestion du temps - Education

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Prendre un temps pour mettre à plat et réfléchir sur son organisation personnelle peut apporter aux élèves : De nouvelles pratiques d’organisation et de gestion du temps Valoriser leurs pratiques actuelles et les pousser à les développer Prendre du recul sur leur situation et leur offrir des clés de compréhension sur certaines de



Accompagnement en gestion du temps - Formations-Qualitemps

La démarche d’accompagnement comprend d’une à six rencontres d’une demi-journée ou moins chacune Première rencontre audit et diagnostic : un questionnaire de 100 questions visant à évaluer les compétences en gestion du temps est complété L’individu est aussi invité à compléter un journal d’emploi du temps électronique



PLAN D’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ (COACHING)

OBJECTIFS DE LA 1RE RENCONTRE D’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ (COACHING) EN GESTION DU TEMPS TÂCHES PRIORITÉS PROJETS COURRIELS OUTLOOK OFFICE 365 ET ORGANISATION PERSONNELLE 1 Préciser les objectifs d’une entente de coaching ses facteurs de succès (relation de confiance et de



Plan d’accompagnement personnalisé - Education

Accorder un temps majoré Privilégier les évaluations sur le mode oral Diminuer le nombre d’exercices de questions le cas échéant lorsque la mise en place du temps majoré n’apparaît pas possible ou pas souhaitable Limiter la quantité d'écrit (recours possible aux QCM exercices à trous schémas etc )



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Gestion du temps- organisation hebdomadaire- organisation annuelle Sur le planning suivant vous matérialiserez votre temps de travail au lycée (en noir) vos loisirs et autres impératifs comme les repas ( en vert) et le temps de travail personnel ( en rouge) Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Avant 8h30 8h30- 9h30 9h30-10h30

Quelle est la gestion du temps ?

La question de la gestion du temps est une affaire personnelle mais il est important de savoir que la mémoire est dépendante du temps et que les pauses sont indispensables durant les séances de travail (par exemple, on peut prévoir 5 minutes toutes les demi-heures, 10 minutes toutes les deux heures).

Comment optimiser la gestion des temps de travail de son personnel?

En matière de gestion des ressources humaines, toute entreprise doit savoir optimiser la gestion des temps de travail de son personnel. La solution la plus efficace consiste à installer un système de badgeuse avec un logiciel de gestion des temps.

Comment utiliser les outils de gestion du temps ?

Une bonne utilisation des outils de gestion du temps vous permettra de sauver beaucoup d’énergie et de vous sentir plus en contrôle des événements. Dès le début de la session, utilisez un calendrier pour vous fournir une vue d’ensemble des échéances de la session.

Comment améliorer votre gestion du temps ?

Automatisation – Les entreprises d’aujourd’hui ont besoin de la puissance de l’automatisation. Il est utile de disposer d’un outil capable de créer des flux de travail automatisés pour améliorer votre gestion du temps. Essai gratuit – Vous ne pouvez pas savoir quel logiciel fonctionnera le mieux pour votre entreprise.

Ministère de l'éducation nationale - DGESCO Mai 2012

Organisation / Gestion du temps - Séquence 4/5

Organisation / Gestion du temps

Séquence 4 : Établir des priorités La transition entre le collège et le lycée pose de nombreuses questions. Au collège

1 , le premier

élément expliquant l'échec scolaire est un décalage entre les pratiques des jeunes et les exigences du

système scolaire (difficulté à respecter les horaires de coucher, difficulté à prendre des repas

réguliers...) Qu'en est-il au lycée ? Le passage à une autonomie plus grande dans le travail, la mise

en place de la prise de note, la découverte de nouvelles matières sont autant d'éléments qui viennent

changer la vie d'un élève. L'élève sera donc amené à repenser ses méthodes de travail, ses outils et

son organisation. Prendre un temps pour mettre à plat et réfléchir sur son organisation personnelle

peut apporter aux élèves : De nouvelles pratiques d'organisation et de gestion du temps Valoriser leurs pratiques actuelles et les pousser à les développer Prendre du recul sur leur situation et leur offrir des clés de compréhension sur certaines de leurs difficultés Ainsi, pour atteindre ces objectifs, nous proposerons aux élèves de suivre un ensemble de séquences.

