[PDF] Franches-Montagnes et Clos du Doubs Projet de Qualité du





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reglement du stud-book français du cheval de pure race franches

1.3 - L'Association Franches-Montagnes de France (AFMF) s'engage à suivre les principes de réglementation et aux procédures de l'IFCE en vigueur.



Sauver la race de chevaux Franches- Montagnes et le savoir-faire

Oct 18 2017 Mesures engagées pour favoriser l'élevage du Franches-Montagnes en ... une nouvelle procédure de reconnaissance



Franches-Montagnes et Clos du Doubs Projet de Qualité du

Franches-Montagnes et Clos du Doubs. Projet de Qualité du paysage au sens de l'Ordonnance sur les paiements directs dans sa version politique agricole 14-17.



Projets pilote sur les contributions à la qualité du paysage Rapport

Zone de projet IFP Franches-Montagnes avec les sites des exploitations la SAU et les pâturages une procédure fédérale de planification initiée en 1955



Stratégie pour la préservation du cheval des Franches-Montagnes

L'avenir de la race des Franches-Montagnes qui appartient au patrimoine culturel suisse



Quelle est la rentabilité de lélevage de chevaux franches-montagnes?

Méthodologie et procédure vage de franches-montagnes est une branche de produc- ... principalement sur les chevaux franches-montagnes la seule race de ...



RÈGLEMENT SUR LAPPROBATION DES ÉTALONS (RAE)

Jan 1 2018 L'approbation des étalons de la catégorie Stud-Book FM ancien ... La Fédération suisse du franches-montagnes est responsable de la procédure.



AFFAIRE DES ZONES FRANCHES DE LA HAUTE-SAVOIE ET DU

Par ordonnance du 5 mai 1928 le Président de la Cour - celle-ci ne siégeant pas alors - a fixé (( les dates pour les divers actes de la procédure écrite en l' 



Ordonnance sur lélevage 916.310

Oct 31 2012 f. procédure pour évaluer les résultats des caractéristiques examinées; ... race des Franches-Montagnes s'élève à 1 160 000 francs par an.



Service de léconomie rurale

Jun 26 2019 Rapports

Franches-Montagnes et Clos du Doubs Projet de Qualité du ! /0/&/1&/$,,&(*10/21&/0,(3,&---------------------------------------4

1.1 INTRODUCTION.......................................................................................................................... - 6 -

1.2 ORGANISATION DU PROJET....................................................................................................... - 6 -

1.3 PÉRIMÈTRE DE PROJET.............................................................................................................. - 7 -

1.4 PLAN DE FINANCEMENT............................................................................................................. - 8 -

1.5 CALENDRIER............................................................................................................................ - 10 -

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2.1 ANALYSE DES BASES DE DONNÉES EXISTANTES..................................................................... - 12 -

2.2 ANALYSE DE LA DIMENSION MATÉRIELLE DU PAYSAGE....................................................... - 13 -

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3.1 OBJECTIFS GÉNÉRAUX............................................................................................................. - 19 -

3.2 OBJECTIFS PAYSAGERS ET DE MISE EN OEUVRE..................................................................... - 20 -

3.3 MESURES.................................................................................................................................. - 21 -

4.1 DANS LA SAU........................................................................................................................... - 23 -

4.2 DANS L'ESTIVAGE.................................................................................................................... - 26 -

. 901

5.1 ACTEURS................................................................................................................................... - 27 -

5.2 CONTRÔLE DE LA MISE EN OEUVRE ET DES EFFETS................................................................ - 28 -

4

6.1 CONTRIBUTIONS À LA QUALITÉ DU PAYSAGE........................................................................ - 28 -

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7 8 %?Le paysage jurassien est relativement bien préservé. Toutefois, il est soumis à de constantes modifications qui, souvent, affectent sa qualité. Les transformations du paysage sont en particulier liées au phénomène de

périurbanisation et à la construction d"infrastructures, à l"extension de la forêt et à

l"intensification ou, a contrario, à l"extensification des pratiques agricoles. Toute activité

humaine modifie le paysage, il importe néanmoins de limiter les atteintes portées au

paysage et de créer ou de recréer des éléments paysagers dégradés ou détruits par des

constructions et des installations?

2 $L"espace rural est la partie du territoire la moins bâtie. Il est composé des

surfaces réservées à l"activité agricole, fonction économique principale de cet espace,

ainsi que les zones naturelles, les forêts et les villages. L"espace rural comprend plus

précisément l"ensemble du territoire façonné et entretenu par l"homme hors des zones

urbaines; il sert d"espace vital à l"homme, ainsi qu"à la faune et à la flore. De lui dépend

l"approvisionnement en eau, en denrées alimentaires et en matières premières des populations. Il est aussi le support d"infrastructures diverses, telles que les voies de communication (routes, lignes de chemins de fer), les lignes à haute tension, les

antennes en tout genre, les décharges, les carrières et les gravières, les installations

pour la pratique des loisirs, ainsi que des constructions sans rapport avec l"agriculture. Plusieurs éléments requièrent une gestion nouvelle de l"espace rural :

- la dégradation de la situation économique des agriculteurs due à la baisse des prix à la

production a favorisé le développement de revenus complémentaires provenant d"activités accessoires ; - le passage à une agriculture plus écologique, encouragé par l"attribution de paiements directs, avec la mise en place de surfaces de compensation écologique et la création de réseaux ; - la généralisation du mode de vie urbain génère des besoins nouveaux en matière de loisirs, qui sont en partie satisfaits dans l"espace rural ; - les nouveaux modes de production agricole impliquent la libération de bâtiments existants inadaptés et la construction de bâtiments adaptés. L"espace rural, du fait de son caractère multifonctionnel, est source de conflits potentiels. Or, les seuls dispositifs légaux ainsi qu"une gestion sectorielle ou au " coup par coup » ne

suffisent plus à assurer sa gestion. Il doit être régi par le biais d"un schéma

d"aménagement du territoire, sous-tendu par une vision d"ensemble cohérente, qui permette son aménagement et son développement. Un schéma de développement de l"espace rural doit comprendre : - la préservation d"espaces suffisants pour l"agriculture ; - le maintien et la mise en valeur des paysages et des sites naturels afin de créer de véritables réseaux ; - la protection contre les crues et la mise en place de l"espace minimal pour les cours d"eau ; - la définition de zones de transition paysagère avec les localités ;

- des directives à l"intention des communes, précisant les règles d"identification et de

détermination des périmètres de zones de hameaux ainsi que les conditions à remplir pour préserver l"aspect des villages et hameaux ; - la définition de mesures pour la gestion et l"évolution des constructions dispersées ; - une conception d"ensemble pour la localisation des secteurs qui pourraient accueillir les

activités de délassement, de sports et de loisirs, en particulier celles qui nécessitent des

déclassements de la zone agricole ; - une vision d"ensemble cohérente des futurs déclassements de la zone agricole en zone

à bâtir.

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