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Préambule : Ce document doit être rempli à chaque constat de dysfonctionnement. Il permet de recenser le type le nombre et.
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AUTOCONTROLE : FEUILLE D'ENREGISTREMENT. NON CONFORMITE A RECEPTION DES Nous avons constaté une non-conformité justifiant : ▫ Une remarque. ▫ Un refus. La ...
Fiche dinformation no 5 - La détection des cas de non-conformité
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15 oct. 2020 Tableau IV : Les NC (Niveau/Type) de la partie interne de l'étape pré- analytique. Non conformités (NC). Niveau. Type. La feuille de.
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20 juil. 2005 Il est à noter que les produits réceptionnés devront être conformes à la commande initiale et qu'au cas contraire un fiche de non conformité ...
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28 nov. 2017 des prestations d'évaluation de la conformité. ECART NON CRITIQUE : Ecart dont le résultat n'affecte pas ou n'est pas.
Reconstruits conformes
importés non conformes (partiellement ou totalement) à un type réceptionné quel que soit le pays (voir intitulé de la fiche de constitution du dossier).
Certifications : procédures - règlements et guide dutilisation
présente une non-conformité majeure la certification est refusée à l'ensemble du réseau dans l'attente word "copy" or "duplicate" appears on the copy.
PRISE EN MAIN
o EXPORT WORD AERMC : export complet d'une ou plusieurs fiches en word (sans les o FNC : Fiche de Non-conformité -> anomalie du fonctionnement de SI par ...
Fiche de procedure réception des marchandises
12 déc. 2012 Fiche mensuelle de contrôle réception des marchandises ». « Constat d'une non-conformité ». Objectif. Ce document décrit les opérations de ...
La sécurité des patients
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20 juil. 2005 à noter que les produits réceptionnés devront être conformes à la commande initiale et qu'au cas contraire un fiche de non conformité ...
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1 févr. 2019 Dans le cas où aucune matrice de conformité à ces exigences n'est ... bon de retour ainsi que le numéro de la fiche de non-conformité ...
Infor LN Qualité-Guide de lutilisateur-Rapport de non-conformité et
19 déc. 2017 Ce guide explique la fonction des rapports de non-conformité et du plan d'action correctif et la façon de créer et d'utiliser des données de ...
Qu'est-ce que la fiche de non-conformité ?
Par définition, une fiche de non-conformité est un document qui est utilisé lors d’un audit ou lorsqu’un problème technique survient dans une entreprise. Ces fiches permettent de relever les non-conformités et d’avoir une vue d’ensemble des conflits. La fiche de non-conformité permet de mettre en place un plan d’action correctif ou préventif pour :
Quels sont les modèles de fiche de non-conformité produits et services selon l’ISO 9001 ?
Le Tableau 1 donne un exemple de fiche de non-conformités produits et services selon l’ISO 9001 : 2015. Voici un modèle de fiche de non-conformité à produit. également faire face aux conséquences. Dans tous les dysfonctionnements, non-conformités, plaintes, il y a un risque plus ou moins d’importance pour l’organisation. Ce
Comment remplir une fiche de non-conformité ?