Chaque séquence se déroulera sur une durée de 2 heures, soit en partant de la pratique pour arriver

à une compréhension de la règle, soit par une mise en pratique des règles d'organisation et de

gestion du temps.

La durée de la formation est prévue pour une dizaine d'heures en fonction de l'interaction avec les

élèves. Chaque séquence peut donner lieu à un bilan en début de séquence suivante mais également

lors d'une séance de bilan au trimestre suivant ou en fin d'année. L'enseignant, en fonction des

difficultés des élèves et des échanges mis en place avec eux, déterminera les modalités du bilan.

Les deux premières séquences porteront sur l'organis ation matérielle et l'autonomie de l'élève. Les

trois séquences suivantes sur la gestion du temps. Dans chaque séquence, l'enseignant aura à coeur

d'inciter les élèves à s'améliorer et valorisera les efforts mis en oeuvre en ce sens. A l'issue de chaque

séquence, une fiche d'évaluation sera à remplir par les élèves et conserver par l'enseignant pour

analyser l'ensemble de la séance (toutes les fiches d'évaluation sont reportées en Annexe). 1

Baromètre Trajectoire /AFEV, 2009(réalisé auprès de 397 enfants de primaire et de collège suivis par les

étudiants de l'AFEV et complété par une enquête sur le vécu de 6e et 5e réalisée sur 383 jeunes) publié

par Pascal Bavoux dans le cadre de la 2e journée du refus de l'échec scolaire. Ministère de l'éducation nationale - DGESCO Page 2 sur 4

Organisation / Gestion du temps - Séquence 4/5

Séquence 4 : Établir des priorités (2 heures)

Maintenant que l'élève maitrise la notion de tâches à effectuer, nous allons pouvoir évoquer avec lui la

notion de priorité entre les tâches.

En effet, si faire ses devoirs pour le lendemain et dormir sont deux tâches, elles n'ont pas la même

importance et urgence en fonction du moment de la journée.

Voici la matrice des priorités (Eisenhower

2

Pas urgent Urgent

Important Tache B Tach e A

Pas important Tache D Tach e C

Toutes nos tâches à effectuer entrent dans l'une de ces quatre catégories. Il faut tout d'abord définir

les termes d'importance et d'urgence. Les tâches ou objectifs urgents sont tout ce que l'on doit effectuer dans un laps de temps court (1 semaine maximum) Les tâches ou objectifs importants

recouvrent tout ce qui revêt pour nous un enjeu, une vraie envie. Les besoins physiologiques sont en

dehors de cette matrice car ils doivent être faits au moment où l'on en sent le besoin (manger, dormir,

faire ses besoins). Les tâches importantes sont donc toutes les tâches qui permettent à l'individu de

réaliser ses objectifs (faire ses devoirs si on veut avoir des diplômes, sortir avec des amis si on

souhaite avoir beaucoup d'amis, faire du sport si l'on souhaite progresser ou gagner une compétition

sportive...).

L'enseignant présentera la description de chaque tache pour que les élèves comprennent bien la

définition de chaque tache placée dans chaque case. Il peut par exemple expliquer la tache sans

donner l'action qui suit nécessairement le placement de cette tache dans sa case et faire deviner cette

action aux élèves. Il peut également présenter les tenants et les aboutissants de chaque tache et se

centrer sur le remplissage de la fiche action (tableau ci-dessous) en reprenant avec chaque élève la

liste de ses taches, leur classement et les actions à mettre en oeuvre.

Les tâches importantes et urgentes sont dites tâche A. Les tâches A sont les tâches que l'on

effectuera dans la journée. Elles sont essentiellement pour la réalisation de ses objectifs et ne

peuvent pas attendre. On y retrouvera les travaux scolaires bien sur mais également, pour ceux qui

sont très lié à leur famille, le cadeau d'anniversaire des parents ; pour ceux qui sont très stressés, une

activité de détente... Attention tout de même à ce que tout ne devienne pas important et urgent !

Les tâches importantes et non urgents sont dites tache B. Les tâches B sont les tâches qui sont

importantes mais pour lesquelles il reste du temps pour les réaliser. De ce fait, la solution est de les

planifier et non de les faire directement. Par exemple, écrire la fiche de lecture pour dans un mois

(faire une fiche de lecture présupposant 2 étapes : lecture du livre et écriture de la fiche) est une tache

que l'on peut placer sur son agenda pour la réaliser à un moment plus calme. Par contre, cela imposera de suivre son agenda et donc de respecter un planning (nous verrons dans la dernière séquence comment résoudre ses difficultés).

