[PDF] Document dEnregistrement Universel - Schneider Electric

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Document d"Enregistrement Universel

Rapport financier et développement durableProgrès et développement durable pour tous

Sommaire

Le Document d"Enregistrement Universel a été déposé le 23 mars 2021 auprès de l"AMF, en tant qu"autorité compétente au titre du règlement (UE) n°2017/1129, sans approbation préalable conformément à l"article 9 dudit règlement. Le Document d"Enregistrement Universel peut être utilisé aux fins d"une offre au public de valeurs mobilières ou de l"admission de valeurs mobilières à la négociation sur un marché réglementé s'il est approuvé par l"AMF ainsi que ses éventuels amendements, et une note relative aux valeurs mobilières et le résumé approuvés conformément au règlement (UE) 2017/1129.

Ce Document d"Enregistrement Universel est une

reproduction de la version officielle du Document d"Enregistrement Universel qui a été établie au format

ESEF et qui inclut

le Rapport Financier Annuel pour l"exercice clos le

31 décembre 2020 et est disponible sur le site internet

de l"AMF (www.amf-france.org) ainsi que sur celui de la

Société (www.se.com).Rapport Stratégique

0.

Introduction

Notre Raison d'être 1

En bref 2

Message de Jean-Pascal Tricoire, Président-Directeur général 4 Entretien avec Hilary Maxson, Directrice générale Finances 7

Indicateurs financiers clés de 2020 8

Perspectives

10 Impact en matière de développement durable 12

Modèle d'affaires 14

Stratégie 16

Notre impact 18

Notre équipe dirigeante 201. Stratégie du Groupe : opportunités et risques 1.

Tendances et opportunités 24

2.

Notre focus client 26

3.

Raison d'être 28

4.

Gestion de l'énergie 30

5. Automatismes Industriels 32

6. Transformation numérique 34

7.

Vision des collaborateurs 36

8. Comment nous gérons les risques 38

9.

Facteurs de risques 49

2.

Développement Durable

1. Une démarche développement durable au coeur de la stratégie 72 2.

Une croissance verte et responsable, moteur

de la performance économique 96

3. L'engagement de Schneider Electric pour

la performance environnementale 118 4. Un Groupe engagé avec et pour ses collaborateurs 144 5.

Schneider Electric, entreprise citoyenne 170

6.

Méthodologie et audit des indicateurs 185

7.

Indicateurs

200Rapport sur le gouvernement d'entreprise

3.

Rapport sur le gouvernement d'entreprise

RFA 1.

Rapport sur le gouvernement d'entreprise 215

2.

Rapport sur les rémunérations 264

Comptes

4.

Comptes consolidés au 31 décembre 2020

RFA 1.

Compte de résultat consolidé 302

2. Tableau des flux de trésorerie consolidés 304 3.

Bilan consolidé 305

4.

État de variation des capitaux propres 307

5.

Annexes aux comptes consolidés 308

6. Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 3545. Comptes sociaux

RFA 1. Bilan 362
2.

Compte de résultat 364

3.

Annexes aux comptes sociaux 365

4. Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels 374

5. Inventaire des valeurs mobilières détenues en portefeuille

à la clôture de l'exercice 2020

377
6.

Filiales et participations 378

7. Résultats financiers de la société relatifs aux 5 dernières années 380

Informations Investisseurs

6.

Informations sur la Société et son capital

1.

Renseignements sur la Société 384

2.

Droits et obligations des actionnaires 385

3.

Capital 388

4. Actionnariat 394

5. Intéressement du personnel - Actionnariat salarié 395 6.

Bourse

396
7. Relations investisseurs 3977. Assemblée Générale RFA 1. Exposé des motifs & projet de résolutions soumises à l'Assemblée générale des actionnaires 400
2. Rapports spéciaux des commissaires aux comptes 422

8. Responsables du Document d'Enregistrement Universel

et du contrôle des comptes Responsables du Document d'Enregistrement Universel 430

Responsables du contrôle des comptes 431

Table de concordance du Document d'Enregistrement Universel 432 Table de concordance du Rapport Financier Annuel 434

Table de concordance du Rapport de Gestion 435

1

Life Is On | Schneider Electricwww.se.com

0 Rapport StratégiqueRapport sur le gouvernement d"entreprise Comptes Informations Investisseurs

Découvrez notre raison d"être en page 28

Notre raison d"être est de permettre

à chacun de tirer le meilleur de

son énergie et de ses ressources, afin de concilier progrès et développement durable pour tous.

