BTS PIM - 2018-Consignes Candidats - Epreuve E6 CPAP
BTS PROFESSIONS IMMOBILIERES SESSION 2018 Catégorie candidat 2017-2018 ou ... les certificats de stage (annexe VII) de la circulaire nationale.
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9 déc. 2019 Objet : MOUVEMENT NATIONAL à GESTION DECONCENTREE des PERSONNELS ENSEIGNANTS ... Rectorat – gestionnaires DPE : cf organigramme en annexe.
Rapport dactivité 2016 de lInspection générale de lÉducation
Activités d'expertise pour le ministère de l'éducation nationale ______ 63. Auprès de la direction générale de l'enseignement scolaire (DGESCO) ___ 63.
RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS SOMMAIRE
19 déc. 2019 Ce 'volet environnement' a été définitivement structuré en mars 2017 comme une démarche coordonnée et planifiée.
EXAMEN PROFESSIONNEL SECRETAIRE ADMINISTRATIF
6 sept. 2018 26 janvier 2017 la réforme de l'autorisation environnementale est entrée en vigueur le 1er mars 2017 sur l'ensemble du territoire national.
En bac pro et après ? Mieux accompagner les parcours des jeunes
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Guide-parfaire-2016-les-etablissements-d-enseignement-superieur
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CONTRIBUTIONS
APPRENANTE. Annexe au rapport pour la stratégie nationale de l'enseignement supérieur. Contributions écrites des organisations et experts auditionnés.
CONSEIL REGIONAL 7 et 8 février 2019 DELIBERATION BUDGET
12 févr. 2019 Ainsi après une année 2017 de forte reprise nationale de la croissance
Bordereau de présence CP du 10 mai 2021
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RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS
Session du 4ème trimestre 2019
19 et 20 décembre 2019
SOMMAIRE
15 janvier 2020 - N° 568
pages1ère COMMISSION
- Situation du Département en matière de développement durable - rapportannuel 2019 ......................................................................................................
1 - GIP LABOCEA - pacte stratégique pour la période 2020-2022 ......................... 332ème COMMISSION
- Situation du département en matière d"égalité entre les femmes et leshommes - rapport annuel 2019 .........................................................................
39- Mise en place d"un budget participatif ............................................................... 71
- Transfert d"un collège privé et d"un internat par la Fondation Apprentisd"Auteuil ............................................................................................................
72- Labellisation du Département "Terre de Jeux 2024" ......................................... 73
- Rapport d"observations définitives de la Chambre régionale des comptes de Bretagne sur la gestion de la société anonyme de sport professionnel du Stade rennais football club pour les exercices 2013 et suivants ........................ 81- Soutien au projet de création d"un tiers-lieu dénommé "ESS CARGO" porté
par l"Université Rennes 2 ..................................................................................
128- Développement de l"Information Jeunesse sur le bassin rennais ...................... 129
3ème COMMISSION
- Délégation de l'accompagnement des allocataires du RSA de moins de26 ans aux Missions locales .............................................................................
130- Approbation du Plan départemental de l'habitat ................................................ 131
- Évolution du Conseil d'administration de Néotoa .............................................. 180
4ème COMMISSION
- Bilan des travaux réalisés par le Comité départemental d'évaluation en 2019et perspectives pour 2020-2021 ........................................................................
184- Modification des dispositions applicables au régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l'expertise et de l'engagement professionnel (RIFSEEP) mis en oeuvre au sein des services
départementaux ................................................................................................
185- Orientations budgétaires 2020 .......................................................................... 240
- Feuille de route de la transformation numérique 2020-2022 du Départementd'Ille-et-Vilaine ..................................................................................................