Tout d’abord, remplir une fiche de non-conformité est une action qui prend du temps. Les travailleurs sont forcés de s’arrêter dans la réalisation de leurs tâches pour renseigner une grande quantité d’informations sur l’incident. Voici un exemple des détails à renseigner sur une fiche de non-conformité :
ACTION CORRECTIVE
APRES LA VISITE DU COFRACJournée Thématique ACLFMardi 28 novembre 2017
Philippe Lochu
PlanQUELQUES CHIFFRES ET EXEMPLES
1 -Journée Thématique ACLF
Mardi 28 novembre 2017
desprestationsdelaconformité. desprestationsdelaconformité. desprestationsdelaconformité. desprestationsdelaconformité. desprestationsdelaconformité. prestationsdelaconformité. desprestationsdelaconformité. prestationsdelaconformité. desprestationsdelaconformité. prestationsdelaconformité. desprestationsdelaconformité. prestationsdelaconformité. Nouvelle version applicable au 1erdécembre 2017 Nouvelle version applicable au 1erdécembre 2017 Nouvelle version applicable au 1erdécembre 2017 Nouvelle version applicable au 1erdécembre 2017 Nouvelle version applicable au 1erdécembre 2017 Nouvelle version applicable au 1erdécembre 2017 Nouvelle version applicable au 1erdécembre 2017Chronologie des évènements
J0Réunion de
clôtureAcceptation
ou refus des FEJ14Transmission
des FE complétées +/-preuvesM1Transmission
du rapport au CofracExamen par
la CAcProposition
de décisionDécision
par leDirecteur du
Cofrac
Chronologie des évènements
J0Réunion de
clôtureAcceptation
ou refus des FEJ14Transmission
des FE complétées +/-preuvesM1Transmission
du rapport au CofracExamen par
la CAcProposition
de décisionDécision
par leDirecteur du
Cofrac
aller-retour des FE avec les évaluateursANALYSE GRATUITE
Possibilité de transmission de
documents complémentaires au piloteANALYSE FACTUREE
Chronologie des évènements
J0Réunion de
clôtureAcceptation
ou refus des FEJ14Transmission
des FE complétées +/-preuvesM1Transmission
du rapport au CofracExamen par
la CAcProposition
de décisionDécision
par leDirecteur du
Cofrac
aller-retour des FE avec les évaluateursANALYSE GRATUITE
Possibilité de transmission de
documents complémentaires au piloteANALYSE FACTUREE
Chronologie des évènements
J0Réunion de
clôtureAcceptation
ou refus des FEJ14Transmission
des FE complétées +/-preuvesM1Transmission
du rapport au CofracExamen par
la CAcProposition
de décisionDécision
par leDirecteur du
Cofrac
aller-retour des FE avec les évaluateursANALYSE GRATUITE
Possibilité de transmission de
documents complémentaires au piloteANALYSE FACTUREE
2Journée Thématique ACLF
Mardi 28 novembre 2017
Composition de La Commission
-Section Santé HumaineCAc-SH
Cofrac : 12 représentants de la structure permanente Famille 1 : 22 personnalités issues de structures accréditées ou éligibles à Famille 2 : 11 personnalités issues des clients des structures, deNomination pour 3 ans, renouvelable
DERapportPRE
EXAMENAVISDécision
DGDSNotificationCAc
Procédure
simplifiéeProcédure
CAc réunion
plénièreProcédure par
rapporteurLa procédure simplifiée
Pré-examen du dossier par la structure permanente du CofracProposition de décision
Soumission à un groupe de rapporteurs qui valident ou invalident la proposition de décision en émettant un avis Avis favorable (consensus des rapporteurs) : transmission du dossier au DG Remarque / absence de consensus : retour en CAc Réunion plénièreLa procédure simplifiée
Pre-examen du dossier par la structure permanente du CofracProposition de décision
Soumission à un groupe de rapporteurs qui valident ou invalident la proposition de décision en émettant un avis Avis favorable (consensus des rapporteurs) : transmission du dossier au DG Remarque / absence de consensus : retour en CA RéunionDossiers éligibles :
Aucun écart technique critique au moins partiellement maîtriséLa procédure par rapporteur
Pre-examen du dossier par la structure permanente du Cofrac Soumission pour avis à 3 rapporteurs choisis sur leurs compétences sur cette problématique Avis divergents, avis convergents mais défavorables : retour en CAc Réunion plénièreLa procédure par rapporteur
Pre-examen du dossier par la structure permanente du Cofrac Soumission pour avis à 3 rapporteurs choisis sur leur compétence sur cette problématique Avis divergents, avis convergents mais défavorables : retour en CA Réunion plénièreDossiers éligibles :
La procédure CAc réunion plénière
Pre-examen du dossier par la structure permanente du Cofrac et plénière Dossiers issus des procédures simplifiée et par rapporteur Soumission du dossier avant la réunion à 2 ou 3 rapporteurs dont un rapporteur principal qui présentera le dossier à la commission. Avis établi par consensus en réunion plénièreLa procédure CAc réunion plénière
Pre-examen du dossier par la structure permanente du Cofrac et plénière Dossiers issus des procédures simplifiée et par rapporteurs Soumission du dossier avant la réunion à 2 ou 3 rapporteurs dont un rapporteur principal qui présentera le dossier à la commission. Avis établi par consensus en réunion plénièreDossiers éligibles :
Ecart(s) critique(s) non maîtrisé(s)
Ecart(s) refusé(s)
Fiche(s) de clarification
3 Quelques chiffres et exemplesJournée Thématique ACLF
Mardi 28 novembre 2017
Quelques chiffres 2016
(Source Cofrac 2017) missionnables» en 2016 :309 ET
Dont 71 ET hospitaliers
62 ET-RE
ET = ?
