[PDF] La gestion des stocks et des approvisionnements

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FORMATIONS COURTES

INITIATION

BEST-OF

Ref. :6819015

Durée :

2 jours - 14 heures

Tarif :

HT (TVA en vigueur) : 1260 €

HT

NET (non assujetti) : 1260 €

NET

Repas inclus

Code Dokelio :75939LA GESTION DES STOCKS ET DES

APPROVISIONNEMENTS

Acquérir les outils et les méthodes

Une bonne gestion des stocks implique de bonnes méthodes de prévision et d'approvisionnement ainsi qu'une maîtrise du recensement des besoins. Certains outils sont indispensables pour une application immédiate tels que tableaux de bord des approvisionnements, formules, gestion physique des stocks. Il convient de les appliquer rigoureusement pour une gestion efficace.

OBJECTIFS

Maîtriser les opérations essentielles de l'approvisionnement et de la tenue des stocks Contribuer à la fiabilisation de la tenue de stocks et à la performance des inventaires Élaborer un tableau de bord pertinent sur la tenue des stocks

EVALUATION

Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

POUR QUI ?

Toute personne chargée des approvisionnements et/ou de la gestion des stocks

PRÉREQUIS

Avoir des notions de la gestion des stocks.

Maîtriser les bases d'Excel.

Il est recommandé d'amener son ordinateur.

COMPÉTENCES ACQUISES

Maîtriser les modalités de gestion des stocks et disposer d'outils efficaces pour traiter ses approvisionnements.

Un quiz d'évaluation doit obligatoirement être rempli à l'issue de la session pour valider les

acquis de la formation.

PARCOURS PÉDAGOGIQUE

Communauté d'apprenants

E-quiz amont

Présentiel

E-quiz aval

PROGRAMME

La gestion des stocks et des approvisionnements

1er jour

Identifier la place du stock dans la chaîne logistique

Membre de la Fédération

Les Acteurs de la Compétence ACP FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS Tél. : +33 (0)1 42 21 02 02 - e-mail : serviceclient@acpformation.fr

Siret 400 915 583 00043

Positionner l'achat et l'approvisionnement dans la gestion des flux Différencier les processus achat et approvisionnement Définir les responsabilités de l'approvisionneur Définir la finalité du stock et son rôle dans la gestion des flux Comprendre l'incidence du stock sur la gestion de l'organisme

Différencier les types de gestion du stock

Organiser la gestion physique des stocks

Organiser la prise en charge des produits à leur arrivée Assurer les opérations liées à la réception quantitative et qualitative des produits

Organiser le stockage des produits

Assurer les opérations liées au magasinage et à la bonne conservation des produits Assurer les opérations liées à la préparation des commandes Organiser le prélèvement et la distribution des produits Assurer les opérations liées à la mise à disposition des produits

Organiser la gestion comptable des stocks

Comprendre les principes de la comptabilité matières

Définir la nature des différents stocks

Procéder à l'analyse ABC de la valeur du stock Identifier les enjeux de la gestion comptable des stocks Identifier les surstocks et les risques de rupture

Identifier les mouvements affectant le stock

Connaître le stock en quantité et en valeur et les méthodes de valorisation Connaître les règles et la finalité des inventaires Connaître les différentes méthodes d'inventaire Organiser et réaliser les inventaires des stocks Analyser et améliorer les résultats d'inventaire des stocks Fiabiliser les inventaires de stocks avec des indicateurs de gestion ÉTUDE DE CAS : analyse d'un stock et mise en évidence des dysfonctionnements

2e jour

Mettre en oeuvre la gestion économique des stocks Connaître les notions essentielles de la gestion économique des stocks Définir les paramètres et les coûts liés à la gestion des stocks Connaître les méthodes de réapprovisionnement les 4 modèles de réapprovisionnement l'approvisionnement en bord de chaîne le concept du kanban Calculer et mettre en place le stock de sécurité Choisir les méthodes appropriées à la nature des produits stockés ÉTUDE DE CAS : Calcul d'un coût de passation de commande et d'un seuil de commande Élaborer le tableau de bord de la gestion des stocks

Définir les indicateurs de gestion des stocks

Construire et diffuser le tableau de bord

Construire et piloter le plan d'action d'amélioration de la gestion des stocks

INTERVENANTS

Bénédicte CARRE

CLEF - Chaîne Logisitique Expertise et Formation

Francis KHALED KHODJA

KHALED KHODJA FRANCIS

Membre de la Fédération

Les Acteurs de la Compétence ACP FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS Tél. : +33 (0)1 42 21 02 02 - e-mail : serviceclient@acpformation.fr

Siret 400 915 583 00043

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Équipe pédagogique :

Un expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :

Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme Accessibilité aux personnes en situation de handicap

LIEUX ET DATES

À distance

16 et 17 nov. 2023

23 et 24 mai 2024

12 et 13 nov. 2024 Paris

18 et 19 sept. 2024

Membre de la Fédération

Les Acteurs de la Compétence ACP FORMATION SAS - 18-24 rue Tiphaine - 75015 PARIS Tél. : +33 (0)1 42 21 02 02 - e-mail : serviceclient@acpformation.fr

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