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6°) Calculer les coûts hors production. 7°) Calculer le coût de revient des pots de purée conditionnés vendus. 8°) Calculer le résultat analytique (global et
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Objectif(s) : o Analyse des écarts sur les frais de distribution. •. Pré requis : o Charges de distribution en analyse de gestion o. Calcul des coûts.
o Analyse des écarts sur les frais de distribution. Pré requis : o
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19 juin 2013 EVALUATION DU COUT DE DISTRIBUTION DES MEDICAMENTS : ANALYSE ... Coût de distribution et calculs des charges globales .
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LA GESTION DES COÛTS : CALCUL DES COÜTS COMPLETS
Coût de production = coût d’acquisition + autres frais de fabrication Le coût de distribution et le coût d’administration sont des coûts hors production (= 860 + 990 = 1850) Le coût de revient = coût de production + coût hors production d’administration et de distribution Le résultat = prix de vente – prix de revient
LA GESTION DES COÛTS : CALCUL DES COÜTS COMPLETS
Le coût de distribution : est constitué de l’ensemble des charges nécessaires à la diffusion et à la vente d’un produit ou d’un service Le coût de revient ou coût complet : est égal à l’ensemble des charges occasionnées par la fabrication et la distribution d’un produit
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1) Présentez le compte de résultat différentiel de l’entreprise DELL pour l’exercice N (en milliers d’euros) Éléments Détail du calcul Montant du CA Chiffre d’affaires = 70 x 500 35 000 100 - Cout variable = 35 000 x 62 21 700 62 = Marge sur cout variable = 35 000 – 21 700 13 300 38
Méthode Des coûts Complets
Principe
Méthode Des coûts Variables
Principe
Méthode Des coûts spécifiques
Principe
Méthode Du coût Marginal
Principe
Qu'est-ce que le coût de distribution ?
Le coût de distribution : est constitué de l’ensemble des charges nécessaires à la diffusion et à la vente d’un produit ou d’un service. Le coût de revient ou coût complet : est égal à l’ensemble des charges occasionnées par la fabrication et la distribution d’un produit.
Comment calculer le coût de revient ?
Coût de revient = Coût de production + Coût hors productionCoût de Production : Coût d’acquisition des matières consommées + Toutes les charges de fabrication. Coût Hors production : Coût de distribution + toutes les charges ne relevant pas de la fabrication. II LES COMPOSANTS DES COÛTS.
Comment calculer le coût de l'inducteur ?
Coût de l’inducteur = total des ressources consommées (charges indirectes) / volume de l'inducteur. Le coût d’une activité = coût de l’inducteur x nombre d’inducteurs Coût de revient = coûts directs + coûts des activités (impliqués dans l'élaboration du produit ou service analysé)
Quels sont les calculs de coûts de production?
Les calculs de coûts de production concernent les entreprises industrielles qui transforment des matières premières en produits intermédiaires ou produits semi-finis ou en produits finis. Il s’agit le plus souvent de composants ou d’éléments entrant dans la fabrication de produits.
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COMPLET
MÉTHODE DES CENTRES
D'ANALYSE
Coût completEntreprise industrielleMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeSTOCKAGE1ValorisationPRODUCTIONSTOCKAGE2Valorisation
DISTRIBUTION3PROCESSUS DE PRODUCTION : ENTREPRISE INDUSTRIELLEACHAT DES MATIÈRES
PREMIÈRES
Coût completEntreprise ind. 2Méthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeSTOCKAGE1Valorisation2Valorisation
3Valorisation
DISTRIBUTION4PROCESSUS DE PRODUCTION : ENTREPRISE INDUSTRIELLEACHAT DES MATIÈRES
PREMIÈRES
PRODUCTION
(Atelier A)STOCKAGE (produits intermédiaires)PRODUCTION
(Atelier B)STOCKAGE (produits finis) Coût completEntreprise commercialeMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeSTOCKAGE1Valorisation DISTRIBUTION2PROCESSUS DE PRODUCTION : ENTREPRISE COMMERCIALEACHAT DES
MARCHANDISES
Coût completProcessus de productionMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeMARGEMARGEMARGEPRIX DE VENTE
Coût de revient
Coût d'achat
123451=Calcul du coût des approvisionnements
2=Valorisation du stock des matières/marchandises
3=Calcul du coût de production
4=Valorisation du stock de produits finis