323- Sollicitation d'un soutien au titre du FEDER : l'innovation numérique au service de nos usagers et de nos partenaires ................................................... 332
- Création du budget annexe biodiversité et paysages ........................................ 345
- Charte d'engagements pour lutter contre le travail illégal dont la fraude au travail détaché, dans les opérations de travaux menées par le Département .... 346- Sembreizh - Rapport d'activité 2018 ................................................................. 356
- SEML Espace entreprises du Pays de Fougères - Rapport d'activité 2018 ....... 360- Délégation de pouvoirs au Président - modifications et compléments .............. 363
- Désignations de conseiller.ère.s departementaux.ales au sein decommissions ou d'organismes ..........................................................................
373- Partenariat entre le Service départemental d'incendie et de secours d'Ille-et- Vilaine et le Département d'Ille-et-Vilaine - Convention 2020-2021 ................... 374
- Établissements publics fonciers ...................... 380 1
1ère COMMISSION
SITUATION DU DÉPARTEMENT EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE -RAPPORT ANNUEL 2019
Synthèse du rapport :
Dans le cadre de la présentation annuelle du rapport sur la situation du développement durable dans la Collectivité, le Département évalue la prise en compte du développement durable dans son fonctionnement et ses politiques, et approfondit son analyse au travers de 9 fiches actions, politiques ou programmes. -et-Vilaine, Vu le code général des collectivités territoriales, notamment ses articles L. 3311-2 etD. 3311-8 ;
Vu le rapport présenté par Monsieur le Président du Conseil départemental ; Après avoir entendu Mme ROL, rapporteur au nom de la 1ère Commission ; Et après en avoir délibéré dans la séance du 19 décembre 2019 ;DECIDE :
- de prendre connaissance du rapport 2019 sur la situation du Département en - de donner acte au Président de cette présentation dans le cadre de la session des orientations budgétaires.Pour Extrait Conforme,
Rennes, le 20 décembre 2019
lLaurent COURTET
Annexe 1 : sensibilisation aux Objectifs de développement durableContribution du Codir élargi (3 octobre 2019)
des 17 ODD : Atelier " Codir élargi », 01/10/2019, 88 réponses à la question " en quoi les politiques de votre direction contribuent-elles aux ODD? » Nb ODD3 : Permettre à tou.te.s de vivre en bonne santé et promouvoir le bien- vie 10 ODD12 : Etablir des modes de consommation et de production durables 9 les filles 7 ODD8 : Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous 6 place, à tous niveaux, des instructions efficaces, responsables et ouvertes 6 ODD9 : Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisationAnnexe 2
Instances
. Comité de pilotage environnement :1 réunion en 2019 (15
nov 2019). . Comité de coordination des projets transversaux : pas de réunion en 2019.GOUVERNANCE ET GESTION DU MODE PROJET DU VOLET
ENVIRONNEMENT
Élue référente : Sandrine Rol (Environnement, Agenda 21) Services référents : pôle dynamiques territoriales, direction éco-développement Objectifs de la politique / du dispositif / du programme Faire le point sur la démarche de développement durable (instances, état d'avancement).Objectifs nationaux
Le rapport " développement durable » est défini dans le code des collectivités territoriales comme le bilan de la situation en matière de développement durable intéressant le fonctionnement de la collectivité, les politiques qu'elle mène sur son territoire, ainsi que les orientations et les programmes de nature à améliorer cette situation.Engagement de la mandature Évolutions
Être exemplaire en matière de développement durable Le volet environnement a été ajusté à 5 projets. x xVers un nouveau cadre de référence
. Les textes réglementaires définissent le développement durable comme un objectif à rechercher, de façon concomitante et cohérente, grâce aux cinq engagements suivants : publics, ... et évaluer les actions menées ».Objectifs
Jean -Paul NOBLEAnnexe 2
ou sous-objectifs, et plus de 230 indicateurs internationaux. La gouvernance du rapport sur la situation du développement durable pas été renouvelée ; les sujets du rapport 2019 ont été proposés par les services. développement durable. Le 'volet environnement' du projet départemental de développement durable 2016-2021Ce 'volet environnement' a été définitivement structuré en mars 2017 comme une démarche coordonnée et planifiée
HQGpILQLVVDQWVHVREMHFWLIVHWHQPHWWDQWHQ°XYUHune gouvernance. Il est doté d'un Comité de pilotage pour suivre
A l'issue d'une évaluation en septembre 2018, selon des critères de conformité aux objectifs, d'état avancement par
rapport à ces objectifs, et de coordination opérationnelle, le groupe majoritaire a conservé 5 projets " majeurs » :
1. Schéma directeur des énergies (SDE)
Le projet est actif et conforme aux objectifs. Un comité de pilotage efficient. Le schéma est adopté et 100% des
crédits dédiés sont engagés ou programmés, notamment pour la performance énergétique des collèges neufs.