Les tâches pas importantes et urgentes sont dites tâches C. Les tâches C sont les tâches que nous

devons tous effectuer mais qui ne correspond pas à nos objectifs. Elles sont toujours à effectuer

rapidement et sont celles dont nous aimerions bien nous passer. Sortir les poubelles, ranger le linge,

faire la vaisselle ou le ménage, rendre un livre à la bibliothèque, faire les courses...toutes ces activités

sont des tâches courantes et nécessaires. Il y a deux possibilités pour ces tâches : les déléguer ou les

combiner. Les parents délèguent souvent aux enfants leurs tâches C (aller faire des courses, aller

chercher le petit frère ou la petite soeur...) Les élèves peuvent faire la même chose avec leurs parents

et leurs amis à condition de ne pas utiliser le temps gagné pour ne rien faire et d'accepter la

2

La matrice d'Eisenhower est un outil d'analyse qui permet de classer les tâches à faire en fonction de

leur urgence ainsi que de leur importance. Elle a été conçue par Dwight David Eisenhower pour la

planification et l'organisation des déploiements militaires.

réciproque (c'est-à-dire que leurs parents ou leurs amis leur donne certaines tâches C à effectuer)

L'autre option est de les combiner en les mélangeant à une tache A : pourquoi ne pas écouter une

radio anglaise pour travailler son accent en même temps que l'on fait le ménage ? Pourquoi ne pas

aller faire les courses en courant pour améliorer son endurance ? Pourquoi ne pas regarder sa série

préférée en version originale pour une fois ?(...)

Les tâches pas importantes et pas urgentes sont dites tâches D. Il y a peu de tâches de ce type dans

une journée. Le plus souvent, on se justifie à soi même le temps perdu : j'ai perdu deux heures à

chercher une sonnerie de téléphone portable pour être vraiment original... Dans la mesure du

possible, on s'interdira de perdre du temps pour des activités sans intérêt et sans délai pour les

réaliser. Attention aux activités de loisirs : le loisir n'est pas une tache D ! Si l'on fait du sport pour

se détendre, de la musique pour s'amuser ou sortir avec des amis pour discuter, tout cela n'est pas

une tache D. A partir du moment où l'élève ressent du plaisir à une activité, cette activité devient

importante. Le loisir peut donc entrer dans les tâches A ou B. Le loisir permet à l'esprit de sortir de ses

routines de fonctionnement et d'acquérir également de nouvelles connaissances, ce n'est pas donc

une perte de temps. Une fois la méthode explicitée, il ne reste plus qu'aux élèves à l'appliquer. Dans cet exercice, les élèves vont prendre une feuille et réaliser le tableau suivant : Tâches à effectuer Importance (A-B-C-D) Délai (échéance) Etat d'achèvement

Les élèves le compléteront avec les tâches de la semaine. Leur mission sera de réaliser les tâches

listées sur la semaine et de les faire dans les délais fixés. Par la suite, ils essayeront de remplir ce

tableau seul à chaque fin ou début de semaine pour optimiser leur semaine. Ministère de l'éducation nationale - DGESCO Page 3 sur 4

Organisation / Gestion du temps - Séquence 4/5

Ministère de l'éducation nationale - DGESCO Page 4 sur 4

Organisation / Gestion du temps - Séquence 4/5

Fiche d'évaluation sur les priorités

Nom :

Prénom :

Classe :

Date de la séance :

Nom de l'enseignant :

Approfondissements de la séance

Pensez vous que cette séance a été suffisante ou souhaiteriez l'approfondir ? Lesquels :................................................................

Pensez vous que de définir des priorités aux taches quotidiennes soit réalisable pour vous ?

Pourquoi ?

Contenu de la séance

Quels sont les conseils donnés pour définir des priorités aux taches que vous retenez à l'issue de ce

cours?

Avez déjà l'habitude de faire des listes des choses à faire ? Arrivez-vous à " tenir » ces listes ?

Remarques libres (critiques, remerciements, idées...)quotesdbs_dbs22.pdfusesText_28
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