Chez Schneider Electric, cette

ambition s"appelle : 2 Schneider Electric Document d"Enregistrement Universel 2020www.se.com

Introduction

0

En bref

Nos performances

Une année signature : 2020 a été une année à la fois solide et décisive sur le plan financier,

témoin de notre capacité d"adaptation et notre résilience.

25,2 Md€

Chiffre d"affaires -4,7 % organique

15,6 %

Marge d"EBITA ajusté +20 pts organique

2,6 Md€

Résultat net ajusté* -4,4 %

134 millions de tonnes

CO 2

économisé pour les clients

3,7 Md€

Cash-flow libre taux de génération de 159 %

2,60 €

Dividende proposé par action +2 %

118,3 €

Cours de l"action (au 31 décembre 2020)

~72 %

Chiffre d"affaires vert**

Logiciels

et services numériques ~7 %

Contrôle

local ~10 %

Produits

connectables ~25 %~50 % du chiffre d"affaires du

Groupe repose sur

Services

sur le terrain ~10 % Offres digitales et services pour des gains d"efficacité tout au long du cycle de vie

* En 2019, le Groupe a changé sa définition de résultat net ajusté, qui comprend l"EBITA ajusté, l"amortissement des actifs incorporels liés aux acquisitions (hors

dépréciation d"actifs), les produits et pertes financières nettes, les charges fiscales sur les montants susmentionnés au taux effectif d"imposition (hors éléments non

récurrents), le résultat net des activités non poursuivies et la part du résultat des participations, après déduction des intérêts minoritaires. Cette définition permet de

refléter celui-ci avec plus de transparence et en lien direct avec les états financiers.

** Le chiffre d"affaires vert (Green Revenues) est attribué aux ventes d"offres qui apportent aux clients de l"efficacité en termes d"énergie, de climat ou de ressources,

sans pour autant avoir d"incidence dommageable sur l"environnement. Il est réparti entre quatre catégories décrites à la page 99.

3

Life Is On | Schneider Electricwww.se.com

0 Rapport StratégiqueRapport sur le gouvernement d"entreprise Comptes Informations Investisseurs

24 %27 %

17 %32 %

29 %26 %

15 %30 %

33%
67%

Pourcentage de collaborateurs par région en 2020 Pourcentage du chiffre d"affaires par région en 2020

Notre activité

~5 % du chiffre d"affaires consacrés à l"innovation

128 000+

collaborateurs dans plus de 100 paysRépartition globale de la main-d"œuvre selon le genre

Hommes

Femmes

Asie-PacifiqueReste du monde

Amérique du NordEurope de l"Ouest

4 Schneider Electric Document d"Enregistrement Universel 2020www.se.com

Introduction

Message de Jean-Pascal Tricoire, Président-Directeur général

2020 a été une année exceptionnelle, impactée dans tous ses

aspects par le COVID-19, et malgré cela une année où nous aurons délivré une performance très solide, et aurons accéléré la mise en

œuvre de notre stratégie.

Alors que la pandémie de COVID-19 continue de perturber le monde qui nous entoure, nous avons constaté un renforcement des courants profonds de transformation de notre industrie. Réalisons-le : nous avons appris à vivre avec le virus. Nous avons dû changer, nous adapter et aujourd"hui nous vivons et travaillons différemment, avec une utilisation infiniment plus forte des moyens digitaux. Mais 2020 ne se limite pas à la pandémie : nous avons également vécu des bouleversements sociaux et des tensions géopolitiques, nous avons vu la conclusion du Brexit, une accélération des technologies et de l"innovation, comme les véhicules électriques et la 5G, ainsi qu"une montée des engagements pour combattre le changement climatique. Pour Schneider Electric, 2020 a été une année exceptionnelle. Nous avons changé plus que nous ne le pensions possible, tout en restant fidèles à notre mission.Nous avons atteint notre objectif et réalisé notre mission Notre priorité absolue en 2020 a été la santé et la sécurité de nos collaborateurs et des communautés dans lesquelles nous opérons. Nous avons accompagné et soutenu notre écosystème, nos clients, nos partenaires et tous ceux qui nous entourent en mettant en place des politiques dédiées. Nous avons également lancé le fonds Tomorrow Rising, qui finance plus de 70 projets locaux de soutien aux actions de réponse, de résilience et de relance des communautés dans plus de 60 pays. Notre raison d"être est de permettre à chacun de tirer le meilleur de son énergie et de ses ressources, en conciliant progrès et développement durable pour tous. Chez Schneider cette ambition s"appelle : " Life is On », et cela n"a jamais été aussi vrai qu"en