2. La mobilisation des établissements partenaires (EHPAD, accueil ASE)
3. La promotion d'une alimentation responsable
Les objectifs quantitatifs (50% de produits alimentaires durables dont 20% de bio, des produits du commerce
équitable, zéro gaspillage alimentaire) sont simples dans leur formulation mais restent complexes à mesurer ; ils ne
pourront être atteints dans les délais envisagés. Pour les collèges, le projet a été resitué et recadré dans son contexte
par une feuille de route au premier trimestre 2019. Les autres cibles : EHPAD, publics prioritaires ne sont que
partiellement recrutées.4. Le schéma de promotion des achats publics socialement et écologiquement responsables (SPASER)
préparation, schéma voté en juin 2018. Un comité de suivi annuel. La poursuite de certains objectifs opérationnels
nécessite une méthode très transversale encore en développement.5. Le plan de déplacements de l'administration
Copil actif, objectif stabilisé en avril 2019, délai recalé à début 2020 pour la labellisation. Des actions sont engagées
dans 3 directions :x Direction des Moyens Généraux : adaptation des règles de roulage pour la gestion de la flotte de véhicules
légers, électrification,x Direction des Ressouces Humaines : mise en place du télétravail (2020), plan vélo, diagnostic mobilité,
x Délégation Générale à la Transformation : promotion des outils de réunion à distance et de leur usage en
alternative aux déplacements. Les autres initiatives de développement durable 2018-2019Organisation de temps forts : semaine européenne du développement durable et semaine de réduction des déchets,
Démarche " changements de pratiques " des élu.e.s »Défi Zéro déchet au travail
Points forts
x Adaptation du volet environnement.Perspectives
Acquis et réalisations 2018-2019
Analyse au regard du Développement Durable
Annexe 2
Prise en compte des déterminants du développement durableOrganisation du pilotage Participation de la
population et des acteursTransversalité de la
démarche Évaluation Amélioration continue défini et efficient : 1 copil (1 seule réunion en 2019) concertation interneélu.e.s et services
coordination des démarches transversales en question démarche de suivi/évaluation et arbitrage GER recadrage du volet environnement en 2018Agenda 2030 : objectifs de développement durable
16.6 .Mettre en place des institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux
Indicateurs
Objectifs Résultats 2019 Éléments de comparaison (si disponible)Promotion d'une action publique
efficiente, durable et exemplaire (3ème principe d'action du projet de mandature)5 projets de développement durable
définis, tous opérationnels. xAnnexe 2
Parties Prenantes
. Fournisseurs et leurs représentants (organismes professionnels) . Services de l'État :Direccte
. Collectivités . Allocataires du RSA . Travailleur.euse.s handicapé.e.sDonnées clés
. 1 077 marchés conclus en 2018, pour un montant de 67 0¼+7 . 422 marchés avec des objectifs de développement durable (362 avec une disposition environnementale, 22 sociale, et 38 à la fois environnementale et sociale), . 4 600 fournisseurs, à71% originaires d'Ille-et-
Vilaine.