5=Calcul du coût de revient des produits vendusRésultat
analytiqueCoût de
production Coût completRépartition des chargesMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeMÉTHODE DES CENTRES D'ANALYSECharges directesAffectation
Produits
RépartitionImputationCharges
indirectesTableau de répartition des charges indirectes Coût completMéthode des centres d'analyseMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeAffectationCharges incorporablesCoûts directs
Coûts indirects
Imputation
Charges supplétives
Coûts ignorésRépartitions primaires et secondaires Charges non incorporablesPremière étape : la sélection des chargesDeuxième étape : distinction des coûts directs/indirectsTroisième étape : répartition des coûtsEnsemble des
coûts retenus pour le calcul du coût de revient completCoût d'appro- visionnementCoût de productionCoût de distribution Coût completProcess calcul du coût de revientMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeAchat des matières premières Prix de la matière premièreStock de matières premières1+Coûts directs des achatsStock initial=Stock final
+Coûts indirects des achats++Stock de produits finis
2+Coûts directs de productionStock initial=Stock final
+Coûts indirects de production++Coût de revient de la période
Coût de production des produits vendus de la période 3+ =Coût de revient de la périodeAchats de la périodeSorties de la périodeCoût des achats de la
périodeCoût de production de la
périodeConsommation de matières
premières de la périodeProduction de la
périodeVentes de la périodeCoût de production de la
périodeCoûts directs de vente, d'administration et
de distributionCoûts indirects de vente, d'administration et
de distribution Coût completRépartition primaireMéthode des centres d'analysehttps://controle2gestion.net© BLASCO MaximeRépartition primaireCentres auxiliairesCentres principaux
Charges indirectesMontantAdministrationMaintenance techniqueApprovisionnementsAtelier AAtelier BDistribution
Loyer15%10%20%25%20%10%
10%10%25%20%25%10%
Salaires10%5%15%25%30%15%
Transport45%55%
Répartition primaireCentres auxiliairesCentres principauxCharges indirectesMontantAdministrationMaintenance techniqueApprovisionnementsAtelier AAtelier BDistribution
Loyer150100200250200100
150150375300375150
Salaires500
Transport
7501 000
Énergie (eau,
électricité...)1 500
10 000
2 50015 000
1 0001 000
Énergie (eau,
électricité...)1 5001 500
10 0001 0001 5002 5003 0001 50010 000
2 5001 1251 3752 500
15 0001 3003 2003 0503 5753 12515 000
Coût completRépartition secondaireMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeCentres principaux Centres auxiliairesApprovisionnementAtelier AAtelier BDistributionAdministration20%35%30%15%
Maintenance technique10%35%45%10%
Centres principaux
Centres auxiliairesApprovisionnementAtelier AAtelier BDistributionAdministration2604553901951300
Maintenance technique7526333875750
Centres principaux
ApprovisionnementAtelier AAtelier BDistribution
TotalRépartition
secondaireRépartition
secondaire3 5353 7684 3033 39515 000
Coût completUnités d'oeuvre (UO)Méthode des centres d'analysehttps://controle2gestion.net© BLASCO MaximeCHOIX DES UNITÉS D'OEUVRECalcul des UOCentres principaux
ApprovisionnementAtelier AAtelier BDistribution
Approvisionnement
Unité d'oeuvreKg matières achetées1€ de CAAtelier ANombres d'UO450150
Coût d'UO1,96 €8,37 €28,68 €0,09 €Atelier B
Distribution1€ de CANombre de kg de
matières achetéesTotal répartition secondaire3 5353 7684 3033 39515 000Heure main
d'oeuvreHeure main d'oeuvreNombre d'heures main
d'oeuvre1 80037 000Nombre d'heures main
d'oeuvre Coût completRépartition des UOMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeProduit AProduit BKGApprovisionnement500
H/MODAtelier A36090450
H/MODAtelier B12030150
1€ de CADistribution
Produit AProduit B
Approvisionnement982
Atelier A754
Atelier B861
DistributionRépartition UO par
produit1 3001 800
25 00012 00037 000
Répartition coût
d'UO par produit2 5533 535
3 0143 768
3 4424 303
2 2941 1013 395
11 3033 69715 000
Coût completCoût d'achatMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeCALCUL DU COÛT D'ACHATPAPIERENCRE
Charges directes15/01/19750,002,8005/01/19300,004,6522/01/19500,002,75
30/01/19250,002,95737,50
1,96300,001,96589,17
4,77300,006,61Coût
unitaireCoût unitaire2 100,001 395,00
1 375,00
Charges indirectes