ET-RE = au moins 1
Quelques chiffres 2016 (suite 1)
(Source Cofrac 2017) en 2016 (versus 2015) :1064 (685) soit + 55 %
Dont 136réalisées par un ET-RE
versus 2015) :10477 (7759) soit + 35 %
2016 : 10
2015 : 11
2014 : 13
Quelques chiffres 2016 (suite 2)
(Source Cofrac 2017)Quelques chiffres 2016 (suite 2)
(Source Cofrac 2017)Quelques chiffres 2016 (suite 3)
(Source Cofrac 2017)Répartition des écarts par paragraphe
Quelques chiffres 2016 (suite 4)
(Source Cofrac 2017)RETOUR DE CAc 2016 SUR LES 10477 ECARTS
98 % des écarts validés en CAc
1 % des FE requalifiées
Non critique ܐ
Critique ܐ
0,6 % des FE annulées
0,4 % de FE refusées par les LBM
Refusées et annulées par la CAc : 0,2 %
Refusées et maintenues par la CAc : 0,2 %
4 Journée Thématique ACLF
Mardi 28 novembre 2017
Appliquer la procédure du LBM
Fréquence
rarementobservée foisparan foisparmois1Sanseffetsurleclient
mineure,retardmodéréprocessus importante,retardimportantprocessus laboratoireC = F x S criticité faible (entre 1 et 5), écart à résoudre dans les 6 mois criticité moyenne (entre 6 et 11), écart à résoudre dans les 3 à 4 mois criticité élevée (entre 12 et 16), écart à résoudre rapidement, maximum 2 moisEtape 2 : Hiérarchisation des écarts
7 -1 -Recueil et analyses des données
2 -Analyse et hiérarchisation des causes
3 -Préparation et proposition de la solution
4 -Mise en place de la solution
5 -6 -Normalisation de la solution
Par un groupe de pilotageEtape 3 : Action corrective en 7 points7 -1 -Recueil et analyses des données
2 -Analyse et hiérarchisation des causes
3 -Préparation et proposition de la solution
4 -Mise en place de la solution
5 -6 -Normalisation de la solutionCOMPRENDRE LA SITUATION
/ ISHIKAWA / CAUSE PREMIEREELIMINER LA CAUSE PREMIEREGroupe de
pilotageEtape 3 : Action corrective en 7 pointsRecueil et analyse des données
Le groupe peut :
Rechercher des non-conformités antérieures sur le même thème Recueillir les impressions du stagiaire, rencontrer son tuteurRegarder son dossier
Examiner les rapports de stage des stagiaires précédents EtcAnalyse et hiérarchisation des causes
Analyse et hiérarchisation des causes
Analyse et hiérarchisation des causes
= ANALYSE DES CAUSESPréparation et proposition de la solution
PG-MU-AQ-033
Merci de votre attention
philippe.lochu@genbio.frJournée Thématique ACLFMardi 28 novembre 2017
Philippe Lochu
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