2020, car nous avons assuré la continuité de fonctionnement

de nombreuses infrastructures critiques, telles que les réseaux d"électricité et d"eau, les hôpitaux, les centres de données, les usines, notamment pharmaceutiques, et les chaînes du froid. Nous

avons été reconnus comme prestataire de services essentiels pour de nombreux secteurs, dans plus de 90 pays, et, à ce titre,

les autorités nous ont demandé de continuer nos activités de production et de service. Nos équipes ont fait la preuve de leur engagement et ont continué de servir nos clients. En quelques jours, nous avons fait basculer nos centres de service clientèle en télétravail à la maison. Nous avons pu aider nos clients à réduire les risques dans leurs activités et à opérer à distance grâce à nos solutions digitales. Nos usines de fabrication ont continué de fonctionner, ce qui nous a permis de répondre aux besoins essentiels des installations critiques qui utilisent nos technologies.

2020 a confirmé notre profonde conviction que c"est la valeur des

collaborateurs qui fait la valeur de l"entreprise. En 2020, nous avons fait preuve de résilience, réalisant une performance solide, tout en préparant l'avenir.

2020 restera une année de transformation accélérée, dont la

signature est : 1. Une performance très résiliente, malgré des marchés difficiles ; 2. Des acquisitions stratégiques, qui préparent notre avenir ;

3. Une augmentation de notre impact et ambition en matière de

développement durable et de responsabilité sociale ; et 4. Une revue totale de notre façon de travailler en un temps record pour nous adapter aux conditions.Des performances commerciales résilientes Cette année de crise a prouvé que l'exécution de notre stratégie et le repositionnement de Schneider Electric ces 15 dernières années, nous ont rendus plus résilients.

Par rapport à la crise

financière mondiale de 2009, où notre chiffre d"affaires avait reculé de 15,7 % et notre rentabilité de -310 points de base par rapport à 2008 ; en 2020 nous nous sommes montrés beaucoup plus résilients. Nous avons réussi à générer une performance commerciale solide, avec un chiffre d"affaires de 25,2 milliards d"euros (-4,7 % par rapport à l"année précédente), une marge brute à son plus haut niveau en douze ans à 40,4 %, une marge d"EBITA ajusté en progression organique de +20 points de base, et un cash-flow libre record de 3,7 milliards d"euros, témoin de notre qualité d"exécution. Les activités, gestion de l"énergie et d"automatismes industriels, ont toutes les deux affiché une très bonne rentabilité et toutes les régions ont contribué au rebond du second semestre. Jean-Pascal Tricoire

Président-Directeur général

5

Life Is On | Schneider Electricwww.se.com

0 Rapport StratégiqueRapport sur le gouvernement d"entreprise Comptes Informations Investisseurs Notre transformation vers le digital et les services, notre leadership dans le développement durable, et la mise en place d"une organisation multipolaire ont eu un impact positif sur les performances du Groupe en 2020. Nous avons constaté une évolution majeure dans l"adoption par nos clients de nos solutions en faveur de la digitalisation et du développement durable. Le nombre de produits Schneider connectés par nos clients à nos services a augmenté de près de

50%, malgré la crise, et nos logiciels et services, qui représentent

désormais 17 % de notre chiffre d"affaires, ont enregistré une croissance plus forte de six points de base que le reste du Groupe. Notre activité liée aux solutions digitales et à EcoStruxure comprenant les logiciels, les systèmes de contrôle, les produits connectés et les services, représente désormais plus de 50 % de notre activité totale et confirme son rôle de moteur de notre croissance. L"exécution accélérée de notre stratégie, qui consiste à proposer plus de produits, plus de services, plus de logiciels et à professionnaliser la livraison de nos systèmes, a contribué à cette solide résilience. Au second semestre, nous avons renoué avec laquotesdbs_dbs29.pdfusesText_35

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