327 personnes mises en
emploi (42% bénéficiaires du RSA)Émissions de GES
(bilan GES 2017 =68 986 tCO2e*)
12 300 tCO2e
. autres achats (travaux de construction et fournitures et alimentation) : 35 350 tCO2e.Enjeu budgétaire
En 2018, montant
d'achats = 10¼77&LE SCHÉMA DE PROMOTION DES ACHATS PUBLICS
SOCIALEMENT ET ÉCOLOGIQUEMENT RESPONSABLES
(SPASER) Élu référent : Christophe Martins (Finances, Transport, Ferroviaire, Fonds de solidarité territoriale) Services référents : pôle ressources humaines et performance de gestion, direction finances et commande publique, service commande publique Objectifs de la politique / du dispositif / du programme Le Département a adopté son schéma SPASER pour la période 2018-2021 en juin 2018.Objectifs nationaux
. Plan national d'action pour l'achat public durable (2015-2020) d'ici 2020 (objectifs annuels) - 25 % des marchés publics passés comprennent au moins une clause sociale, - 30 % d'entre eux, au moins une clause environnementale, - dès l'étape de la définition du besoin, 100% des marchés font l'objet d'une analyseapprofondie, visant à définir si les objectifs du développement durable peuvent être pris
en compte dans le marché . Code de la commande publique (applicable au 01/04/2019) rapport à 2010, - réduire de 50 % les quantités de déchets non dangereux mis en décharge en 2025 par rapport à 2010, - tendre vers 100 % de plastiques recyclés en 2025, tonnes de CO2 supplémentaires chaque année grâce au recyclage du plastique,Engagement de la mandature Évolutions
Faire progresser l'achat responsable et l'insertion des clauses sociales dans l'achat public x clauses sociales : réaliser 5% des heures travaillées par des publics prioritaires dans les marchés pertinents. Engagement également inscrit dans leObjectif départemental
(2016) : d'ici à 2021, réaliser 70 000 heures annuelles d'insertion sociale et professionnelle, mettre en emploi 50% du public RSA sur ce volume d'heures. Le SPASER adopté par l'Assemblée départementale en juin 2018 DpWpPLVHQ°XYUH selon ses trois grandes orientations : - dispositions sociales : réalisées par des bénéficiaires du Rsa a à nouveau été dépassé en 2018.Objectifs
Caractéristiques essentielles / avancement
Annexe 2
Cinq marchés de services réservés en cours, dont deux nouveaux : niveau national passé dans le domaine culturel). - dispositions environnementales : récurrents à passer en 2020 (exemple : achats de mobiliers de bureau). - dispositions économiques et territoriales :vêtements de travail, mobiliers, outillage, services de collecte et traitement des déchets, blanchisserie, nettoiement
développement durable dans un souci de performance de la commande publique.. Lutte contre le travail illégal et la fraude au travail détaché : dès 2017 en application des évolutions législatives le
Département a renforcé sa vigilance, et inclus des dispositions opérationnelles dans le Spaser. Il a ainsi rédigé en
Points forts
Perspectives
‡)DLUHSURJUHVVHUHWPDLQWHQLUODSDUWGHVPDUFKpVSRUWHXUVGHFRQVLGpUDWLRQVGHGpYHORppement durable (39% en
2018)Prise en compte des finalités du développement durable
Lutte contre le
changement climatiquePréservation de la
biodiversité, protection des milieux et des ressourcesÉpanouissement de tous
les êtres humainsCohésion sociale et
solidarités entre territoires et entre générationsTransition vers une
économie circulaire
une des finalités du schéma, impact direct une des finalités du schéma, impact direct une des finalités du schéma avec des objectifs :70 000 heures
d'insertion, travail handicapé, commerce équitableImpact territorial
économique et social
une des finalités du schéma avec un objectif formel : 70% des matières et déchets routiers recyclés2 / 2 / 3 / 2 / 2
Prise en compte des déterminants du développement durableOrganisation du pilotage Participation de la
population et des acteursTransversalité de la
démarche Évaluation Amélioration continueUn comité de suivi
annuel, des instances complémentaires.Démarche de co-
rédaction de la charte de lutte contre la fraude au travail dissimulé siège-agences un bilan annuel avec des indicateursquotesdbs_dbs29.pdfusesText_35[PDF] Employé Administratif Et D Accueil - Action Formation 81
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