d'approvisionnement1 500,002 945,833 535Coût d'achat des
matières premières1 500,007 158,331 984,179 143 Coût completCMUPMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeStock de papierENTRÉESSORTIES
01/01/19300,004,00
15/01/19750,004,77
17/01/19320,004,64
22/01/19500,004,77
25/01/19800,004,64
30/01/19250,004,7731/01/19680,004,64
Totaux4,644,64
01/01/19Stock initial
31/01/19Stock finalFICHE DE STOCK : CMUP
Coût
unitaireCoût unitaire1 200,00
3 579,17
1 485,93
2 386,11
3 714,81
1 193,063 157,59
1 800,008 358,331 800,008 358,33
8 358,33 / 1800 = 4,64CMUP = 4,64€
Coût completCMUPMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeStock d'encreENTRÉESSORTIES
01/01/19500,006,50
05/01/19300,006,61
15/01/19600,006,54
31/01/19200,006,54
Totaux800,006,54800,006,54
►►Coût unitaireCoût unitaire3 250,00
1 984,17
3 925,63
1 308,54
5 234,175 234,17
5 234,17 / 800 = 6,54CMUP = 6,54€
Coût completPEPSMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeStock de papierENTRÉESSORTIES
01/01/19300,004,00
15/01/19750,004,77
17/01/19300,004,00
22/01/19500,004,7717/01/1920,004,7795,44
25/01/19730,004,77
31/01/19650,004,77
Totaux4,644,64
01/01/19Stock initial
31/01/19Stock finalFICHE DE STOCK : PEPS
Coût
unitaireCoût unitaire1 200,00
3 579,17
1 200,00
2 386,11
3 483,72
1 193,06
3 102,17
1 800,008 358,331 800,008 358,33
7 913,75 / 1800 = 4,40CMUP = 4,40€
Coût completPEPSMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeStock d'encreENTRÉESSORTIES
01/01/19500,006,50
05/01/19600,006,6115/01/19500,006,50
15/01/19100,006,61661,39
31/01/19500,006,61
Totaux6,566,56
►►Coût unitaireCoût unitaire3 250,00
3 968,333 250,00
3 306,94
1 100,007 218,331 100,007 218,33
710,05 / 1 100 = 6,46CMUP = 6,46€
Coût completCoût d'achat completMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeCoût unitaireQuantitésTotal Charges directes d'achat (matières premières) - Papier4,64 - Encre6,54300,00 Charges indirectes d'achats (tableau de répartition)1,96Produit AProduit B
Coût unitaireQuantitésTotalCoût unitaireQuantitésTotal Charges directes d'achat (matières premières) - Papier4,644,64300,00 - Encre6,54125,00817,846,54175,00 Charges indirectes d'achats (tableau de répartition)1,961,96360,00707,0035351 500,006 9651 9638 928
1 800,003 535
1 200,005 572,221 393,06
1 144,978 928
1 440,002 828,00
9 218,063 245,03
Coût completCoût de production completMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeProduit AProduit BCalcul du coût de production unitaireCoût unitaireQuantitésTotalCoût unitaireQuantitésTotal
Consommation de matières premières de la période - Papier4,640,904,164,640,904,16 - Encre6,540,352,296,541,006,54 Charges directes de production5,000,603,005,000,854,25 Charges indirectes de production (tableau de répartition) - Atelier A8,370,363,018,370,363,01 - Atelier B28,680,082,3928,680,277,657 097 4 063 8 07019 230
Coût completCoût de production completMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeProduit AProduit BCalcul du coût de production totalCoût unitaireQuantitésTotalCoût unitaireQuantitésTotal
Consommation de matières premières de la période - Papier4,16896,004,16224,00931,97 - Encre2,29350,00801,486,54250,00Charges directes de production3,004,25250,00
Charges indirectes de production (tableau de répartition) - Atelier A3,013,01250,00753,50 - Atelier B2,397,65250,0012,93100025,18250,003 727,89
1 635,687 097
1 000,003 000,001 062,504 063
1 000,003 014,00
1 000,002 390,281 912,228 070
12 933,656 295,8719 230
Coût completCMUP PFMéthode des centres d'analyse https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeStock de produit AProduit A
ENTRÉES
DateQuantitésTotal
01/01/19200,0014,00
Production800,0012,93
Totaux13,15
►15 001,01 / 1 000 = 15€01/01/19Stock initialFICHE DE STOCK : CMUP
Coût
unitaire2 800,00
10 346,92
1 000,0013 146,92
Coût completCRMéthode des centres d'analyse
https://controle2gestion.net© BLASCO MaximeProduit AProduit B Coût unitaireQuantitésTotalCoût unitaireQuantitésTotal Coût de production des produits vendus13,1525,18250,00 Charges directes de distribution2,003,00250,00750,00Charges indirectes de distribution0,090,09
Coût de revient17,4432,59250,00
Produit AProduit B
Charges directes
ProductionCI
Distribution750
Sous-TotalAppro
Charges indirectesProd
CI de productionDistri
CI de distribution
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